关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析

张学均

摘要：随着经济的发展，我国的城市化進程正不断加快，因此推动建筑产业进步与发展就成为当前提高建筑施工效率的重要策略。新时期，质量已经成为社会重点关注的内容，建筑工程的质量会受到施工技术的影响，如果施工技术达不到要求，建筑工程就会出现质量问题，从而造成严重的安全隐患。对于如何提升建筑工程的施工技术管理水平，本文从施工技术管理中存在问题以及有效措施进行了分析。

关键词：建筑；施工技术管理；优化方法

施工技术管理是提高施工质量的关键因素，包含了技术培训、管理制度、档案管理等多个内容，随着我国建筑企业的竞争力越来越大，企业若想在建筑行业长远立足，就必须加强企业施工技术管理的水平，提高企业竞争力，促进建筑企业可持续发展。

1 工程施工技术管理现况

1.1 机械设施设备过于陈旧，施工材料差

一是，国内建筑工程施工相关工作人员完全忽视了对建筑机械设施设备和建筑施工材料进行严格的检查，企业也没有相应的规定说明质量差的施工材料不可以进入到施工现场。

二是，建筑工程施工技术人员没有依据建筑的种类和详细的施工方案选择合适的材料，建筑工程施工过程中出现施工材料错误或者劣质材料。除此之外，建筑工程施工之前相关施工技术人员没有对原材料进行检查，所以建筑施工技术低下，建筑工程施工质量也不能保证。

1.2 施工技术管理监控不到位

相关施工技术人员在进行施工技术管理工作时，没有对管理工作采取严格的监控制度，工作人员监控意识也不强，企业对这部分管理没有做到位。并且建筑企业内部人员也没有对管理工作加大力度，甚至忽视了对管理工作的监控。由于现代建筑工程施工技术人员的文化知识水平不一样，技术水平也不相同，人员之间文化程度有很大的差距。建筑企业没有根据相关工作人员的专业知识水平和技能进行定期考核与培训，所以导致企业施工技术人员的综合素质低下。

1.3 技术人员对图纸检查的工作不严

从当前建筑行业工程施工技术来看，相关工作人员发现在实际建筑现场施工操作中，部分施工单位的技术人员忘记或者忽视对建筑工程施工图纸进行合理的检验和确认，就开始进行建筑工程施工了。而建筑工程施工技术人员完全没有把检查建筑施工图纸作为重要任务完成，没有对施工图纸认真检查，引起建筑施工安全事故，威胁到人们的生命财产安全。建筑工程施工人员面临着非常严峻的挑战，并且施工人员进行施工时对于材料的选择也有很大的差异性。但是，此时发现问题已经不能采取任何补救的措施，这样就会直接影响到整个建筑工程质量问题。

2 建筑工程施工技术管理有效措施

2.1 完善施工技术管理体系

建筑施工企业可以安排专门的技术人员或者专门的负责部门进行施工技术的管理与控制工作，通过严格的规划、分配和调整，严格监督建筑施工单位各下属部门的施工情况，将责任具体到每个部门的每个施工技术人员，并且对各部门的施工情况进行实时监控，将监督的情况进行汇总处理。在建立了完整的施工技术管理体系之后，还应对体系的细节进行处理和健全，例如完善审核的流程，对施工图纸及施工要点的审核要做到严格控制与管理。此外，施工企业应建立起完善的施工资料的技术交底工作，促使下级施工部门或施工技术人员重视施工各环节的质量控制工作，保证技术管理部门对不同施工部门进行统一部署与调度。

2.2 加强对建筑施工的监督

我国建筑施工企业在进行建筑施工管理的过程中，应加强对施工项目全过程的监督和质量控制，尤其是强化对于施工环节的监督和质量控制，确保参与建筑施工的相关技术人员以更认真负责的态度对待建筑施工相关工作，从而从根本上确保建筑工程的施工质量。建筑企业只有投入更大的精力，才能加大对建筑施工的监督和管理工作。当前，建筑施工企业对施工技术的管理主要包含两方面：

第一，建筑承包者在建筑施工中设立监督部门，其目的在于防止操作人员出现违规操作的现象，为切实保障建筑质量奠定坚实基础，避免出现安全意外；

第二，政府通过第三方力量涉入，在发现企业出现任何违规行为后，对企业予以严厉的警告，并以适当处罚，保证我国建筑工程的质量达到标准。

2.3 合理利用信息技术管理

在建筑工程施工技术管理的过程中，利用现代信息技术，能够有效提高施工技术的管理水平，从而达到推动技术管理系统化、科学化的目标。合理地引入信息技术系统，是新时期对施工技术管理的新要求，并且也是施工技术管理应对新环境的关键策略，有助于促使施工技术管理效率更上一层楼。但由于目前很多建筑工程施工单位缺乏相应的技术人员，因此很难熟练掌握信息技术，这样一来，就不能全面发挥施工技术管理信息化的全部潜能。因此施工单位应放眼未来，加强对施工技术管理信息化程度的建设工作，纳入专门的信息技术人才，提高技术管理效率并降低技术管理成本。

2.4 加强工程质量管理工作

影响施工质量的关键在于施工技术、机械设备以及建筑材料三个方面，因此施工质量管理必须对以上三点进行全方位管理。在施工过程中，应严格遵照图纸的标准和要求，对所有细节予以合理控制，同时在每一个阶段的工程施工结束后，都应及时检查，尤其是容易发生事故的关键部位和不容易检查的隐蔽工程，从各个方位无死角地保证建筑工程的施工质量达到预期要求。此外，一旦查出工程质量存在不合理问题，相关管理人员绝不可采取姑息的态度，而是应该按照标准制度，对相关负责人予以相应的处罚。

2.5 加强技术创新管理模式

施工技术应充分打破过去传统的模式，在原先已经拥有的核心基础之上，引进更多更先进的技术项目，通过强化技术创新管理模式的方式，坚持创建具有创新特色的技术管理体系，主要目的在于提升施工技术管理的工作效率，但也应以保证施工工程质量为基本前提。建筑质量安全直接关系到使用者的人身安全，甚至也影响到现场施工人员的生命安全，因此必须加强对施工技术创新的严格把关，不能一味强调效率和速度。

3 结语

建筑施工技术管理工作的优化可以很大程度上提高施工工程的质量，建筑行业不能只片面的注重经济效益，加强施工技术的管理才能保证施工企业的综合利益，只有不断的对施工技术管理进行优化，才能保证建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]王磊，潘锋.论强化建筑工程施工技术管理的措施[J].建材与装饰，2015.

[2]于志勇.浅谈建筑工程施工技术管理的强化及优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016.