瞄准产业转型的“支点”

谭诗赏

2018年，重庆产业发展的第一热词，非“大数据智能化”莫属。

为什么是这个词？

因为在新时代对产业转型提出的新要求下，“大数据智能化”就是重庆产业转型升级的“支点”。

为什么这么说？

当前，大数据、智能制造、共享经济等正在全球范围内蓬勃兴起。在新旧动能转换的历史节点上，在智能化新纪元已经来临的时代风口下，一个地方产业持续发展的生态环境，正在发生不可逆转的改变：从以价格取胜的“短缺经济”，正在向以价值取胜的“丰盈经济”急速迈进。

面对这样一个时代，如果故步自封、裹足不前，就会陷入产业链高端进不去、在产业链低端的根据地又被后发低成本地区赶超的窘境，并有从此一蹶不振之虞——这也正是“中等收入陷阱”的症结所在。

而如果能在新时代积极应对新挑战，并将转型挑战转化为产业升级的战略机遇，那么就能抢占在新时代立于不败之地的先机。而要做到这一点，地方经济结构特别是制造业结构就必须相时而动，在符合新时代新要求的前提下通过转型升级“更上一层楼”。

作为全球聞名的工业基地，重庆制造业门类齐全，摩托车、汽车以及电脑、手机的生产数量在全国举足轻重，但在产业结构方面依旧存在这样或那样的“短板”——举个简单的例子就可以说明：作为地方产业支柱的重庆汽车行业，其每辆汽车平均售价不足10万元，远低于全国13万元的平均水平。

这样的产业发展水平，从侧面说明了一个问题，那就是重庆面临产业结构相对单一、生产效率不高、附加值低等“短板”。居于支柱产业地位的汽车制造和电子信息产业技术含量较低，传统的组装和低端产品生产仍旧占据了很大比重，且生产力成本较高；同时，作为重庆产业生力军的战略性新兴产业体量依旧偏小。

阿基米德说过，如果给我一个支点，我就可以撬动地球——面对庞大的传统制造业体系和各种结构上的“短板”，重庆的产业转型进程需要开启“加速度”。

因此，必须紧盯产业转型的“支点”，以“支点”的“杠杆”作用，推动整个基本面的前进。

而这个关键“支点”，就是大数据智能化。

对此，市委、市政府按照习近平总书记视察重庆重要讲话和参加重庆代表团审议时的重要讲话精神，启动了以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划，并结合这个计划提出了两条战略路径——

一是“破旧立新“：紧紧围绕供给侧结构性改革这条主线，以大数据智能化推进传统产业优化升级，淘汰陈旧落后产能，推动产业和产品向价值链中高端跃升。

二是“转中出新”：加快推进数字产业化、产业数字化，发展战略性新兴产业，加快发展新经济，培育壮大新动能。

作为基层执行者和具体产业项目培育者的区县和部门，又该如何贯彻这样的导向？

答案是，通过“精准滴灌”式的“精准培育”，提高大数据智能化产业项目的成功率。

一要推广模范工程，通过打造智能车间、智能厂房等样本项目，以“点”的突破向本土制造业庞大的“面”有序高效转型。比如，位于南岸区茶园的盟讯电子科技有限公司，提早布局“智慧工厂”项目，不仅节约了人力成本，提高了生产力与效率，还使工厂各生产环节透明化、标准化，从而提高了企业盈利能力。如今，盟讯科技已经走在行业前列，先后参与国家工信部智能制造专项项目“数字化工厂、车间通用标准”的编写，承担了工信部智能制造专项相关标准草案的制订及验证工作。

二要大力推广大数据智能化新技术，推动传统制造业“弯道超车”，通过智能化改造，帮助传统制造企业实现“跨越式发展”。例如，重庆西源凸轮轴有限公司是全国最大的汽车发动机凸轮轴生产企业，近年来通过对生产线持续进行智能化改造，不仅企业人力资源成本大幅下降、电力消耗减少一半，产量和质量也稳步提升，并成为多家知名合资汽车品牌的配套商。

三要通过思想引导和政策帮扶，帮助民营企业特别是中小企业主转变观念。要达到这个目标，可以通过教育引导和政策补贴、优惠等渠道，引导作为经济主体的企业家群体树立转型意识，积极作为把握机遇——唯有广大企业家真切感受到大数据智能化发展的意义，重庆产业体系才能凝聚起转型升级的自主动力，转型历程也才能真正“加速”。