电力工程造价管控中存在的问题及对策

刘永厚

摘 要：工程造价贯穿于工程建设的全过程，我们要对每一个阶段加以重视，不疏漏每一个阶段，使电力工程造价管理与控制做到最精细化和正确。我们要将工程造价的管理和控制放到关键位置，才能真正的降低电力工程成本，促进电力企业的经济效益提高，才可以使电力行业的发展蒸蒸日上。

关键词：电力工程；造价管理；问题；对策

1电力工程的造价管理与控制的意义

第一，随着社会的发展下，物价上涨的越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一筆可观的支出。因此，我们对其工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。

2电力工程造价管理中现存问题

2.1相关体制落后

传统计划经济对于工程造价的管理有着巨大的影响，致使现有的管理体制非常落后，没能做到与时俱进，从而出现了很多问题。目前而言，我国绝大多数企业的工程造价管理仍然处于初级阶段，无法与现有的建筑行业发展保持同一个步调。因而导致现有资源无法合理分配，同时也间接影响了建筑行业的持续发展。

2.2市场整体把握不清晰

工程造价管理只有能够把握好现代市场的发展规律，才能确保管理的合理性与可靠性。但是目前而言，我们国家通常都是五年一个阶段进行定额信息的修改，阶段时间过长，从而出现信息落后的现象。除此之外，许多企业公司在确立指标的时候，一般都是使用平均数据，没有具体详细的信息内容。如此一来，很容易导致地区之间有巨大差异出现，使得相关工作人员在具体把握的过程中，很容易出现失误。

2.3造价缺乏动态性

目前而言，我们国家现有的工程管理体系主要是以静态为主，在核算成本的时候，一般仅仅只参考定额系数。这样就会导致价格的定制会有明显的滞后性，甚至很可能与实际数额之间有着很大的差异。主要原因就是现有市场缺乏动态性，没有根据市场的动态实时进行价格控制，从而导致数据信息差距较大，缺乏真实性。

2.4技术具有局限性

造价数据的分析是造价管理中非常重要的一项内容。但是，现有的技术软件功能还不齐全，无法合理满足此项需求，致使分析的维度缺乏一定的可靠性。除此之外，现阶段的过程管理缺陷很多，在执行管理的时候往往会有很多问题出现，致使实际费用与预算相差较大。

3电力工程造价管理与控制的对策

3.1培养专业的电力人才

人才是企业正常运行的基础，是企业发展的保障。因此，电力人才在电力工程中的重要性不言而喻。因此，我们要加强对电力人才的培训力度，使其电力知识更加广泛，更够胜任本职工作。除此之外，还要对电力工程的造价管理与控制工作人员进行培训，培训其严格性，严格完成工作程序，减少差错的出现，并给予高度重视，增多电力工程造价管理控制的人才，提高管理能力，降低企业的成本，增加企业的经济效益，使他们最大化发挥作用，从而促进电力行业的发展。还要提高工作人员的素质，加大宣传力度，重视道德教育，保证工作的真实性。

3.2完善引进管理控制理念，重视设计与决策

完善的先进的电力工程造价管理控制理念可以使我们的工作事半功倍，高质量的完成造价管理控制工作，从而使成本在预期之内，达到我们的目的。我们还要向其他先进的工程造价管理控制理念学习，吸取经验，充实自己，并结合实际情况，融合发展，杜绝照抄照搬。另外，我们还要重视决策与设计的作用，正确的决策，对工程图纸和材料进行正确的设计，才能更好的使我们完成工作，保证工作质量，为下一步工作做铺垫。在设计中，还要认真审查，确保其科学化和规范化，才能够投入使用。

3.3加强对设备和材料的管理和审核力度

设备和材料是在电力工程中的必须品，我们想要控制成本，就必须改革优化设备和材料的管理，这样才可以使电力工程造价管理控制得到落实。对于材料和设备，要全面的掌握材料和设备的信息，和市场的价格变化，才能最好的做出采购方案。还可以采取大宗材料集合降价的方式。还要及时的购买，制定计划，以免延误工程的进度。在设备与材料的采购完成之后，要做好入库工作，降低对设备和材料的管理难度。

3.4按照电力工程建设的总需求来控制成本

电力工程总的造价一直受到工程建设过程中的相关投入和决策制定阶段的直接影响，在此过程中，应在之前做好相关的调研，找到可能会对电力工程造价产生影响的各种内因和外因，以及社会或外部环境等对造价产生的各种负作用，根据找到的各项因素，设置出一套完善、健全的建设方案，以能够保证投资的有效性为标准进行对投资的全方位评估，从而给之后的电力工程造价管理控制起到重要的保障作用。

3.5通过对设计阶段的科学管理进行造价的管控

对电力施工造价产生重要影响的还包括设计阶段。电力工程施工的规模、方案、建设标准、建筑形式、所需功能、投资额度等方面都会受到设计阶段的影响，而且在完成图纸的整体设计之后，工程的总造价基本已经可以得出。在设计阶段如果能够做得更加合理规范，既能够减少施工周期，同时还可以优化工程造价，因此，针对一个电力工程施工，会进行多种电力施工方案的设计，就是为了能够在这里面优中选优，经过合理严谨的排查，最终选定一个最好的规划图纸和方案，从而使电力工程能够快速高效节约地有序进行。

3.6通过对施工阶段的科学管理进行电力工程造价的控制

在整个电力施工过程中，可以说施工阶段是最复杂、最具有意外性、最可能节约成本的环节，施工质量的好坏和相关技术人员管理的是否到位都会对造价产生很大的影响。在施工的开始阶段，一定要做好前期的准备工作[5]，确保工作人员的到位、场地的可施工性等，在进行过程中，经常会遇到设计图纸的变更情况，往往是由于环境与图纸不符，只能进行图纸的更改，此时需要着重注意，小范围的改动还无所谓，若是进行大改，则应着重注意其对造价的影响。还有施工过程中，也应该做好对采购工作的管理，既不能以次充好从而造成质量上的不合格也不能滥用购物款项，造成资金的浪费。

3.7减少其他费用

产生费用的项目有人工、材料、机械等，细分起来比较困难，通通将其归纳为人工费、材料费、机械费。而试验费和竣工清理费都列入其他费用清单中。初步确定目标成本时就要对以上所有费用相加，而计算出的目标成本要确保成本降低率的完成，如果没有达标就要通过缩短工期、加快机械设备周转等方式解决。电力工程造价管理的控制工作，是能够良好解决不合理费用支出的正确途径，是积极控制电力使用效率的优化结果。

结束语

电力工程的造价，与其预期的开支和后期的收益是息息相关的，其重要性不言而喻，我们更要重点关注其发展状况，完善不足，使造价管理与控制的作用发挥到最大化。要有足够的重视程度，实行有效的措施，促进电力工程的造价管理平稳的进步。

参考文献：

[1]吴勇霖.基于电力工程造价的全过程控制策略[J].企业改革与管理，2017（24）：105.

[2]曾庆辉.浅谈电力工程造价管理中的问题及对策[J].科技资讯，2017，15（36）：236+238.

[3]张继卉.电力工程造价管理与控制[J].中国高新区，2017（24）：122.

[4]张珍.电力工程造价管理与控制措施探讨[J].企业改革与管理，2017（23）：131-132.