建设工程项目风险处理对策的研究

崔丽明

【摘 要】随着国家现代化建设步伐的不断加快，国家对基本建设进行了大量投资，这些工程大多建设规模庞大、建设周期长。因此，建设工程项目具有风险性大和不确定性的特点，要想有效控制风险带来的损失，就必须重视风险处理对策的研究。风险对策分为风险控制对策和风险财务对策，只有正确运用这两类对策，才能确保项目各种目标的实现，有效进行风险处理。

【关键词】风险；风险处理；风险控制对策；风险财务对策

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2018）17-0163-001

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.17.081

【Abstract】With accelerating pace of national modernization construction，our country invested heavily to the basic construction.Most of these construction has large scale and long construction period.Therefore，the construction project has the characteritics of risk and uncertainty，in order to effectively control the risk of loss.It must attach importance to the study of risk handling strategies.Risk management countermeasure is divided into financial measures and risk control measures，only using them correctly to achieve the goal of all kinds of effective risk management.

【Key words】Risk；Risk Handling；Risk Control Measure；Risk Financial Measure

0 引言

我国的项目风险管理起步较晚，目前，项目风险管理研究与国外有着一定的差距，并且局限于局部领域和特定的项目范围，加强建设工程项目风险管理显得至关重要。任何建设工程项目都存在一定的风险，尤其是处于建设工程蓬勃发展的背景下，必须提高建设工程项目管理的水平。本文以唐山市南湖生态城西北片区安置工程为例，着重研究该工程风险处理对策内容。

1 唐山市南湖生态城西北片区安置工程概况

本工程位于唐山南湖生态城核心区内，建设用地为原村民散居地。该工程规划总用地面积1026011.71m2，南北6㎞，东西最大处2㎞，最小处800m。项目包括140栋住宅楼，18座地下车库，50栋商业楼，市民中心、文化中心各一座，九年一贯制学校一座，六年制小学一座，老年活动中心一座，社区服务中心一座，派出所一座，幼儿园四所，垃圾转运站三座，及附属工程等，并且工程施工采取的是BT模式。

2 唐山市南湖生态城西北片区安置工程中存在的风险研究

首先，根据业主对项目目标的定义，项目相关的政府批件，过去类似工程的相关资料识别出的风险具体如下：自然风险：自然灾害，如地震、恶劣的雨雪天气，未能预测到的特殊地质条件和水文条件，恶劣的施工现场条件等；社会风险：社会的安定性，工作人员的专业素养，社会风气的好坏等；经济风险：工作人员工资的提高、物价上涨、通货膨胀或紧缩，国家经济政策的变化，工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动，外汇汇率的变化等；法律风险：部分负责人对相关法律未能全面、正确地理解，有法不依，执法不严；政治风险：相关政策及政策的变动性，当时经济的开放程度。其次，建设工程风险分析和评价，最后是风险处理。我们着重研究风险处理对策，如下。

3 风险处理对策

3.1 风险控制对策

风险回避：面对项目中存在的风险，直接放弃或更改实施方案，看似简单全面，但同时也失去了获利的机会，是一种消极的防范措施。例如在本工程中，面对新规范、新工艺、新材料的大量使用，出现新的盲点，采取风险回避，因此全部采用成熟工艺。风险预防：采取措施降低风险发生的概率或降低风险带来的严重后果。例如，面对自然风险，我们可以加强与气象部门的联系，提前掌握天气状况，及时调整进度计划来预防风险，此外，提前在工程施工合同中做出相关规定，明确好责任等。风险分离：将各风险分隔开，以免相互作用。例如本工程中承包商对材料放置于不同地方，防止全部遭受损失。风险分散：增加风险单位以减轻总风险压力，共同分担。本工程中，通过相关合同、招标文件等规定分配风险。风险转移：通过转移手段转移给其他单位或个人，比如本工程通过分包工程将风险部分转移至他人，减小自身风险。

3.2 风险财务对策

风险自留：由自己来承担风险，有时是主动自留，有时是被动自留。当风险自留不是唯一的对策时，风险管理人应该认真研究，制定合理的决策。决定风险自留必须符合的条件有：保险公司需要的费用高于自留费用，保险人的估计高于企業的期望损失；工程涉及较多风险单位，企业的损失不大，企业能承受短期内损失的经济能力，投资机会好，非保险人服务优良，风险管理的目标可以承受年度损失的重大差异，存在很大的机会成本。若实际情况与上述不符，那就可以放弃风险自留。风险准备金：风险损失与风险发生的概率的乘积。为风险作准备，在计划中额外增加的一笔费用。例如，在投标报价时，承包商通常依据工程技术、自然环境、合同等方面风险的大小来在报价中增加风险费。风险的财务转移：包括保险的风险财务转移和非保险的风险财务转移。前者通过购买保险将自己的责任转移给保险公司，而后者是运用其他的经济手段，比如承包合同，业主将部分责任转移给承包商，后者的另一种形式是通过担保银行或保险公司开具保证书。自我保险：通过在企业内部建立保险机制或保险机构来承担企业的风险，这样好处仍是企业占有，内部有盈有亏，尽管风险仍由企业承担，至少内部各部门之间可以规避风险，具有一定的意义。

4 结语

综上所述，风险处理对策的研究是风险管理的重要组成部分，能有效减少决策的失误，更有助于提高风险管理水平，建筑工程的有关各方应共同参与和协助进行风险处理研究。对风险处理对策的研究，希望在今后的建设工程项目中能够得到很好地运用，合理应对风险，保障企业的利益，也能够为初学者提供参考依据。

【参考文献】

[1]边鹏.建设工程项目风险管理研究[J].天津大学硕士论文.2013.5.

[2]王练.完善工程项目风险管理的措施[J].管理科学.2004，21（3）.