浅谈城建施工过程中技术管理和控制措施

摘 要：建筑工程技术对于建筑业发展起到关键性作用，属于提升建筑水平的关键方法，同样属于推动建筑企业迅速发展进步的强大动力。所以，必须明确建筑工程技术的具体特征，依照建筑工程技术特征以及主要发展趋势，让建筑工程技术发挥出更大的价值与作用。本文 主要对建筑工程中施工技术管理与控制进行了研究分析。

关键词：建筑工程；施工技术；管理控制

1 建筑工程施工技术管理的原则

房地产项目的大规模开发使得建筑市场竞争十分激烈，各建筑行业为提升项目质量，增强自身实力，对现场施工与技术进行了科学的管理方法，这些原则的相互结合与互相促进使得建筑质量提升，降低了企业成本，对建筑行业起到了积极的促进作用。

1.1 经济效益原则

建筑企业工程项目的开发首要原则便是经济性原则。经济效益原则的主旨在于有效控制经济成本，转变以往只关注工程项目路进度与施工质量的思想，同时将成本合理控制算在其中，这一原则可以有效提升企业的竞争力。结合目前我国国情，各建筑企业应思考如何在降低成本的前提下，有效的节约成本，提高生产资料的利用率与生产效率，使其发挥最有效的价值，创造最大的经济效益。

1.2 科学创新原则

建筑工程的施工核心在于施工技术。技术水平的高低与质量好坏直接决定着工程质量。在建筑施工技术管理中，要秉承创新与科学的原则，不断引进新技术、新工艺，不断对旧工艺进行改造创新，使其提升施工效率，加强工程建筑质量。科学的施工技术管理，符合当下现代化的发展主流需求，能够使流程更加规范与高效，是建筑行业提升公正质量与自我发展的有效手段。

1.3 标准化规范化原则

标准的行为与操作规范，是实现科学管理的重要约束条件。标准的规章制度可以提高工作人员的操作规范，改善了因主观人为因素导致的操作不规范现象。标准的制定可以确保施工技术的准确性，提升工程质量，减少了施工现场的技术故障问题。以标准作为评判事物的规范，可以直观的衡量工作质量与工作效率。这一原则的实行推动了科学管理的进程。

2 建筑工程施工技术管理工作

2.1 建筑工程施工技术管理工作的具体作用

技术管理主要的任务就是利用管理职能以及科学措施，去推动开展相关的技术工作，施工过程中严格依据我国的技术法规与政策以及上级主管单位在技术方面的决策指标，对技术工作进行合理科学化组织，形成优良的技术秩序确保生产全过程能够满足技术规程与规范，满足技术的规律要求，从而实现施工任务高效高质量的完成。进而使经济和技术、进程和质量以及技术和生产达到一种辨证统一关系。技术管理在企业全过程管理工作中的具体作用，体现在下列几方面： （1）确保施工过程可以依照科学技术以及科学技术的发展规律进行，保证依照正常的施工程序来进行。 （2）依靠技术管理工作，不断提升企业的管理水平以及员工的技术业务水平，进而做到预先掌握处理相关问题，将技术与质量隐患扼杀在萌芽当中，确保项目施工质量。 （3）可以充分激发工作人员与设施、材料潜力，确保项目质量的基础上，有效控制工程项目成本，提升经济收益以及企业的市场竞争力。

2.2 加强建筑工程项目技术资料的规范化整理

技术资料一定要保证完整性，不仅要完整、准确以及真实，而且必须做到规范化，主要要做好下列几方面：①签字必须完整，确保字迹清楚，不能代签，要统一应用A4纸来装订，确保纸面的整洁。一定要用碳素墨水进行书写。②分项分类必须明确，所有材料以及封面与目录的汇总资料必须齐全，且要逐页进行编码，有序地排列。③技术核定单、现场签证以及设计变更单一定要完整，图纸当中工艺、格式、外观以及结构等出现大的变化，要依据实际状况重新对图纸进行绘制。设计变化较小的话，可以把变更部分在原来的施工图纸上标注出来，且注明详细的标注时间与标注人姓名，此外竣工图纸还要盖上竣工的图章。图章要加盖到图签的右上一侧空白处，现场监理、监理工程师、技术负责人以及图纸编制人员需要逐张进行签字，且确保图纸没有油污与磨损现象。

3 加强建筑工程技术管理与控制的有效措施

3.1 建立完善的管理体系

因为管理属于企业的永恒主题，想要工程质量达到顾客的要求，第一就必须自上到下健全完善建筑工程的技术管理体系，让工程项目从开始招投标指导完工验收的各个环节施行有效科学的技术管理，这样才可以使工程项目的质量得到保障。第二制订有效的规章制度，比如工程技术管理方法，图纸核审机制，技术交底制度以及文件审核制，让技术管理工作能够有章可循，确保各级的技术人员能够各司其职，出现施工技术问题后能够及时进行处理，确保工程的产品质量以及过程质量。

3.2 加强技术组织管理

确保施工工作能够有计划有组织地进行，必须具备有资质的技术人员以及技术工人，专业化的技术指挥系统。技术装备上必须具有先进的配套施工设备，设计说明以及图纸，相关的规程规范以及技术标准，具备具体的技术要求。重视相关结构以及新型材料与新型技术的实验工作，还要重视检验工作与成果的开发工作，必须具备一整套严谨的技术管理机制以及岗位责任体制。

3.3 建筑工程信息技术应用

因为信息技术不断地应用推广，不仅使得建筑业形象得到改善，而且使得建筑业的安全水平、技术水平以及工作效率不断提升，使得企业与行业整体的竞争力不断提高。与此同时，企业工作强度以及生产成本得到有效控制，项目质量得到了进一步保证。然而总的来说，现今建筑业中对信息技术的应用还没有较大程度地提高产业整体的水平，还存在很多的局限性以及不足。日本建筑业的施工管理工作一直在大力推广建设工程的全周期信息化。它最主要特征为：将建设工程全周期作为对象，实现信息电子化。利用互联网对信息进行接收与提交。全部的电子化信息都存储到数据库中实现信息的共享与再利用。进而达到提升质量、控制成本以及提升工作效率的目标。在我国需要加强公司领导以及职员对于信息化建设重要性的认识，公司应当依照施工管理的信息化特征，制定具体的战略规划，最后依照规划内容进行组织实施。施工管理过程中要广泛利用以互联网、局域网为基础的信息共享平台，大力地推动提升计算机辅助项目管理以及技术控制软件的水平。

3.4 加强工程质量以及技术资料检查工作

施工过程中技术资料的完整与否，项目质量的合格与否，属于对企业与项目经理的管理水平进行衡量关键要素，属于质检单位对质量进行评估的根据。所以，针对施工项目质量以及技术资料的检查工作就非常关键了。工程施工设计组织的效果如何，技术方法的可行性如何，分项工程质量怎样，质量评估以及质量资料是否完整齐全，这些都必须经过严格的检查修订，才能确保施工工作顺利进行，质量才能得到保障。职员自检，小组互检，工序互检，经过验收达标后进入到下道工序检验的形式，和质检员以及项目经理的检验形式相互结合，确保出现问题及时掌握，及时制定相关的问题处理方法。企业质检员要开展全过程追踪工作，直至不达标问题得到处理。依靠有效的奖惩检查机制，让操作人员切实掌握技术标准与操作要求，让管理人员明白不仅要做到工程的如期交付，而且要保证质量，保证技术资料的完整，不然同样要接受处罚。此机制也从另一方面转变了传统的价值观，让检查工作真正达到目的。

4 结论与建议

总之，城建工程施工技术管理与控制是有效提高城建工程施工质量的重要手段，直接影响着人民的生活建筑质量水平，可以保证建筑企业在激烈的竞争中脱颖而出，并有效提高人们工作与生活水平，保证城建工程质量。

参考文献：

[1] 王佳音.浅析城建工程施工技术管理工作[J].工程管理，2017（23）：84～185.

[2] 温兰兰.试论城建工程施工技术管理与控制[J].科技博览，2017（37）：137～138.

[3] 袁青宜.如何提高城建工程施工技术管理水平[J].施工技术，2016（24）：285～286.

作者简介：

董海娟（1973.08-），女，本科学历，毕业于湖北工业大學，土木工程专业，中级职称，目前主要从事建筑工程工作。