范凌
[摘要]近些年来,随着我国经济水平的不断提升,我国建筑行业得到了飞速的发展,再加上信息技术和网络技术在建筑行业的不断应用,也极大地提升了建筑行业的建设水平,信息化和数字化已经成为了现阶段我国建筑行业发展的一个主要的趋势。然而,在我国的建筑企业管理过程中,由于信息化程度不高、缺乏专业的信息人才等原因,导致我国建筑企业的管理效率低下,无法将信息技术充分的应用到建筑工程管理之中。因此,本文首先对建筑行业实现信息化管理的重要性进行分析,并针对现阶段我国建筑企业中存在的问题以及相应的解决对策进行分析和探讨,希望能够为今后我国建筑工程管理水平的提升提供参考。
[关键词]建筑工程:工程管理:信息化 文章编号:2095-4085(2018)05-0169-02
1 实现建筑行业信息化管理的重要性
1.1 实现建筑工程信息化是提升建筑行业发展水平的基本途径
在过去的建筑行业发展过程中,对于工程信息的分析和整理往往要投入大量的人力和物力,一方面造成工程管理成本的巨大消耗,另一方面也无法提升建筑工程管理的效率。然而,如果将信息技术应用到工程管理之中,能够对工程建设过程中的各方面信息进行快速的搜集和整理,还能够对工程信息进行有效的分类和保存,从而为建筑企业管理水平的提升以及建筑行业的进一步发展奠定坚实的基础。
1.2 实现建筑工程信息化能够对工程的流程进行有效的优化
通过对信息化技术的有效应用,能够对现有的工程建设流程进行有效的优化,从而提升工程建设的规范性和标准性,在实现建筑工程资源优化配置的同时,对工程建设的质量形成保障。
1.3 通过实现工程建设的信息化来对企业风险进行有效规避
在工程的实际建设过程中,建筑材料的采购以及工程建设的质量安全管理等环节都存在着较大的风险,如果不能够对这些风险进行有效的规避,将会对建筑企业的经济效益造成巨大的损失。因此,通过实现建筑工程的信息化,能够确保工程建设的各个环节都能够有序、规范的开展,从而对建筑企业的风险进行有效的规避和控制,确保建筑企业经济效益的提升。
2 我国建筑信息化管理中存在的问题
2.1 工程项目的信息化程度较低
从整体上来看,现阶段我国建筑工程的信息化管理建设水平仍然较低。很多地区的建筑工程信息化管理体系并不完善,在实际的工程管理过程中,无法将信息化管理的优势充分的發挥出来。特别是对于一些较为细节的工程管理工作,如工程材料的整理、现场资料管理以及人员调配等工作,通过信息化管理的方式还不能够满足工程建设的实际需求,仍然需要人工的方式进行完成。
2.2 信息化管理体系不够完善
现阶段,我国很大一部分建筑企业仍然没有充分的认识到建筑工程信息化管理对于建筑行业发展的重要意义,对于信息化管理体系的完善工作不够重视,导致大多数的建筑工程信息化管理体系存在缺陷。信息化管理体系不够完善的一大体现在管理体系缺乏科学性和规范性,导致信息化管理只能够在工程项目的局部进行应用,无法实现工程建设项目全面的信息化管理。
3 提升建筑工程信息化管理水平的有效策略
3.1 加强信息技术的研究和应用
在建筑工程信息化建设的过程中,关键在于信息技术和计算机技术的有效应用。因此,在今后的发展过程中,应该进一步加强对信息技术和计算机技术的研究和应用。结合建筑工程项目管理的特点以及建筑企业自身发展和管理的需求,建立具有特色的信息化管理体系,并积极开展相关管理软件和程序的开发工作。
3.2 实现信息管理体系的标准化和统一化
建筑工程信息管理水平的提升必须要建立在科学完善的信息管理体系的基础之上。因此,在今后的建筑工程信息化建设过程中,一方面要加强对建筑企业信息化管理标准的完善,聘请专业人才为企业制定一套符合企业发展特点和管理需求的信息化管理体系,并针对建筑工程项目管理的特点,开发出相应的信息化管理软件,提升建筑工程信息化管理的深度。另一方面,要注重信息化管理统一性的实现,确保信息化管理体系能够应用于各个建设部门之中,从而实现建筑工程信息管理的统一化,提升信息处理的效率和质量,将信息化管理在建筑工程中的优势充分的发挥出来。
3.3 加强信息化管理人才的培养
通过定期开办培训班、开办讲座以及外派学习等方式对管理人员进行培养,提升他们的信息化知识储备和信息技术应用的能力,为建筑工程信息化管理水平的提升奠定坚实的基础。
4 结语
总的来讲,随着我国城市化建设的程度不断加深,为了满足社会发展的需求,建筑工程项目的规模不断扩大,建筑工艺以及建筑材料也在发生着日新月异的变化。在这样的背景之下,建筑行业如果想要取得进一步的发展,就必须要加强建筑工程信息化管理的建设,全面提升信息化管理的水平,为建筑工程管理工作的效率和质量提升奠定基础,推动我国建筑行业的持续稳定发展。
参考文献:
[1]尚亚军.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技术研究,2017,(11):159-160.
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