如何加强建筑工程造价管理提高工程经济效益

王燕妮

摘 要：建筑工程造价管理在整个建筑工程管理中占有非常重要的地位，造价管理为整个工程的领头羊，从建筑工程决策开始到工程竣工，造价管理人员都要把握好各个环节并进行控制，严格按照造价管理规范，做好每个环节的细节，提升整个建筑工程建设的经济效益。

关键词：建筑工程；造价管理；经济效益

1 引言

加强建设工程造价管理，提高工程经济效益，是我国建设工程的重要任务。但工程造价大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性的特征，决定了工程造价工作的单件性；多次性；组合性；多样性；复杂性，因此对建设工程的全面造价管理就必须对工程项目进行全寿命周期管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。

2 建筑工程造价管理的重要性及意义

建筑施工单位主要是以基本建设项目计划为主题，是监督建筑工程与组织建筑工程建设的相关方，因此建筑施工单位对建筑项目的建设起主导作用。在这样激烈的国际环境下，建筑施工单位更要重视建筑总价管理学科科学体系性的建立。各个施工单位更要加强建筑造价管理内容与方法，更要能够把造价管理科学体系正确的运用到建筑工程设计、成本预算等建筑工程施工的全过程中去，而且要从多方面入手，积极做好建筑工程造价管理工作，从而使建筑造价管理更具有科学性。只有这样，才能真正提升整个建筑工程的经济效益，因此才能在现代激烈的建筑行业竞争中脱颖而出获得优势，获得更广阔的发展空间与发展前景。

3 建筑造价管理问题分析

3.1 合同不够完善

在建筑工程的建设发展过程中，合同条款可以约束建筑施工单位和建设投资方即业主方的行为。一份严谨科学的合同的签订可以使得在合同执行过程中，无论哪一方出现违约的现象都有合同条款及法律法规为依据对其进行约束，不避免出现推卸义务及责任的现象。但就现阶段建筑工程的合同签订执行现状来看，依旧存在诸多问题待解决：比如合同签订中施工范围内容的划分问题、工期约定、质量标准、违约金、保证金等合同文字表述不完整，不严谨，从而导致在合同执行过程中由于责任不明确，双方就会发生争议，严重时会影响整个建筑工程的质量及进度。

3.2 在造价管理上人为所带来的失误

在建筑工程中，有很多工程造价管理人员因为其自身的能力和综合素质难以满足于当前建筑行業发展的需求，在造价管理技术应用以及相应的处理方式上，都存在着较大的缺陷，如此也就容易带来一些缺陷偏差，并且在当前也极为常见，很多造价管理人员不注重与时俱进的提升自身的素质和能力，进而也就容易在实际管理落实中产生各类问题，需要引起足够关注。

3.3 没有按照施工要求来进行

在建筑工程的施工过程中，一旦不能严格的按规范及相关法规开展施工，且没有及时、详细的分析成本及控制，将直接影响成本管理的顺利进行及企业经济效益。例如在建筑工程的材料方面，不能合理申请施工材料、调配施工人员的情况下，则可直接造成成本增加，从而降低工程利润。

4 加强建筑造价管理的措施

4.1 加强对设计的管理

加强对建设工程造价管理的措施，一定要从设计抓起，要树立“以设计为龙头”的造价控制理念。在项目的设计阶段就严把设计质量关，从设计方案论证到单体设计的细节都必须充分的严格审查，配合设计概算对项目进行多方案对比，多角度对比，进行技术经济分析，或者进行限额设计。并对设计方案的合理性、可行性进行审核，以免施工中才发现存在重大的设计失误而不得不变更设计方案或进行设计补充进而增加工程费用；在招投标阶段及工程开工前首先要做好工程预算，其次完成项目成本核算。掌握施工成本以求提升整个建筑工程建设的经济效益。整个造价管理费用其实是非常低的，如果与整个建设工程相比的话，这一部分费用是可以忽略不计的。即使费用相当低，但是对以后的整个工程来说是非常重要的。

4.2 建筑工程造价的设计阶段的管理与控制

设计阶段在规划工程项目的同时，还能够填补工程细节，是建筑工程造价管理和成本控制的关键环节，这一阶段的工作能够有效的协调施工技术和经济的问题。建设工程的设计要经历方案提出、初步设计以及最终定稿这三个阶段。在设计阶段，投资方、设计方以及造价师要进行有效的沟通，在明确工程功能要求及重要性的基础上，说明其中的特殊性。标准化设计时可以通过限额设计进行造价管理，设计方案的最终选择要能够在经济效益和功能发挥上获得最好的平衡性。设计概算、施工图纸设计和审查时都要在造价上进行有效的控制，从而降低成本。

4.3 对于建筑工程施工阶段的造价控制

（1）施工过程中，要在施工各个阶段中，造价管理部门要对工程造价进行全面监督和造价控制的落实，运输、存储和使用材料都要有严格的管理，施工现场的人员及设备分配能够有序进行，减少材料损失及资源浪费。造价管理部门要强化对施工现场的管理，避免施工过程中的资源浪费甚至超出工程预算。建立完善的成本监管机制，对于人工费用的控制和支付要分类明确。对于施工任务的下达要根据施工目标实行劳动定额机制，人工费用的控制要根据区域实际情况和物价情况进行合理的制定，以控制造价成本。（2）竣工验收阶段是造价管理和成本控制的最后环节，竣工结算书是工程造价的现实依据。但在实际中，竣工结算书往往与实际的工程结算数据之间存在着10%——20%的价款差距，因此在工程结算时，相关人员要依据工程合同、竣工结算书、预算、费用定额以及法律法规等进行审核，并且请实力和信誉较好的中介机构对竣工决算书进行严格审核，确认工程量，落实各种费用的使用情况，确保结算结果能够真实地反映工程造价和成本。

4.4 有效落实全过程造价管理模式

为了提升建筑工程造价管理效果，还需要从全过程造价管理模式的推广应用入手进行培训和指导，这种全过程造价管理模式主要就是要求针对建筑工程项目实施的各个环节进行全面剖析，进而也就能够较好提升其整体的管控效果，明确各个实施阶段的造价控制要点内容，对于各个阶段中存在的不同影响因素和常见问题进行重点把关，如此也就能够避免造价管理偏差的出现，有效提升其整体投资控制水平，确保建筑企业的经济效益。

4.5 企业工程经济管理创新

工程经济管理创新对严格监督建筑质量、认真掌控工程造价起着重大的规划作用。兼顾造价成本和使用成本，重视在全过程成本里面的使用成本的比重。建筑的成本有正常使用期限之内的消耗和维护运营应付出的成本以及该建筑一次性建造的所有成本。对此，我国已经出台了一系列的相关文件并加强了管理，但是在具体的管理过程中还存在诸多漏洞函待解决从项目的整个寿命周期来看，工程项目的建设成本和使用及维护成本存在此消彼长的关系。我们要将科技创新作为前提将造价管理进行更新，优化建立全新的管理意识健立新一代的工程造价管理体系，遵照建筑节能的规范和要求来提高管理水平。建立有关于节能建筑在工程造价方面的信息体系用市场经济加强这一行业的竞争力，从而得到良好发展并以此提高自身竞争力。

5 结语

建筑造价管理真正会影响到企业发展的方方面面，工程质量的高低好坏。因此企业只有做好建筑造价管理工作，解决现有的一系列问题，才能在市场竞争中赢得一席之地，扩大所占的市场份额。总体来看，建筑造价管理会有效地影响企业的经营、工程的建设，做好这一工程对经济发展、社会稳定都有着不可忽视的作用。

参考文献：

[1] 刘曼.加强建筑造价管理提高工程经济效益的分析[J].工程技术：引文版，2016（10）：21.

[2] 曹秋芳.探讨如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].工程技术：引文版，2016（10）：86.