浅议土木工程施工项目管理质量控制

郭经伟

摘 要：土木工程管理与施工质量是为实现一个土木施工企业发展目标的重要基础，管理水平的高与低将直接影响到企业的发展前景。我国从上世纪改革开放以来，高速发展的国民经济给土木施工行业提出了更高的要求，尤其是指对传统的工程管理模式和施工质量的保证措施。因此，对探讨当前土木工程管理和施工质量控制措施就显得极具意义。

关键词：土木工程；施工；质量控制；管理

1 前言

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。

2 土木工程项目管理中存在的问题

2.1 施工中存在的安全管理问题

土木工程的现场安全工作包括两个方面的内容，一是现场行为安全管理，二是安全技术的管理，监管的内容有施工人员的行为，和一切的物和环境等，一般普遍存在的问题有安全管理和场地设备，主要是现场的清理和设备的管理，检查现场的工作环境，工程的流程是否按照正确的制度来实行，施工人员的人身安全问题，安全管理的目的是保证工程项目的安全顺利进行，，施工管理人员应该排除一切的安全隐患，制定出合理的安全管理措施，保障好施工过程的安全，当前，现代经济的快速发展，现代建筑施工的方法和结构越来越复杂，所以对于不同的施工方法必须要采取相适应的的安全管理方式。

2.2 项目施工质量不高

建筑工程质量是土木工程建设的生命，土木工程的质量直接关系到建筑物的使用情况，容易成一些重大的事故，但是，在实际施工中仍然存在不少的问题，主要有钢筋的长度因长度不够漏放，砌筑砖砂浆的配和比例不符合标准，砌筑墙体的位置不同步，钢筋捆绑的方式不对等一系列的问题，这些问题都不是小问题，直接关系到建筑物的使用问题和年限问题，甚至有可能成为危险建筑，这些问题都是值得注意。

2.3 监查人员素质不高，监查机制不完善

实际土木工程施工的工作中，很多监理的人员缺少实际的监查经验，专业素质不高，法律和合同意识比较淡薄，然而有些承包商把监理人员当成是质检员，不免束缚了监理工作的实际质量控制作用，在整个土木的施工过程中，监理人员应该全程监督，但是在实际情况中监理人员的范围较为狭窄，仅仅停留在了工程的施工阶段，而不是监理整个项目，这样容易造成实际问题不能及时解决，工程监理机制不够完善，施工单位任意地压低价格，只是为了抢占市场份额率而勉强接受，所这样严重地挫伤了工程监理的工作积极性，监理市场十分的混乱，在根本上起不到应起的作用，限制了监理工作的发展。

3 加强土木工程监理工作的有效对策

3.1 加强施工质量的控制工作

开发商们的思想整体意识得到了很大的提升，对于施工质量控制提出了新的要求，所以，土木工程建设的质量控制研究相应地进入一个新的研究发展的阶段，一些新型合理的质量控制理论就应运而生了，同时也推动了其发展壮大。为了使施工工程项目顺利的进行，我们还需要加强对施工质量监管工作，制定出科学实际的规划方法，从以下几个方面入手，施工材料的贮备工作，现场施工的合理安排工作，机械工程设备的维护和保养工作等，从基础入手，做到有制度可以遵循，对工程质量实行监管控制。

3.2 项目质量管理

众所周知，工程项目的质量管理问题是整个土木工程的核心的组成部分，管理人员与设计方和施工方的目标是一致的，不是对立的，都是以追求顺利完成好工作建设为基本目标，质量的管理问题牵扯到各方的利益，所以加强各方的沟通交流，对于施工中产生的问题及时进行协商，及时地解决问题，不要盲目地施工，造成不必要的损失。

3.3 提高土木施工人员的素质

采取合理的培训考核机制，对施工人员进行考核，相应地施工人员就会有压力，有压力就会有動力，从而提高自己的操作技术水平，其方式是对土木施工项目的工作人员进行专业性知识培训，然后对其进行考核工作。施行有效的奖励制度，工程中的一线普工体力消耗大、薪资不高，要想提高他们的工作积极性，第一个就是保证及时发放工资，关心普工的身体健康情况采取人性化的管理模式，多交流沟通情况，组织一些有经验的、有技术的工作人员进行技术的研究，调动起来基层工作人员的工作积极性，这样也就稳定了施工队伍，保证好了工程的质量水平。

3.4 完善施工监理的监督

实行监理责任制，保证好施工工艺设计的合理性，对那些不合理操作进行及时的修改。确保好施工的质量，时刻关注好监理部门报告，对施工人员进行培训，更新设备，检查施工设备是否满足施工要求，检验施工的人员完成施工的成果，对于那些严格要求的技术环节，应聘请有一定级别的技术人员参与。强化施工单位的法律意识，全面提升施工单位管理工作人员的法律观念意识。

4 结语

综上所述，对土木工程项目施工过程中的质量控制进行探究具有十分重要的意义。现代土木工程施工质量是体现一个单位综合管理水平的关键环节，是施工单位的有效管理工作的要点。因此，在施工过程中，施工单位必须根据科学的质量体系进行土木工程项目施工的质量控制和管理，并且结合现代质量控制和管理的方式，才能够有效地提高施工单位的整体施工水平，使得土木工程的施工质量得到有效的保障。运用科学的质量控制和管理方式，保障施工单位各项综合管理工作能够顺利进行，以此提高施工单位的综合竞争力，从而促进施工企业的健康有序发展。

参考文献：

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