建筑施工管理保证安全施工

沈建苏

摘 要：建筑工程项目施工多为露天、高空作业，并且规律性差及隐患多，使得建筑安全施工管理存在诸多问题，因此为了保障建筑施工项目的经济效益，必须加强对其进行相应的防范。基于此，本文阐述了建筑施工中的建筑安全施工管理必要性，探讨分析了建筑施工中的建筑安全施工管理问题及其对策，并论述了建筑施工中建筑安全施工管理的防范策略。

关键词：建筑施工管理；不足；对策；建议

1 前言

建筑安全施工管理是建筑管理的重要内容，事关人民群众的生命财产安全。我国传统安全生产宏观管理的主要内容：“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”，已经无法适应现代化建筑业发展的新态势和新要求，所以不断更新建筑安全施工管理理念，做到以人为本，人人负责，实现与时代建设接轨，减少安全施工事故发生，从而促进建筑业的可持续发展。

2 概述影响建筑施工管理安全的不足

2.1 安全管理资金投入不足

建筑施工过程中，往往由于负责人对施工安全问题的认识不足，或资金力量不够等原因，导致在安全管理方面的资金投入有限，使得建筑工程在安全管理设施以及技术力量上都达不到相应的标准，无力做好安全预防和控制工作，引发严重的安全事故。

2.2 施工人员没有掌握安全施工的技术

建筑施工过程中，施工人员不仅应该掌握施工过程中的专业技术，同时，还应该掌握安全施工的技术要求，采用正确的安全施工方法才能保证施工人员和施工现场的安全。然而，在实际施工过程中，由于施工人员只重视技术的完成程度，重视施工质量的程度，却忽略了施工过程中的安全技术的采用，从而导致安全事故的发生。

2.3 建筑工程工作人员的综合素质有限

目前，随着建筑施工企业的发展，建筑工程的逐渐扩大，高技术含量和高综合素质的工作人员已经非常有限，从事一线施工生产的人员通常都是仅有施工经验，没有专业技术和文化素质的人员。这些人员在管理上不配合，对自身的要求也不高，对安全意识也没有明确的认识。随意操作，完成了施工任务，却无法保证施工操作的安全性，给建筑工程带来了极大的安全隐患。

3 分析建筑施工管理保证安全施工的对策

3.1 要摆正对待安全施工的态度

安全工作是在项目施工中贯穿始末的，从工期，质量，技术等各个环节中都要受到足够的重视。在任何的细节上忽视了安全问题，都容易造成安全事故，这样不仅会造成经济损失，更严重的会影响建筑公司或者企业的形象。所以，要树立正确的安全观念，构建主管机构与建筑单位施工安全无小事的共同理念，把安全施工放在首要位置，抓好施工安全的监督管理工作。

3.2 提高相关领导对建筑施工安全的认识程度

因为领导在各项工作都起到了监督和引导的作用，所以在安全工作上，领导的作用更是不容小觑。所以要强化对领导人员的安全培训工作，使他们能更加深入的了解与认识到安全施工的政策方针，以及相关的法律法规。要让领导人员知道只有做好了安全工作，才能为企业和公司带来长远的经济效益，从而更加深刻的介绍了安全工作的重要性与必要性。使领导层首先对安全工作重视起来，才能更好的加强落实，加大对事故责任的处罚，真正的树立“安全第一”的观念。

3.3 加强施工人员的安全教育和培训

既然安全管理的本质就是人的管理，所以要加强安全管理，就要加强对施工人员的管理，对其进行安全意识的教育和培训，使之不断的提高自身的安全素质，提高自身的安全防范意识，而且还要采取有效措施来规范施工人员的行为，彻底的形成规范化的作业，杜绝以往凭感觉，靠经验的工作方式，使施工人员可以形成程序化与标准化地工作习惯。培训形式可以利用现代媒体，宣传标语，安全讲座，安全知识竞赛这些方式进行，能够更加广泛的深入宣传安全施工的知识，并通过报纸，电视等媒介加大宣传的力度，强化安全施工的法律法规，安全施工技术的标准与规范，提高施工人员的素质。重视各部门员工的培训工作。

4 分析加强建筑施工管理保证安全施工的建议

4.1 建立健全安全施工管理责任制

建筑安全施工管理过程中需要制定合理安全目标，同时实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去。在项目施工过程中，要加强对安全责任的检查力度，由企业负责人作为第一责任人，项目经理对项目安全全面管理。针对安全管理相对薄弱的企业，要进行安全知识学习，深刻分析企业安全管理中存在的问题，引进新的管理方式，新思路、新举措，切实贯彻建设部相关安全管理规定。安全管理形势相对较好的施工单位，应本着时刻警惕安全隐患的原则，巩固现有安全管理成果，将安全作为企业首要任务，只有提高企业安全管理水平，才能有效保证项目顺利进行，提升施工企业收益，将安全生产作为项目重点工作内容。

4.2 严格原材料进场及施工机械的管理

具体表现为：（1）原材料管理。采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时，工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量，对安全帽、钢管、扣件等應进行见证取样及复试，复试合格后，材料方可用于工程。（2）加强设备进场管理。对于机械设备要结合工程施工的实际情况做好日常的检查和检修维护工作，要求设备操作人员在每天运行前都要进行检查，对设备的运行状况实时跟踪。在检查过程中，要做到细致认真，避免因设备的技术性能不佳导致施工过程中出现故障或安全事故，从而影响到工程的施工质量和施工进度。

4.3 强化建筑安全施工检查力度

建筑安全施工检查是保证安全生产管理一个至关重要的环节，也是安全生产管理工作的重中之重。要定时地对施工现场进行安全排查，要对各个施工环节进行把关，要保证每个施工环节都是遵守安全生产规章制度的，一旦发现有违法违规施工的现象，一定要及时地制止，并在第一时间采取措施进行补救。比如，要加强对现场脚手架施工的检查，高支模工程的检查和各项机械设备的检查，尽可能避免高空坠物、机械伤人等安全事故的发生。同时，要建立施工人员安全生产奖惩机制，对违章人员要进行严惩，予以罚金或开除处理，对于严格遵照施工制度和安全的人员要给予奖励。

4.4 充分应用相关安全技术措施

安全技术措施主要包括专项安全技术方案、安全技术标准、安全技术交底以及施工组织设计方案中的安全措施等。其中，施工组织设计方案中的安全措施是保障建筑工程安全可靠进行的重要内容；安全技术专项方案有助于及时发现施工过程中的安全隐患并及时排除，可以在很大程度上有效降低安全事故发生的可能性。并且应有针对性的细化安全技术交底工作，明确安全技术标准，从而减少安全施工事故的发生。

5 结束语

综上所述，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两大重点，其对建筑施工企业有着重要的影响。为了保障建筑工程项目建设的顺利实施，因此在建筑工程建设施工过程中，必须加强建筑安全施工管理，防止建筑安全施工管理的问题及其安全事故发生，从而促进建筑业的健康发展。

参考文献：

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[2] 赵云霄.浅议建筑工程施工安全管理[J].魅力中国，2017（39）.

[3] 乔宁.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑技术开发，2017（4）.