浅谈改革中怎样发挥国有企业的模范带头作用

蒋茜 高翔 成都市第九建筑工程公司 四川成都 610000

实现中华民族伟大复兴的中国梦，令所有中国人为之振奋的中国梦。它的核心可以概括为“两个一百年”的目标，也就是：到2021年中国共产党成立100周年和2049年中华人民共和国成立100周年时，逐步并最终顺利实现中华民族的伟大复兴，具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福，实现途径是走中国特色的社会主义道路、坚持中国特色社会主义理论体系、弘扬民族精神、凝聚中国力量，实施手段是政治、经济、文化、社会、生态文明五位一体建设。

2017年05月24日，四川省第十一次党代会提出要加快建设美丽繁荣和谐四川，推动治蜀兴川再上新台阶。

2017年4月25日，成都市第十三次代表大会提出要贯彻绿色发展理念，建设美丽中国典范城市。并且成都市还将围绕“建设全面体现新发展理念的国家中心城市”总体目标，建设“五个城市”，坚持“东进、南拓、西控、北改、中优”，促进城市可持续发展。

透过各级政府党代会的核心议题可以看出，党的十八大以来，从中央到地方，各级政府都在为祖国尽早实现中国梦做着自己的努力，都在制定或找寻各省、市、基层实现中国梦的最优方案。

十九大既是对整个国民经济发展的谋篇布局，也为企业改革发展指明了方向。成都建工集团作为市属国有企业，就应该建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，强化科研人才队伍建设，激发创新活力，切实把党的十九大精神贯彻落实到企业改革创新发展的各项工作之中。

改革有风险，创新有困难。我们在实现中国梦的改革创新过程中，我们应该做些什么，应该怎样发挥国有企业的模范带头作用，这是我们所有企业管理者和企业员工值得思考的问题。作为一名基层员工，我有着以下几点自己的思考和理解：

一、企业要时刻关注企业在改革过程中的职工思想动态，建立更合理的企业资源分配机制

企业要以宣传贯彻党的十九大精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“凝神聚力”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对集团公司“1236”战略及千亿建工目标的宣传力度，使全公司每个职工都深刻了解集团公司的战略发展目标及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

在资源合理分配方面，只要经营效益有所提高，就应该及时的增加员工的收入。企业员工绩效的增长政策，应该召开职工代表大会，广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在绩效分配中，还要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持一个原则，即将“好钢用在刀刃上”。

二、企业要注重团队的作用，努力创建和谐团队

管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1>2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

在建筑企业转型升级的激烈竞争中，施工企业要不断发展自己、壮大自己，这就要求我们企业员工在加强业务水平的同时，不断加强主人翁责任感。一个企业经济效益的高与低，社会口碑的好与坏，不仅取决于企业的科学管理，还取决于员工是否具备强烈的责任感、使命感，这也是企业文化的内涵，不仅利于维护企业的繁荣与稳定，更是未来企业潜在的核心竞争力。

企业一线员工在促进发展方面的作为是方方面面的，要从日常的工作中不断培养为企业、促企业发展的主人翁意识，在不断的努力与探索中为企业的发展起到潜移默化的积极作用。总之，当今全球经济一体化，转型发展成了这个时代的主旋律。涉浅水者得鱼虾，入深海者获蛟龙。在经济发展的大潮中，我们应当立足岗位，放眼未来，切实增强责任感、紧迫感，全面提高自身自觉性、主动性，发扬凡事先人一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风，自我加压，持之以恒，爱岗敬业，勇于创新，学会转危为机，为企业科学发展、转型发展、跨越发展添砖加瓦。

三、加强企业人才引进和复合型人才的培养，平稳度过企业转型升级人才匮乏难关

转型升级，企业面临着从自己擅长行业转向社会需求行业的巨大挑战。绿色建筑、装配式建筑、市政工程等等都是建工集团目前转型的方向，作为传统建筑领域企业，我们不但要有明确的转型方向，也要有条理清晰的转型思路和方案，更亟需要有一批人才。人才是21世纪的无价之宝，因此，企业不但要加大人才引进，更要注重人才培养。企业要根据自身发展需要，制定有利于人才建功创业的优惠政策，引进和培养企业生产发展急需的人才，为企业深入改革注入生机与活力。