关注上市公司运行 浅议行业转型发展

目前，上海市包装行业有7 家上市公司，其数量之多在全国各省、区、市中居前列，形成一个小团队，引得关注。现将它们的简况列表于下分别概述（排名不分先后）。

7 家上市公司具有较为明显的共同特征，主要表现如下：

一、处在行业领先地位

7 家上市公司产品为包装印刷、塑料包装、纸包装、金属包装、竹木包装和胶粘剂，除了玻璃包装外，几乎覆盖包装五大子行业，具有代表性。尽管它们在业务、起点、侧重点、拓展方式等方面有所差异，但生产经营一直平稳发展、稳中有升、稳步渐进，无大起大落情况，具有一定的规律和影响力，起着领先带头作用，如图1所示。2017 年7 家上市公司的营业收入总和达178，2448 亿元，占全市包装企业的营业收入总额约1000 亿元的17.8%，显示举足轻重的地位。紫江企业、宝钢包装2017年营业收入分别为85，0761 亿元、45，4636 亿元，是同类子行业中的佼佼者。

二、具有较强的市场经济意识

7 家上市公司市场意识较强，很早就跳出以政府为主导、依赖于行政计划调拨的计划经济模式，进入以市场为主导，政府为引导市场经济运行模式。它们经营方式都是以销定产，直销为主，有的是直销与经销相结合。

为扩大再生产，做大做强包装主营业务，它们通过规范的募集资金渠道，相继在上海、深圳证券交易所获得股票上市。上市最早是界龙实业，于1994 年2 月24 日上市，当时被称为农村第一股，上市最晚是顺灏股份，于2017 年10 月16 日上市。尽管上市时间有先后，运作有差异，但它们都很好地实行两条腿走路，实体经营与资本经营并举，突出板块联动效应，通过股权转让与增资，使实体经营规模与资本经营规模同时扩大，内生式增长，外延式扩展，提升核心竞争力，保持有效增长，加快企业发展。

三、重视技术创新

7 家上市公司牢固树立创新理念，营造创新环境，以企业自身为主体，市场为导向，建立技术中心，组建研发团队，配置必备设施，从事设计、材料、装备、工艺、安全等方面研究与开发，并且在条件许可情况下，利用政府搭建的平台，开展与高等院校、科研机构的合作，获取研发成果，从而提升企业技术创新力和产业化水平。

四、重视产品质量和品牌建设

7 家上市公司清楚地认识到，随着劳动力成本提高，资源约束趋紧，环境承载能力负荷过载，继续依靠要素低成本的粗放型低效益增长的模式已不可持续，必须转向高质量发展。它们一方面把企业结构优化升级作为主攻方向，加快推进企业提质增效；另一方面牢固树立品牌意识，下大力气提高产品质量，培育企业知名品牌，提升精致管理水平。比如康达新材料的“万达”商标为上海市著名商标。

图1 生产经营稳中有升

五、重视环境保护

7 家上市公司强化绿色发展理念，在生产实践中推动包装绿色进程。一是推动企业节能降耗，减排治污，尤其是VOCs 排放治理；二是在包装整个生命周期中推进包装减量化，包装废弃物回收利用，防止和杜绝有限资源的浪费；三是注重安全包装，发展健康食品包装、安全药品包装。

六、规范资本经营

商业模式、管理模式、资本模式是企业经营活动必须予以关注的三大基本面。7 家上市公司不仅重视商业模式、管理模式的变革和提升，也关切资本模式的运行，从登报上市，企业步入资本市场开始，就严格遵守各项规章制度，如强制性的上市公司信息披露制度、业绩预告制度等，加强财务风险控制和风险防范，保证企业内部稳定，以实现长远发展目标。

上市既为企业带来社会资本，也逼着企业规范经营，证券交易所的达摩克利斯之剑始终高悬在各家上市公司头上，惩戒违 规现象。因此，它们既尝到经营甜头，更懂得利用资本市场为企业的经营服务。

然而，对于整个上海包装产业来说，在快速发展的同时，同样也存在大而不强的问题，表现在行业自主创新能力弱，重大科技创新投入和企业技术研发投入严重不足，高新技术难以实现重大突破，先进装备和关键技术进口依赖度高；企业高投入、高消耗、高排放的粗放型生产模式仍然较为普遍，绿色化生产方式与体系尚未有效形成；包装制造过程自动化、信息化、智能化水平有待提高；产业区域发展不平衡、不协调；低档次、同质化产品生产企业重复建设问题突出，无序竞争现象未能得到遏制。

加快推进转型发展，是促进包装产业适应现代化制造业发展要求，强化对国民经济支持地位的必然选择，是解决制约产业发展“瓶颈”、有效增强核心竞争力的根本出路。

当前，包装产业处于转型发展的十字路口，转型发展着重转变生产方式和发展模式，要推进从包装制造向包装创造、包装生产向包装服务、包装经营向经营包装方向发展。

一、从包装制造向包装创造发展

包装产业是传统的加工制造业，存在一些突出的问题：产业转型升级的步伐和态势较缓慢，自主创新能力有待进一步提升，同质化现象严重,“小而散”的局面没有得到改观，低价竞争、恶性循环时有发生，良性、有序的竞争生态还未形成，尤其是缺乏创造力。

创新是经济增长和发展的源动力，是推动行业不断变革、持续向前发展的根本性力量，要从要素驱动向创新驱动转变，有了创新才能实现创造。从包装制造向包装创造发展要抓几个方面：

一是以创意设计为源头、为抓手，加快产业与创意设计的融合，通过包装创意设计提升产品附加值、市场竞争能力，包装创意设计要从产品文化、企业文化、民族地域文化着手塑造产品的品牌形象，体现包装的功能，通过提高包装设计水平，通过包装创意设计与生产力的密切结合，使包装创意设计走上产业化道路。

二是实行智能化制造模式势在必行。通过创新设计方式、生产工艺、技术工程等智能化制造，研制生产包装新材料、新产品、新设备，推动产品品种增加和创造能力提升。重点发展绿色化、可复用、高性能包装材料，加快发展网络化、智能化、柔性化的 中高端产品。

三是推动供给侧结构性改革，适应消费多样化的要求，增强为消费升级配套服务能力。通过包装创造丰富产品品种，优化产品结构，扩大主导产品优势，不断满足市场需求，驱动消费。

二、从包装生产向包装服务发展

包装产业传统的经营方式是生产产品，等客上门，销售产品，经营方式单一、局限、无活力，即使有服务也仅是产品方面的服务，远远不适应市场经济发展的需要。

包装生产转向包装服务，首先要转变观念，要认识包装是涵盖科技、经济、文化、市场、生活等方面的综合性产业，是现代服务业和先进制造业相交融的配套服务业，同时还是反映城市经济发展水平的晴雨表，观察行业整体水平和城市综合购买力的窗口，因此包装服务是广泛的，涵盖面很大的。

其次是包装服务既要重源头，推动包装创意，提升设计研发水平，也要重视后道，提高后道整体服务能力，延伸产业链，要为相关上下游服务，为产业链服务，为国民经济发展、社会进步的人民生活需求服务。

再次，包装服务具体实施，就是要利用现代信息网络技术，引导企业重塑生产方式与制造模式，重构与用户、市场之间的关系，拓展产业领域，延伸服务链，对接上下游产业与终端需求，引导企业由传统包装制造商向整体解决方案提供商转型，推动企业内生产型制造向服务型制造转变

三、从包装经营向经营包装发展

包装经营是单一的、单向的、被动的，顾客需要什么就经营什么，趋于同质化，尚未完全跨入市场经济运行模式；经营包装是全面的、多向的、主动的，为顾客、市场提供包括设计、研发及后道延伸的整体服务，进入差异化，完全进入市场经济运行模式，遵循和适应市场经济规律。

经营包装运作模式，思路开阔，目光远大，勇于开拓进取，善于联络协调，搭接上下游，延伸产业链，实现多元化经营。经营包装能以大（规模）、小（灵活）、专（特色）、精（个性）、快（速度）取胜，尤其能开发高技术含量、高附加值、市场竞争力强的产品，能够抢占发展方式的制高点、自主创产新的制高点、品牌服务的制高点、低碳环保的制高点，从而不断向差异化、规模化、国际化方向发展。

经营包装还表现在包装功能的完善和发展。包装原来两大基本功能：保护功能，为产品“保驾护航”，促销功能，为产品“锦上添花”，提升产品的附加值和竞争力。当前包装新功能就是环保功能。随着社会对“安全、卫生、环保”的要求越来越高，对包装的要求也越来越高，这为经营包装提供了机遇，形式更加多样，内容更加丰富，出路更加广阔，前景更加看好。

经营包装还可以与“一带一路”战略相链接，乘着“一带一路”的东风，包装企业可以针对性地学习、借鉴和吸收国外成功企业的模式和经验，提升自我学习、适应环境、整合资源和自主创新的能力，主动在发展定位、产业战略、技术创新、商业模式、投资趋向、品牌建设、产品升级等方面进行改革和创新，加大对研发、技术、品牌的投入，实施差异化发展，这不仅进一步推动企业转型和升级，也为实现多元化经营包装打下坚实的基础。有的企业已经“走出去”，在海外设立全资子公司，拓展海外、布局海外，面向世界，迈出可喜的步伐，今后会有更多的企业“走出去”，走得更远，走得更坚实。

习近平总书记强调指出：“我们的人民热爱生活”，“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”。包装是为经济发展配套的生产性服务业，是由包装功能需求约定的特殊性服务业，根据总书记重要指示的精神，在当今新时代、新业态下，包装不仅要满足人民生活的基本需求，还要满足人民热爱的美好生活的需求，包装要为人民美好生活服务，以此为奋斗目标。

更好地服务于国家发展大局。