建筑施工现场中的质量监督管理要点

陈琼

摘 要：建筑工程的施工技术与现场管理作为施工企业生产经营活动的基础，同时也是建筑企业管理的重要组成部分，面对日益激烈的市场竞争和最大化的经济利益，企业需要通过对施工技术与现场管理的优化，有效地保障建筑工程的施工质量。

关键词：建筑施工现场；质量；监督管理

1 建筑工程现场施工管理的意义

建筑工程施工现场多为露天高空，工作环境较差，人员流动大，工种多，施工过程存在隐患较多，加强现场施工管理能有效提高施工过程中的安全系数，加强工程操作的系统性推行。建筑工程现场施工管理能将人、物、场所进行有效的结合，提高施工现场劳动的有效性，节约施工材料，为施工企业节支增收。另外，施工管理能对工程进度进行调控，保证工期内和施工质量。施工企业对建筑施工企业系列标准的贯彻实施，要把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标中四大指标的落脚点也都是在施工现场加强施工现场管理，即质量、安全、成本、工期。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础，对提高合同履行率，增加企业效益和树立企业信誉都有重要意义。

2 施工技术与现场管理的原则

2.1 经济效益原则

企业在追求经济效益时，其原则重在节约，工程中用到的很多资源都属于不可再生资源，面对超大型消耗的情况，我们要在具体的施工过程中注重节约，要求施工技术人员充分利用每一种施工材料，并及时掌握施工现场的情况，针对一些可以二次使用的或多余原材料要及时地退回。

2.2 科学合理原则

无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用。

2.3 标准化规划原则

建筑工程施工技术与现场管理要符合标准规则化的原则，才能促进施工现场的有序进行，因此，在施工技术与现场的管理中，实施严格的标准化与规则化是必不可少的，这样既有助于提高工作效率，也有助于经济效益的提升。

3 建筑施工现场质量管理要点分析

3.1 对工程中的资料进行管理

在工程开始施工之前，施工单位要对相关管理人员进行档案管理教育培训，使其掌握档案管理的基本知识，然后再工程施工中对施工资料进行统一的收集整理，对工程资料的收集整理工作是贯穿建筑工程建设始终的，从工程的设计到工程的竣工，从管理性文件到技术性文件都要进行资料的收集整理，都要立卷归档，所以建筑工程竣工资料的整理工作是非常復杂麻烦的；建筑工程竣工后的竣工结算主要就是依据工程施工资料来进行的：在工程结束后要在一定的期限内提交建筑工程结算资料和竣工资料，并通过对施工材料的检查复核及时调整漏项和施工计算错误，从而保证建筑工程施工的质量。

3.2 对现场施工质量进行相关的管理

施工单位首先要建立健全施工现场质量监督体系，通过支付手段控制、规定质量监控工作程序控制、测量控制、指令文件控制、试验控制和旁站监督控制来对现场施工的质量进行有效的控制。要建立各班组的责任制度，以此来强化各班组工作人员的责任意识，还要有效的加强现场施工各部门的协调与沟通，做好施工现场的事前、事中和事后控制；工程监理部门要对现场施工的每一个环节进行严格的监督与检查，从而有效的保证现场施工的质量。

3.3 对施工现场的资源进行管理

在现场施工过程中需要对施工所需的各种施工材料和资源进行有效的配置，这样才能保证现场施工的质量，也有助于提高现场施工的质量，所以施工现场的资源配置管理是非常重要的监理工作。在资源配置管理中，施工企业首先要科学设计工程施工进度，管理人员必须根据机械需求量、人力、材料等的变化和工程的进度统一规划资源的供应，要根据施工进度计划科学的调配机械、材料和人力，根据现场的实际天气条件及时对资源进行调整，这也是资源配置管理的主要任务。

3.4 对现场施工安全进行管理

建筑企业要加强施工现场的安全管理，对现场施工人员进行安全教育培训、建立健全安全现场施工管理制度，根据工程实际情况编制安全现场施工方案，在施工时一定要以“安全第一，预防为主”为原则，这样才能引起现场施工人员对安全施工的重视。要保证的安全是还要提高现场施工工作人员的技术水平，确保其操作的安全性；要有一个现场施工安全保障体系，以确保各个安全制度的有效落实。要加强建筑工程施工现场的安全管理。

4 建筑工程施工现场管理的有效措施

4.1 完善施工质量的管理体制

完善的施工质量管理体制，不仅影响着建筑工程的施工进度，还影响着企业的经济效益，因此，建筑企业应建立完善的质量管理体制，根据建筑工程施工的核心标准，制定相应的保障措施并做好应急预案，如果施工过程中出现质量问题，要采取有效的应对措施，从而确保建筑施工的进度。此外，还应建立科学、合理的责任体系，既要把施工责任落实到每一个施工人员上，又要对整个建筑施工过程中的每个环节进行有效的监督，从而防止建筑事故的发生。建筑工程施工企业的管理层要对整个施工过程做好全面的监督，并要有一定的预见能力，通过对建筑施工项目的整体规划，有效地降低施工过程中的安全隐患，从而确保工程的施工质量。

4.2 加强对现场施工期间质量的监督

加强对建筑施工现场的监督，首先应建立完善的监督制度，并以小组的形式进行监督管理，要纠正施工过程中一些不规范的操作，如果存在施工技术与安全方面的问题，要采取科学、合理的方法进行解决，并对问题做好记录与总结。加强对施工质量监督主要包括以下内容：（1）加强对基础工程质量的监督。首先要对施工现场的土质进行勘查，并对基坑的支护方案进行验证，还要对深基坑的支护结构所用的设施进行定期的检查，从而防止支护设备发生偏移。此外，还要对深基坑的排水状态进行定期的观察，并对混凝土的温度做好严格的控制。（2）加强对梁板柱工程质量的监督。梁板柱对整个建筑工程有重要的支撑作用，因此，对其影响因素要进行严格的检查，还要加强模板拼接之间的严密性与稳定性，从而确保梁板柱的质量。（3）加强对砌体工程质量的监督。在砌筑砌块前，要保证砌块已经被水完全浸透，达到完全散热状态，与此同时，要调整砂浆的饱满度，从而确保墙面的垂直度与平整度。

4.3 人、材料、施工机械的控制

人员、材料和机器是房屋施工中的三要素，三者共同构成工程现场管理的三大基本要素，在这三个基本要素中，人员管理是首当其冲的，人的重要性一方面再与人的主观能动性，人的质量和现场管理意识是工程现场管理的灵魂和重中之重，充分调动管理者的积极性将对材料和机械的管控起到关键作用，其次，材料管理是建筑现场管理中重要的管理对象，是建筑管理的实体，质量合格的材料料是工程质量的保障和基础，因此，材料的管理必须要做到层层控制和环环把关，杜绝有问题的材料在施工中使用，最后，施工机械是现代建筑施工的重要方面，是现代施工技术实施的重要保障，高效的施工机械是现代化施工必不可少的。

5 结语

综上所述，建筑业既影响着我国的经济发展，又与人民的生命安全息息相关，因此，建筑工程质量的安全性成为人们备受关注的话题。为了确保工程质量，要对施工技术和现场进行科学合理的管理，针对目前面临的一些问题，通过多种措施和方法积极应对并解决，从而保证工程质量，提升建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的发展。

参考文献：

[1] 王哲.试分析建筑现场管理的优化和质量监督[J].科技展望，2016（12）：28.

[2] 袁龙龙.建筑施工现场质量控制与风险管理[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（10）：174～175.