市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

章杭建

摘要：随着近二十年来我国施工项目迅速发展，我国在工程施工项目的质量管理方面也有显著的提高，并为世界上其他各国的工程建设输出了大量的优质施工队伍，为其他国家提供了不小的帮助。但是，就我国目前的施工管理而言，距离欧美发达国家的施工项目质量管理还存在着很大的差距，频频出现的质量和安全问题也严重制约着我国施工项目管理和工程建设的进一步发展。本文就市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行了探讨。

关键词：市政工程；施工质量；管理；问题；对策

1 市政工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工过程中分包模式本身的管理弊端

现阶段市政工程施工过程中，经常采用的是外包分包模式，针对该模式已经有了较为完善的法律法规，但是其在实际管理过程中仍然存在着一定的问题，主要是管理工作较为混乱，不同部门之间的配合不够融洽，并且工程施工过程中的难度较高。市政施工过程中部门之间的联系不够紧密，并且权责分配不够明确，影响到了工程管理的实际效果。

1.2 市政工程施工监督管理机制不够健全

在开展市政工程施工质量管理工作的过程中，需要积极加强监督管理，保证其中各个环节的施工质量。完善健全的监督管理机制，将能有效提升工程施工的总体效果，现阶段很多市政工程施工过程中所使用的监督管理机制中还存在着较多的问题，机制的不够健全直接影响到了工程监理的效果。同时现如今市政工程监理市场中缺乏丰富的施工经验，市场竞争较为激烈，很多监理单位进行价格竞争，严重影响到了施工质量。

1.3 施工材料控制方面存在着一定的问题

施工材料是施工过程中重要的基础性建设前提，需要对其进行全面有效的质量控制。很多施工单位和企业对于施工原材料的质量控制不够全面，过于看重眼前的利益，没有做好施工材料的严格把关工作，同时缺乏健全的质量监督管理制度，针对进场的施工材料缺少相应的检查程序，影响到了工程施工最后的质量。

2 加强市政工程施工质量管理的措施

2.1 明确市政工程项目施工质量管理目标

为了保证市政工程项目施工质量管理的较好展开，真正解决我国当下市政工程项目施工质量管理存在的诸多问题，相关施工单位就必须明确市政工程项目施工质量管理目标，这样才能结合目標分步骤较好完成施工质量管理工作。在这一市政工程项目施工质量管理目标的引导下，相关被管理对象需要严格按照这一目标与其提供的方向进行具体的施工作业，从而施工质量管理工作也能够在目标的约束下结合具体的施工资源实现质量管理的最终目标，这样市政工程项目施工质量管理就能够在目标的约束下实现最大化自身效用，市政工程施工的整体质量自然得到了较好的保证。

2.2 加强市政工程项目基本内容的质量管理

为了保证市政工程项目施工质量管理能够真正满足市政工程项目的质量需求，我们还需要设法加强市政工程项目基本内容的质量管理，这一质量管理的加强主要通过以下几方面实现：

1）加强工作人员素质。为了较好进行市政工程项目基本内容的质量管理，我们就必须设法提高市政工程项目相关工作人员的素质，施工、操作以及管理人员的素质包含在这一范围内，而这种素质提升就将较好实现市政工程项目的整体质量提升，而为了较好实现这一目标，同时应用竞争、激励、奖罚并存等管理机制就是相关施工单位的很好选择。

2）严格遵循施工计划与技术标准。对于市政工程项目基本内容的质量管理来说，严格遵循施工计划与计划标准同样决定着该工程的整体质量，而在计划与标准的引导下，相关施工单位就能够较好应对施工中出现的各类问题，工程施工的效率与质量自然实现了较好提升。

3）原材料与设备管理。对于市政工程项目施工质量管理来说，原材料与设备也是这一管理的重要内容，而这些内容管理能否以较高质量实现，则直接关系着市政工程项目的整体质量，为此相关施工单位必须对这一部分的内容予以高度重视。

4）施工工序的质量管理。对于市政工程项目施工质量管理来说，施工工序的质量管理同样决定着工程项目的整体质量，为此相关施工单位需要在施工工序的质量管理中发现可能影响施工质量的因素并在最短时间内予以解决，这样市政工程施工工序质量管理的作用才能真正得以发挥，并且对每道工序都严格执行检査制度是这一阶段质量管理的主要内容。

2.3 加强市政工程全过程控制监督施工工作

市政工程施工过程中，需要加强相应的监督管理工作，重点需要针对全过程进行控制和监管。工程施工之前，需要开展施工图的技术交底工作，这项工作需要交由项目经理主持，该项工作进行之中，需要保证相关的施工单位都积极参与。施工单位需要针对施工图纸进行全面仔细的检查，并和现场施工情况进行对比，及时发现其中存在的一些问题，从而和设计人员进行交流，保证施工图纸的正确性。市政工程正式开展之后，需要做好质量管理工作，规范各项施工质量管控行为，积极开展精细化管理工作，对市政工程施工过程中的每个环节进行全面控制，保证各项施工操作走向程序化，管理和控制工作能够逐渐走向规范化，减少施工失误问题的出现。再者，还需要不断健全关键施工环节、工序的施工配套细则，将施工涉及的各个情况全部纳入施工管理细则之中。

2.4 建立施工质量“自检、互检、交接检”相结合的检查制度

建立各级施工质量检查制度，由主要项目领导组织相关部门人员参加，进行定期和不定期结合、内业和外业检查相结合的检查制度，并在各级设计相应的专业质量检查人员，做好对隐蔽工程的自检工作，按照实际施工情况进行分项、分部工程的质量审核与评定，并做好定期检查与自检、互检、交接检相结合的检查制度。施工领导部门应当进行密切的配合，服从监理单位对工程质量的检查，对施工过程中出现的质量问题必须进行及时有效的处理或返工，不得隐瞒或拖延。相关的质量检查报告及质量事故报告要留底，便于后期核查。

3 结束语

对于我国市政工程项目施工质量管理来说，这一管理直接决定着我国市政工程的整体建设质量，为此笔者建议相关施工单位给予这一管理高度重视，这样才能更好推动我国城市化进程和市政公用事业的发展。

参考文献

[1]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业，2013（2）：36.

[2]徐辉.市政工程项目施工质量管理中常见问题及解决措施研究[J].商品混凝土，2013（2）：81，83.