试论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

刘广印

（唐山开滦林西矿业有限公司，河北唐山063100）

1 引言

煤矿企业作为全球重要的能源产业，其在世界能源市场上占有很重要的地位。为了保证煤矿生产的效率和质量，近几年，人们将机电综采设备应用到煤矿生产过程中。但是，机电综采设备作为新时代的高科技，在实际应用的过程中，其安全隐患较多，为此，煤矿企业有关人员需要加强机电技术管理，从而保证煤矿生产的安全性，促进煤矿企业可持续发展。

2 机电技术管理对煤矿企业的重要意义

第一，开展机电技术管理工作，对于提高企业的生产质量和经济效益具有十分重要的作用。随着科学技术的不断发展，煤矿企业生产机械化已经成为煤矿企业发展的重要内容；并且机电技术具有大功率、现代化的特点，将其有效应用到生产过程中，能够提高生产的效率。科学、合理的机电技术管理能够提高机电技术的水平，进而提升机电综采设备的工作效率，促进煤炭企业综合生产力的提高[1]。同时。机电设备作为煤矿企业的重要资产，对其进行科学的管理，能够减少企业生产成本，促进企业经济效益的提高。第二，机电技术的管理能够提高煤矿生产的安全性。近几年，随着煤矿生产规模的逐渐增大，煤矿生产安全事故不断增加，给企业和社会带来极其不利的影响。对机电设备进行科学的管理，能够有效防范安全事故的发生，及时发现设备存在的安全隐患，并采取有效的解决措施，从而促进煤矿企业安全生产。

3 机电技术管理在煤矿安全生产应用中的问题

3.1 机电设备存在陈旧、老化现象

煤矿企业在生产时，机电设备的工作环境较为恶劣，这就使得机电设备具备较高的性能，并且还要在保证生产质量的同时，提高生产效率和安全性。但是，就近年来看，我国煤矿企业安全事故频发，究其原因，主要是因为部分企业存在资金不足的情况，大部分的生产设备陈旧、老化现象严重，从而造成采煤效率低下，对煤矿生产的安全性产生巨大影响。

3.2 技术人员专业水平较差

我国的煤矿从事人员方面存在人才短缺的现象，其主要表现在：第一，我国煤矿企业的机电技术管理人员综合素质较低，大部分在职技术管理人员并不是这个行业的精英人才；第二，机电技术管理人员没有一定的实践经验；第三，企业对机电技术管理人才的重视程度不够。如此，使得煤矿企业技术人员的整体专业水平较差，不利于机电技术管理工作的顺利开展。

3.3 机电技术管理机制还不够完善

在煤矿企业的生产过程中，完善的管理体系是保证机电技术管理工作顺利开展的前提。但是，就目前我国的煤矿企业现状来看，大部分的企业存在机电技术管理制度不足、体系不健全的情况，从而使得机电技术管理工作的开展没有制度可以依据。此外，机电技术管理机制不够完善，使得部分管理人员在工作时具有随意性和盲目性，管理人员在遇到管理问题时，无法有理有据地去解决[2]。同时，缺乏完善的机电技术管理机制，还使得煤矿机电技术管理人员的任务和责任不够明确，使得管理工作不能够顺利进行。

3.4 对煤矿企业机电设备规范化建设的重要性认识不够

在煤矿企业的机电技术管理工作中，部分煤矿企业由于缺少足够的机电技术管理专业人才，使得管理人员都是从其他部门抽调过来的，造成管理工作不能有效开展。出现这种情况的原因主要是煤矿企业对机电设备的规范化建设重要性认识不足，致使很多管理工作不能够落实到位，从而影响了煤矿生产的效率和安全性。

4 提升安全生产的有效方法

4.1 加大高新科技投入

时代在发展，技术在创新，为了提高机电设备的使用性能，煤矿企业需要顺应时代潮流，将高新科技投入到机电技术的管理工作中，从而提高企业的经济效益和社会效益。并且，就煤矿生产的安全性来说，高科技的应用，能够保证机电设备的安全、稳定运行，减少了设备故障的发生率，从而促进煤矿生产的安全性提高。因此，煤矿企业可以安排适当的资金，对机电技术进行升级改造，从而提高煤矿自身管理建设，最大限度地发挥机电技术管理的能效作用[3]。

4.2 提高技术人员专业素质

为了减少人员问题对机电技术管理水平的影响，企业需要加强技术人员的培训。从管理人员的角度来说，需要对管理人员进行专业技术和管理知识方面的培训，从而提高管理人员对机电技术的整体认识，帮助管理人员进行机电技术的管理工作；从设备使用人员的角度来说，需要对设备人员进行专业技术的培训，增强设备使用人员的专业技术水平和安全生产意识，从而保证煤矿生产的安全开展。

4.3 建立健全机电技术管理体制

健全的机电技术管理体制能够保证管理工作的顺利开展，因此，煤矿企业需要建立健全的机电技术管理体制。首先，确立机电技术管理标准，并对人员的分工和职责进行明确，从而保证管理工作的顺利开展；其次，指定严格的奖惩措施。合理的奖惩措施能够提高管理人员的管理意识，促进管理工作人员工作积极性的提高。

4.4 做好机电设备检测和保养工作

第一，管理人员需要做好设备预防工作，促使设备检测工作规范化、标准化、程序化。这就需要机电技术管理人员根据不同机电设备的性能选择不同的检测方法，并做好相应的记录工作，从而确保设备可以正常运转[4]。维护管理示意图见图1。

图1 机电设备三级维护管理结构图

第二，加强对人员的考核力度，落实责任制度。煤矿企业需要根据实际情况和生产要求来落实责任制度，从而保证机电设备的检修管理工作顺利进行。同时，企业还需要加强对人员的绩效考核力度，从而提高人员的工作积极性，减少机电安全事故的发生率。

5 结语

综上所述，在煤矿企业的生产过程中，机电技术作为重要的组成部分，对于煤矿生产的效率、质量和安全有着十分重要的作用。因此，煤矿企业的机电技术管理人员需要根据有关的要求和标准，结合煤矿企业实际生产情况，采取有效的管理措施，规范管理技术和管理流程，从而保证煤矿机电设备安全、稳定运行，实现煤矿机电设备的高效管理，从而促进煤矿生产的安全性和可持续发展。