探析路桥工程现场施工的管理难点和应对策略

2018-11-16 08:09李益军
智能城市 2018年19期
关键词:路桥注意事项施工现场

李益军

中南建设集团有限公司,湖南长沙 410000

路桥施工项目比较稳定,施工阶段要求掌握施工管理的注意事项,在原有基础上进行难点分析,制定有效的应对对策。在整个项目实施和管理中,需要明确现场管理的注意事项,结合项目类型和要求等,为路桥施工管理奠定基础,提升整体可行性。

1 路桥工程现场施工管理重要性

路桥工程现场施工是个重要的过程,结合实际要求可知,在后续管理中需要做好分析和指导。结合管理体系和要求等可知,影响要素比较多,要提前预设,达到高效低能耗的优势。以下对重要性分析。

1.1 有助于节约施工成本

机械设备、人力材料以及其他费用的有效应用后优势明显,在整个管理中,需要明确管理的注意事项。以能耗管理作为基础,为了能降低施工成本,在整个管理中要突出实际优势,进行有条不紊的管理,提升整体优势[1]。

1.2 有助于工程项目顺利实施

现场施工管理工作比较复杂,涉及面比较广,结合后续施工形式和要求等可知,施工周期比较长、任务重,在施工管理中要明确技术类型和要点,相关机构需要加大对现场施工管理的力度,制定有效的工作方案和措施,保证路桥工程现场管理的顺利实施。

1.3 注重施工现场管理安全性

施工现场管理的隐患多,如何保证安全是关键,提前进行流动性调整,避免分散现象。此外,可能存在工作人员专业知识不足的情况,要求工作人员掌握诱导因素和安全指标等,在桥梁施工的过程中,可能存在高空坠落材料和工具等情况。安全隐患的掌握也是关键,在现场管理中明确注意事项,掌握管理要点和具体内容,发挥现场管理的最大化作用。安全性的评估也是重点,要求工作人员掌握注意事项,进行技术指导,提升安全意识。

2 路桥工程现场施工难点

路桥工程施工管理是个重要的过程,有序管理是重点。实施中各级工作人员做好总结性调整工作,提升应用优势。以下对路桥工程现场施工难点进行分析。

2.1 环境因素影响大

结合天气和周围环境等因素的影响,如果存在暴风雨的天气,则挖槽直接对工期造成影响,结合现有施工管理形式和要求,掌握成本评估的注意事项,如果出现环境污染,则需要耗资进行整改。路桥施工可能产生不同程度的污染现象,涉及到噪声污染、空气污染等,需结合周围生态环境指标以及其他因素明确限制性因素,做好指导和评估等工作,合理治理,避免带来困难。

2.2 材料质量不达标

结合施工现场材料应用情况可知,在管理中材料种类比较多,有序管理是重点,在具体工作中,可能存在不达标的现象,提前进行材料采购很重要。部分材料不符合要求,路桥施工对材料质量有严格的要求。但是在初期阶段对材料缺少合理的审核管理,材料可能不达标,影响质量[2]。

2.3 过渡段施工问题多

过渡段是路桥施工的关键部分,在施工接单受到其他因素的影响,存在不同程度的问题,为了提升施工进度,在控制管理中要对位置进行调整。路桥施工中可能存在裂缝或者不同程度下沉的现象,预设管理则是关键,在搭板阶段,对问题进行分析,此外在预设和实施中,对各项工作进行掌握,如果出现严重的质量问题,明确实际规定,材料和工序等可能存在不同程度的影响,如果填实处理不达标,可能产生异常。

2.4 监督管理不到位

路桥施工阶段的变量因素多,对监督管理和执行模式等有严格的要求,在监督和实施阶段,提前进行管控处理。监督管理本身的影响因素多,实施阶段必须明确注意事项,发挥舆论监督的最大化作用。以具体管理制度和计划形式为例,提前实施科学维护,调度和实施阶段,发挥整体作用,保证进度和质量。

3 如何做好路桥工程现场管理工作

路桥工程现场施工管理是个综合性的过程,结合实际内容可知如何进行管理是重点,要突出最大化作用,明确要求。以下对如何做好路桥工程现场管理工作进行分析。

3.1 做好现场材料管理

科学有序的施工材料管理是工程顺利实施的保证,在整个实施管理中,要做好施工材料的处理工作,在整个管理中要明确实际要求,在初期要做好材料规格和型号掌握等工作,拿到施工设计图后,对材料的用量和进货时间等进行确定,保证顺利实施。材料的采购也是重点,在实施阶段需要进行调查,选择质优价廉的材料。材料的存放管理也是重点,材料达到现场后,进行检验,保证符合要求。材料的检测流程如图1所示。

图1 材料的检测流程

3.2 压实度选择

对路桥施工而言,路基稳定性的确定是重点,在实施过程中需要结合现有的标准进行落实。结合压实度选择可知,为了避免出现裂缝的现象,在填土过程中可以选择一次性的填土或者分层土,在进行质量控制的阶段,需要明确填土的厚度,在15cm以内。以搭板设计作为前提,需要掌握现场实际情况,选择合适的方式进行预设,此外掌握施工危险位置后,要明确标识和位置,保证施工安全[3]。

3.3 提升综合人员的综合素质

结合施工组织形式的要求可知,为了避免出现严重的安全隐患,在整个管理中要合理应用应对策略。工作人员在具体工作中需要提升自身综合能力,通过绩效考核后进行落实,定期指导的过程中要提升自身综合素质,定期举办相关知识的培训和指导。结合现有的施工组织方案和实际情况等可知,要提出安全有效的措施,掌握现有的施工问题以及隐患等,此外方案的掌握也是关键,在实施阶段需要明确后续过程的应用要求,保证整体稳定性。

3.4 进行过渡段安全控制

施工安全管理是个重要的过程,结合过渡段管理注意事项可知,在后续实施阶段需要掌握施工特点和类型等,进行安全指导。在进行过渡段施工的过程中,要注意问题的提出,以填充路段选择作为基础,在整个实施阶段需要结合填料的类型进行,在进行台背路堤施工的过程中要了解填料类型,结合压实度控制和路桥方案选择等,进行分层填筑处理,以填土管理作为前提,保证每一层压实度控制在15cm以内。过渡段控制流程如图2所示。

图2 过渡段控制流程

安全指导是个重要的过程,结合实际情况可知,如何进行处理是重点,需要做好汇报工作,保证机械运转在最佳状态下。

4 结语

路桥工程数量不断增加,在执行和实施阶段对具体工作内容进行了解,整体维护后,了解当前处理概况。以当前路桥施工现场的难点和注意事项等,提前实施规避处理。本次研究中结合针对性的创造管控力制度要求,发挥现场管理的优势,达到理想的效果。施工企业还应建立健全施工现场各种施工标准和安全措施,对施工现场存在的施工问题和安全隐患及时提出解决方案,以促进整个施工过程的顺利开展。

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