加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转

郭浩波

摘要：机电设备在煤矿的生产中有着重要的地位，但目前很多煤矿企业的机电设备管理存在着诸多问题，埋下了很多安全隐患。因此，如何加强煤矿机电设备的管理，以确保设备安全运转，成为了企业管理工作中的重点。本文针对目前煤矿机电设备管理中存在的问题，有针对性地提出了一些解决措施。

关键词：煤矿机电；设备管理；生产安全

1加强煤矿机电设备管理的意义

首先，加强煤矿机电设备对于提高煤矿企业的生产效率有着重要意义。由于我国的科技水平在不断地提升，我国的煤矿企业在生产过程中会使用到大量的机电设备，这些机电设备在整个煤矿的生产中处于主导地位，如果设备出现故障，定会给煤矿企业的生产安全带来巨大的影响，企业的经济效益也难以得到保障。其次，加强煤矿机电设备管理有利于延长设备的使用寿命。一般情况下，为了保证生产效率，机电设备都是连续不间断地运行，在此过程中很有可能出现安全隐患。因此，企业应当加强管理，定期对设备进行维护与保养，以此延长机电设备的使用寿命，提升生产效率。

2煤矿机电设备管理中存在的问题

2.1管理理念较为陈旧

现阶段，在很多煤矿企业中都存在着机电设备管理缺失的问题，企业对于煤矿的产量过于重视而忽视了对设备的维护管理。这样的管理理念，导致机电设备部门的工作不能得到重视，使其缺乏内部管理职责及制度，以至于对设备的管理不到位，甚至出现安全事故。据相关资料显示，在各类煤矿事故中，机电事故能够占三到四成，而这其中大部分机电事故都是由于煤矿的日常管理不到位造成的。因此，煤矿企业及其管理部门必须摆脱“坏了再修”这样陈旧的管理理念，加强日常管理，使管理理念跟上时代的步伐。

2.2机电监查力度及深度不足

在煤矿企业中，很多机电安全监察人员都是出自基层，在工作中很难完全放下情面，存在着很多“人情管理”的情况。而且由于机电检查的专业性较强，加之检查人员较少，对于战线长、范围广的机电运输系统，在很多情况下只能采取抽查的方式进行监察，导致监察的全面性和主动性缺乏。此外，在现象的之象标准中，有时也找不到详细的操作说明，没有一个较为清晰的界限，这就难以避免在监察过程中有些尺度难以把握。

2.3机电设备隐患较多

有余很多煤矿企业的机电设备投资成本较低，设备使用年限较长，使得煤矿的机电设备整体较为落后，还存在设备品牌、规格不一的情况，并没有达到相关的设备标准规范，导致下井的设备较为混杂。比如很多煤矿机电设备的电炉控制系统与制动系统集成会出现保护装置不健全、设备老化生锈、防腐工作不到位等情况，这些都会严重影响到矿井的生产安全。

2.4机电设备操作人员素质良莠不齐

在煤矿机电设备的管理中，除了需要定期的检修与维护，对设备操作人员的专业性与严谨性也有着较高的要求。但随着我国煤矿行业的机械化和自动化水平的以及设备的更新换代，煤矿机电设备操作人员的专业素质也受到了更大的挑战。但目前很多企业的操作人员并未受到十分专业的培训与指导，无法灵活操作现代化的煤矿机电设备。而且由于煤矿行业属于劳动密集型的产业，对从业人员的文化水平要求并不高，直接导致一部分煤矿机电设备操作人员的创新意识与学习意识不够强，不能牢靠地掌握安全操作知识，容易为事故埋下隐患。[1]

3加强煤矿机电设备管理的措施

3.1转变管理理念

要对煤矿机电设备的管理理念进行实质性的转变，首先需要的是企业领导管理理念的转变。由于煤矿机电设备的管理主要是维修阶段的管理，这就要求企业管理者要对大量的煤矿机电设备管理资料进行了解，学习各种先进的设备管理的理论知识，并要转变以经济效益为主的观念。管理者也要充分看到自己的不足，要对煤矿的管理制定改善的计划，提升机电设备的管理水平

3.2健全管理制度

为了有效地提升机电设备的管理水平，最重要的是需要安全监察部门将监察工作做好。首先，管理部门要制定设备管理的评分制度以上岗制度、维修制度、防爆设备入井检验制度等；其次，企业需要充分发挥各个生产、管理部门的职能，加强监督，进行严格的检查，确保设备能够正常、高效地运转，保证生产效率和质量；[2]最后，管理部门还需要严格地执行对设备定期检查的工作，明确检查的日期，以实现对设备全面、系统的检查，排除安全隐患。

3.3优化机电设备水平

在煤矿企业的生产中，先进的设备以及生产条件，是保障生产效率的重要保障。为此，企业需要增大在机电设备方面的投入，保持设备的先进性，使设备的新度系数持续上升，同时提升生产的安全系数。此外还要对不合理的机电设备系统进行改进，并及时淘汰老旧的零件，认识到机电设备安全的重要性，严格把好设备的维护关，杜绝使用不合格、不安全的产品，时刻保障机电设备的安全运行。[3]

3.4提高操作人员技术水平

在强化机电设备的管理的措施中，提高操作人员的技术水平也是十分重要的一环。科技水平的提升、设备的更新换代自然要求操作人员的技术水平要进行提升，否则再先进的设备也无法发挥其应有的效果。对于这一方面，煤矿企业应建立起一套完善的职工培训体系，定期对机电设备操作人员进行专业技能的培训以及提升，并定期进行考核。[4]对于新入职的员工一定要进行严格、细致的入职培训后才能上岗，不能放松任何一个环节。只有机电设备操作人员的水平得到提升了，才能保证设备的正常运转，为企业的生产带来更大的效益。

4结语

机电设备的管理作为煤矿企业生产管理中的重要工作，很有必要引起各方面的重视。针对目前的状况，加强机电设备的管理需要企业在制度的完善、资金的投入、工作人员素质的提升等多方面做起，及时消除安全隐患，提升机电设备的安全性、可靠性，为我国煤矿事业的繁荣做出贡献。

參考文献：

[1]张三维.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J].海峡科技与产业，2017（11）：146148.

[2]虞剑龙，喻杰超，熊小辉.浅议加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产[J].科技与企业，2013（24）：42.

[3]杨玉英.加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产的思考[J].科技与企业，2014（11）：127.

[4]李树晶.浅析如何加强煤矿机电设备管理[J].中国西部科技，2010，9（34）：49+53.