浅谈如何加强水利工程的施工管理

郦微园

摘要：在社会经济快速发展的背景下，我国花费了大量的财力和物力进行社会基础设施建设，而水利工程作为一项民生基础性工程，越来越受到社会各界人士的关注，也取得了良好的成绩。水利工程是一项关乎民生的工程，规模较大，与人民群众的生活紧密相连，息息相关，因此加强水利工程的建设非常重要。在水利工程中，最为重要的就是工程的施工环节，它关系到整个工程的质量，因此做好施工管理工作极为重要。文章对水利工程施工管理的具体内容展开了分析与探讨，并对其特征和内容进行了细致地阐述，希望能够为相关从业人员带来一定的借鉴意义。

关键词：加强；水利工程；施工管理

引言

水利工程建设作为我国基础设施建设的重点项目，伴随着我国经济实力的提升以及科学技术水平的提高，水利工程的建设进入到一个全新的阶段，不管是在规模、数量上，还是在种类和科技含量上，都比以前有了显著提升。但在其发展过程中，我们可以看到，部分工程在投入使用后，使用寿命与运行可靠性确实有待提高。所以，为保证每一项水利工程达到国家标准，成为惠民、惠国的工程，需要对其施工管理策略进行分析，以实现水利工程建设安全、可靠、长久的目标。

1 水利工程项目施工管理的主要特征

水利工程作为我国一项重点工程，其主要是通过对自然界中地表水与地下水的调控，实现对水量的合理分配和调节，从而达到人们对水资源的需求，促进我国经济发展。但在建設水利工程时，需要对施工过程进行管理，才能保证工程顺利、有序地进行与完成。水利工程的施工管理是一项长期性工作，严格、有效的施工管理，能够保证工程建设的质量。首先，其所涉及的方面较广，具体施工管理工作囊括着很多方面，包括工业、水利、交通、环保等领域，因此要对这些方面的工作有一定了解。其次，所涉及到的学科比较广阔。其具体项目施工管理涉及着地质、经济、法律以及气象等学科。再次，其涉及的法律法规很多。施工管理涉及《合同法》等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。最后，具有不稳定性，不确定性。工程施工管理影响因素包括自然因素和人为因素两类。首先来说自然因素，包括地质地形地貌、地质构造、水文的图像以及土壤的类型等。而自然因素对于水利工程来讲，意义重大，需要引起高度关注。因为它与工程项目的质量有着直接关系，甚至能够影响到一个工程的优劣。其次，就是人为因素。说到人为因素包括其在经济、政治以及军事等方面施工人员的技术水平，专业素养，甚至是管理协调的工作能力等等，这些都是人为因素的主要方面，需要各个击破，不断提高。而综上所述，这些因素都存在着不确定性。比如说，一些自然灾害的发生，如山体滑坡、泥石流等等都是很难预测和掌握的，而社会的动荡！战争甚至经济危机等也是难以估测的，它们都由不可抗力引发，不是人所能控制的范畴。因此，它们都存在着不确定性。

2 水利工程施工管理措施

2.1 加强技术管理

技术管理是水利工程管理的重要内容，也是直接影响到项目质量以及能否顺利运行的关键。首先，必须提高对水利工程管理中技术管理的重视程度，并根据项目建设的实际需求进行技术的合理选择和有效执行，同时也要在项目推进的过程中加强对技术管理的深化和完善，恰当的调整技术方案，做好方方面面的技术管理工作，确保水利工程技术管理的良性发展。其次，为了确保技术管理的各个任务有效完成，必须要逐步健全和完善技术管理制度，对水利工程项目形成一定的约束，促进项目建设的健康稳定发展，同时也能够确保技术管理作用的充分发挥，有效满足水利水电工程项目建设的需求，强化技术管理在工程管理中的成效。最后，要进一步提升技术管理手段和方法，根据目前水利工程管理的需要选择科学有效的技术管理办法，并注重引进国外先进的技术管理手段，不断提高技术管理的科学化水平，在吸取经验和教训的基础上通过改革和创新的方式健全技术管理手段。

2.2 人员管理

作为一名合格或优秀的工程施工管理人员，不仅要具备扎实的水利工程专业知识和技能，而且还要拥有丰富的现场施工经验、施工管理经验、行政管理以及经济管理经验等。所以，加强管理人员专业知识、技术、实际操作等能力的培训，提升管理人员的综合素质是优化施工管理的主要手段之一。应加强其对管理方面专业知识的培训，可鼓励其参加一些相关的培训机构，或制定相应的考核方案促使其自主学习。对于缺少现场施工经验但具有扎实的专业管理知识的管理者，可通过安排一些简单的现场实践工作以丰富其工作经验。

2.3 加强对资金预算管理

首先，构建预算管理体系。建筑企业应当建立健全预算管理体系，明确落实责任制度，提高人员的节能意识，禁止浪费现象的出现，加大对节能减耗的宣传力度，提高工作人员的意识，明确个人的责任，从而全面提高预算管理的质量与水平。其次，应用信息技术平台。随着信息时代的到来，为水利施工管理搭建信息平台，借助于信息平台所具有的公众力，加强对工程预算的控制，并在信息平台上颁布国家政策与市场需求等信息，采用公开的处理方法，在信息平台上不仅展示所采集与整理的信息，更可以展示费用的支出明细"这个过程中始终坚持公开化的原则，同时强化监督与管理工作，严厉杜绝出现徇私舞弊的现象，实现对最初预算成本的控制，从而推动企业经济效益的提升。

2.4 抓好安全管理

安全管理是水利工程施工管理的重点，安全生产也必须渗透到工程项目建设的各个环节，各项管理工作的展开都必须以安全为根本前提。首先要加大对安全生产的宣传力度，让全部职工都能够意识到安全是项目建设必不可少的，让员工意识到安全事故会对自身以及整个工程造成严重危害，促使广大职工自觉遵守各项安全规范，并将安全意识落实到自己的行动当中。其次，要加强对水利水电工程项目建设的安全监督，及时排查安全隐患，避免安全事故的发生。最后，安全管理工作需要渗透到水利水电工程项目建设的每一个环节，同时安全生产并不是口号而是实践行动，需要将安全意识变成实际行动，避免工程建设安全问题的出现。

3 结束语

总之，水利工程是一个极为复杂、影响因素较多的项目，所以对于这个工程的施工管理也会变得更加复杂。在实际的施工中，施工者应该以工程质量为中心进行施工，而不是仅仅追求较高的经济效益，同时还要承担相应的责任，需要有足够的责任意识，履行自己的职责，做好自己的本职工作。只有对于水利工程项目中的问题进行不断的发现与改正，并且进行较为科学的工程项目管理，才能在保证工程顺利完成的同时提高企业的经济效益，推动我国水利建设的发展，同时也会在一定程度上促进我国经济的繁荣。

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