探析路桥工程现场施工的管理难点和应对策略

李益军

中南建设集团有限公司，湖南长沙 410000

路桥施工项目比较稳定，施工阶段要求掌握施工管理的注意事项，在原有基础上进行难点分析，制定有效的应对对策。在整个项目实施和管理中，需要明确现场管理的注意事项，结合项目类型和要求等，为路桥施工管理奠定基础，提升整体可行性。

1 路桥工程现场施工管理重要性

路桥工程现场施工是个重要的过程，结合实际要求可知，在后续管理中需要做好分析和指导。结合管理体系和要求等可知，影响要素比较多，要提前预设，达到高效低能耗的优势。以下对重要性分析。

1.1 有助于节约施工成本

机械设备、人力材料以及其他费用的有效应用后优势明显，在整个管理中，需要明确管理的注意事项。以能耗管理作为基础，为了能降低施工成本，在整个管理中要突出实际优势，进行有条不紊的管理，提升整体优势[1]。

1.2 有助于工程项目顺利实施

现场施工管理工作比较复杂，涉及面比较广，结合后续施工形式和要求等可知，施工周期比较长、任务重，在施工管理中要明确技术类型和要点，相关机构需要加大对现场施工管理的力度，制定有效的工作方案和措施，保证路桥工程现场管理的顺利实施。

1.3 注重施工现场管理安全性

施工现场管理的隐患多，如何保证安全是关键，提前进行流动性调整，避免分散现象。此外，可能存在工作人员专业知识不足的情况，要求工作人员掌握诱导因素和安全指标等，在桥梁施工的过程中，可能存在高空坠落材料和工具等情况。安全隐患的掌握也是关键，在现场管理中明确注意事项，掌握管理要点和具体内容，发挥现场管理的最大化作用。安全性的评估也是重点，要求工作人员掌握注意事项，进行技术指导，提升安全意识。

2 路桥工程现场施工难点

路桥工程施工管理是个重要的过程，有序管理是重点。实施中各级工作人员做好总结性调整工作，提升应用优势。以下对路桥工程现场施工难点进行分析。

2.1 环境因素影响大

结合天气和周围环境等因素的影响，如果存在暴风雨的天气，则挖槽直接对工期造成影响，结合现有施工管理形式和要求，掌握成本评估的注意事项，如果出现环境污染，则需要耗资进行整改。路桥施工可能产生不同程度的污染现象，涉及到噪声污染、空气污染等，需结合周围生态环境指标以及其他因素明确限制性因素，做好指导和评估等工作，合理治理，避免带来困难。

2.2 材料质量不达标

结合施工现场材料应用情况可知，在管理中材料种类比较多，有序管理是重点，在具体工作中，可能存在不达标的现象，提前进行材料采购很重要。部分材料不符合要求，路桥施工对材料质量有严格的要求。但是在初期阶段对材料缺少合理的审核管理，材料可能不达标，影响质量[2]。

2.3 过渡段施工问题多

过渡段是路桥施工的关键部分，在施工接单受到其他因素的影响，存在不同程度的问题，为了提升施工进度，在控制管理中要对位置进行调整。路桥施工中可能存在裂缝或者不同程度下沉的现象，预设管理则是关键，在搭板阶段，对问题进行分析，此外在预设和实施中，对各项工作进行掌握，如果出现严重的质量问题，明确实际规定，材料和工序等可能存在不同程度的影响，如果填实处理不达标，可能产生异常。

2.4 监督管理不到位

路桥施工阶段的变量因素多，对监督管理和执行模式等有严格的要求，在监督和实施阶段，提前进行管控处理。监督管理本身的影响因素多，实施阶段必须明确注意事项，发挥舆论监督的最大化作用。以具体管理制度和计划形式为例，提前实施科学维护，调度和实施阶段，发挥整体作用，保证进度和质量。

3 如何做好路桥工程现场管理工作

路桥工程现场施工管理是个综合性的过程，结合实际内容可知如何进行管理是重点，要突出最大化作用，明确要求。以下对如何做好路桥工程现场管理工作进行分析。

3.1 做好现场材料管理

科学有序的施工材料管理是工程顺利实施的保证，在整个实施管理中，要做好施工材料的处理工作，在整个管理中要明确实际要求，在初期要做好材料规格和型号掌握等工作，拿到施工设计图后，对材料的用量和进货时间等进行确定，保证顺利实施。材料的采购也是重点，在实施阶段需要进行调查，选择质优价廉的材料。材料的存放管理也是重点，材料达到现场后，进行检验，保证符合要求。材料的检测流程如图1所示。

图1 材料的检测流程

3.2 压实度选择

对路桥施工而言，路基稳定性的确定是重点，在实施过程中需要结合现有的标准进行落实。结合压实度选择可知，为了避免出现裂缝的现象，在填土过程中可以选择一次性的填土或者分层土，在进行质量控制的阶段，需要明确填土的厚度，在15cm以内。以搭板设计作为前提，需要掌握现场实际情况，选择合适的方式进行预设，此外掌握施工危险位置后，要明确标识和位置，保证施工安全[3]。

3.3 提升综合人员的综合素质

结合施工组织形式的要求可知，为了避免出现严重的安全隐患，在整个管理中要合理应用应对策略。工作人员在具体工作中需要提升自身综合能力，通过绩效考核后进行落实，定期指导的过程中要提升自身综合素质，定期举办相关知识的培训和指导。结合现有的施工组织方案和实际情况等可知，要提出安全有效的措施，掌握现有的施工问题以及隐患等，此外方案的掌握也是关键，在实施阶段需要明确后续过程的应用要求，保证整体稳定性。

3.4 进行过渡段安全控制

施工安全管理是个重要的过程，结合过渡段管理注意事项可知，在后续实施阶段需要掌握施工特点和类型等，进行安全指导。在进行过渡段施工的过程中，要注意问题的提出，以填充路段选择作为基础，在整个实施阶段需要结合填料的类型进行，在进行台背路堤施工的过程中要了解填料类型，结合压实度控制和路桥方案选择等，进行分层填筑处理，以填土管理作为前提，保证每一层压实度控制在15cm以内。过渡段控制流程如图2所示。

图2 过渡段控制流程

安全指导是个重要的过程，结合实际情况可知，如何进行处理是重点，需要做好汇报工作，保证机械运转在最佳状态下。

4 结语

路桥工程数量不断增加，在执行和实施阶段对具体工作内容进行了解，整体维护后，了解当前处理概况。以当前路桥施工现场的难点和注意事项等，提前实施规避处理。本次研究中结合针对性的创造管控力制度要求，发挥现场管理的优势，达到理想的效果。施工企业还应建立健全施工现场各种施工标准和安全措施，对施工现场存在的施工问题和安全隐患及时提出解决方案，以促进整个施工过程的顺利开展。