■李 彦/安徽三联学院
在实际的企业运行过程中,企业遭遇财务风险的不确定因素非常多,按照这种因素的深入程度,又可以将企业财务风险分为广义的财务风险和狭义的财务风险[1]。其中,狭义的财务分析单单是企业的筹资风险,而广义的财务风险则还包括筹资风险在内的所有不确定事项给企业带来的可能损失或收益。
1、投资风险
投资风险指的是企业在对外投入一定的资金之后,因为市场变动而最终遭受企业的经营收益与预期存在偏离的风险。企业对外投资的形式主要包括证券投资和直接投资两种。投资的形式主要包括股票投资、利益共享的投资形式,投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险等多种风险[2]。
2、经营风险
经营风险也叫营业风险,指的是企业在经营的过程中的多个环节,因为企业资金运动的迟滞,产生企业价值的变动。企业经营风险主要包括采购风险、生产风险等多种不同的经营风险内容。
3、存货管理风险
在企业经营的过程中,为了保证企业正常运作,都需要保持一定的存货量,但是如果存货量保持的较少,则会造成企业在经营的过程中,原料的供应不及时,影响到企业的生产。而如果企业的存货过多,则会对企业造成额外的库存成本,是整个库存管理成本再次提升。
4、流动性风险
这种风险指的是企业在日常的财务管理过程中,由于资产管理不善,不能够争产的转移现金或者企业债务,不能够正常履行付现责任的情况。流动性风险也可以更加简单的成为企业资金不足或者现金不能情债。
造成企业财务风险诞生的原因非常丰富,既有企业内部管理原因,也有外部投资环境的客观影响因素。
企业自身的经营和财务管理是产生企业财务风险的重要因素,对于中小企业来说,造成企业经营危险的这些因素主要有,企业管理人员对财务风险的综合管控能力不高,每一个企业都会存在一定的客观财务风险,而对财务风险其到整体管控协调的则是企业财务活动的管理人员。企业本身的资金总量不足,营运组织关系不明,管理制度不健全,也都是造成企业财务风险的深层内因。
除了企业自身的发展造成的财务风险之外,在企业经营发展的过程中,外界商业环境的变化,例如与企业经营项目对应的原材料的价格上涨,银行利率的变化,国际金融危机,还有国家宏观调整政策的实施,都会对企业自身的发展,带来相对不利的发展影响,并有可能对企业造成财务风险,甚至直接导致企业破产。
企业财务风险的防范,需要以得体的财务会计管理团队,这要求企业建立起完善的财务管理人才机制。这包括:制定科学的人力资管管理制度,薪酬制度,保证企业日常管理运行过程中,随时有人用,有合适的人用,保障企业财务管理运作的正常化。其次,在企业内部要组织一定的财务管理专业培训,保证公司日常运作过程中财务管理工作的正常运作,避免因为人员对应能力缺乏而对企业的发展造成不必要的财务损失。
除了招聘专业的技术人才,在日常财务管理工作执行的过程中,还需要对公司财务管理工作建立对应的标准。这包括:公司固定资产的使用,登记,报销制度,所留下的收据,发票的回收制度。日常公司运作中,所有的投资项目、员工的工资、企业的融资、发展投资、还有高层管理人员的资金使用,公司存货储备的情况,都需要有专业的财务管理人员,按照统一的公司规范进行运作,保证统计数据清晰统一,公司财务运作有据可查。
对于企业发展来说,清晰的财务数据结构,是公司制定发展规划的重要参考。对于小型企业来说,通过制定完善的人才管理和企业财务管理制度,保证企业获得清晰的财务数据,然后按照企业发展实际需要,制定对应的财务发展规划,对企业发展资金、流动资金、投资资金等,做出系统性的划分,并结合之前财务管理中的经验,制定科学的发展规划,使企业的资金得到合理的应用,发挥出应该具有的价值。并最终对企业未来的发展,产生积极的贡献。
综合来看,财务风险对企业的影响巨大,是造成很多企业破产的生成原因,财务风险产生的原因非常多样,与企业财务管理体系上的不足有深刻关联,也受到外界环境的影响与制约。企业应对财务风险应当保证企业财务运作的科学健全。企业财务风险对企业的影响巨大,在中小型企业发展过程中,需要慎重对待企业发展融资,并尽可能的完善企业的财务风险,是这一个影响中小企业发展的关键因素,控制在可以控制的范围内,减少企业发展中的风险。
[1]梁旭.中小企业财务风险控制研究[D].青岛:中国海洋大学,2013.
[2]李秋梅.财务风险下的中小企业成本精细化管理研究[D].桂林:广西师范大学,2014.