试论建筑工程概预算存在的问题及解决对策

2018-10-21 11:37姜海平
装饰装修天地 2018年23期
关键词:解决方案建筑工程

姜海平

摘 要:近几年来,建筑工程在我国经济发展基础产业中炙手可热,工程项目也越来越多,随之而来的就是工程预算问题,工程预算是在工程开始前对工程的预计工作,使得工程在后面的建设更顺利。本文针对建筑工程中出现的工程预算问题进行分析,提出相应的解决对策。

关键词:建筑工程;工程预算问题;解决方案

1 引言

建筑业的朝阳式发展,在一定程度上带动了我国的经济增长,而工程的预算就是在工程建设前期对工程后期施工的保障,保证施工中的建筑企业的资金链能够正常运转,保证建筑的质量,使建筑企业的利润能够最大化,促进我国建筑业的持续健康发展。

2 建筑工程概预算

建筑工程概预算在整个建筑工程造价中占有非常重要的部分,它是通过编制各类价格文件,对拟建工程造价进行的预先測算和确定的过程。建筑工程概预算主要根据编制阶段、依据与目的分为建设项目投资估算、设计概算、施工图预算、招投标价格、施工预算、工程结算、竣工决算七个部分。

3 建筑工程概预算存在的问题

3.1 预算管理体制不完善

项目的管理部门是关系着建设工程质量的关键要素,特别是在建筑预算问题上,如果发生管理的漏洞,就会对企业的资金链造成影响,甚至导致断裂。建筑企业预算部门的管理体制不健全,就会使预算人员缺乏责任意识,对预算数据不上心,甚至私自建立虚假数据,导致最后在工程结算时和预算对不上数据,使企业的经济利益受到严重损失。除此之外,管理体制的不完善,使得相关部门人员的分工不明确,负责的工作效率不高,做出来的数据也是乱七八糟的,影响企业对工程做最后的预算工作。

3.2 预算人员综合素质不高

我国建筑企业以中小企业为主的数量较多,这些企业常会由于能力有限,将公司里的员工一工多用,因此,在预算人员中,有些员工是从其他部门临时调过来的,对预算工作并不了解,所知道的预算知识也并不专业,达不到合格的预算师的标准。此外,由于人员的鱼龙混杂,容易在讨论中产生分歧,各做各的,导致最后的预算不对,并且还有可能导致预算人员私自建立预算价格,从中吃回扣的问题的发生。

3.3 预算定额方案不明确

由于我国建筑业的发展,建筑工程越来越多,其中就不乏有跨地区、跨省市的建筑工程,这类工程较普通工程比,预算更多,预算设计也更复杂。因此,预算人员在对这类工程进行预算时,一定要了解建筑及建筑周围的环境情况,结合建筑工地的实际情况来制定预算方案,大多数借用定额现象的出现都是因为预算定额方案不明确导致的,这种现象也会引起最后工程预算数据的不准确,企业的预算工作也缺乏效率,阻碍了跨地区的建筑建设工程。

3.4 预算规范不统一

建筑工程的预算工作都有一套较为全面的计算方法,但有些预算人员不会按照标准的计算方法来对工程预算进行数据计算,特别是在建设材料的购买资金上,很多材料并不是直接性的进行购买,还有中间的加工、打磨等等步骤,这些步骤所产生的间接费用如果不进行仔细的核对和计算,会导致最后的预算结果与实际的情况不相符,影响建设的整体工期,拉低企业在其他地区的建设形象。

4 解决工程预算问题的方法

4.1 完善预算管理制度

有科学依据、合理的预算管理制度是推动建筑企业发展的关键,因此在进行预算管理制度制定时,应该充分结合各个部门的特点,多了解他们之间预算工作的实际问题,从和谐共处的角度出发,使得预算工作能够顺利完成,在预算数据上不出现缺失遗漏,确保预算工作定时定量完成,不阻碍建筑的建设。同时,政府方面应该加强对建筑企业的预算工作的监督检查,在一些大的预算工作方面上对企业进行引导,建立一个完善和具有科学性、合理性的预算管理制度。

4.2 提高预算人员综合素质

建筑工程最终是否能完成和质量是否达标,都离不开预算人员在前期对整个工程的预算,多了会导致企业的资金链断裂,工程无法正常进行;少了则会导致工程用材料的劣质、无法用专业的技术对建筑进行构建,设计方案也会不完整,导致最后工程施工的建筑结构不稳,质量也达不到国家建筑质量标准。

除此之外,预算人员的责任心也是影响预算结果、建筑质量的一大因素,由于企业内部的管理制度不完善或者预算人员本身存在的技术或责任意识问题,导致预算工作效率不高,结果不尽人意。因此,应该在多方面提高预算人员的综合素质,在进行预算人员招聘的时候,应该多方面的考察应聘者,测试他的专业知识和工作能力,尽量招聘工作经验丰富和有强烈责任意识的员工,保证在以后的工作中可以为企业带来效益。对已经在职的预算人员应该进行定期的专业工作能力检查,并对他们进行深入的培训,提高预算人员的综合素质,能为以后的每项建筑工程带来经济效益,推动企业的健康发展。

4.3 做好预算定额方案

工程的实际实施都是靠施工前的预算定额方案来进行设计的,因此方案的好坏、明确是否直接关系了工程的实际进展。所以在进行预算定额方案设计时,有几点需要注意的点:其一,应该多去考察工程所需材料的市场价格,因为我国经济的发展,建筑工程的材料市场价格经常出现浮动,所以多了解材料市场价格对预算工作来说非常有必要的。其二,我国现在的定额计算已经跟不上时代的发展步伐,应该在定额计算上进行改进,结合实际的情况进行调整,使预算工作能够动态化,提高预算工作在企业中的地位,提高工作效率,为后面的施工建设提供有力的基础条件,能够顺利开展建筑施工工程。

4.4 预算规范的统一

对预算规则以及预算过程进行统一的规定就是预算规范的统一。一方面,统一预算规范就是为了能够调整企业预算部门的操作行为。另一方面,统一的预算规范在企业的管理体制上和提高企业预算管理人员的责任意识上有着推动作用。并且还可以激发企业预算人员的工作积极性,调动他们的工作热情,从而可以提高预算工作的效率,为企业创造经济效益,对企业的形象提升也有推动作用。

5 结语

无论在什么企业和施工工程中,预算都是前期准备工作的重中之重,建筑业也不例外,因此,要做好预算工作。本文通过以上对建筑工程概预算问题的分析,并提出了相应的解决方案,希望对建筑企业的预算工作有所帮助。

参考文献:

[1] 马海燕.建筑工程预算存在问题与解决措施[J].住宅与房地产,2017(23):43.

[2] 卢永芬.建筑工程预算存在的问题与解决对策探析[J].建材与装饰,2017(12):186~187.

[3] 刘薇,黄莉.浅析建筑工程预算存在的问题及解决办法[J].科协论坛(下半月),2013(6):177~178.

[4] 杨秀娜.建筑工程预算存在的问题与解决对策探析[J].科技创新与应用,2013(16):234.

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