浅议网络计划技术在工程施工管理中的应用

2018-10-21 08:55赵玫璀
装饰装修天地 2018年23期
关键词:建筑工程管理

赵玫璀

摘 要:社会经济的迅速发展以及城市化进程的加快,为建筑行业的发展提供了新的契机,建筑工程项目数量日益增多的同时,建筑工程项目管理工作的难度也随之增加。传统的建筑工程项目管理模式显然已经无法適应现代建筑工程项目管理工作的要求。因此,充分发挥网络技术的优势,开展建筑工程项目管理工作,对于建筑工程项目管理工作效率和质量的提升具有极为重要的意义。本文主要是就网络计划技术在工程施工管理中的应用进行了分析与探讨。

关键词:建筑工程;网络计划技术;管理

1 网络计划技术施工应用中出现的困境

1.1 网络计划技术应用覆盖面有待提升

现阶段我国建筑企业的规模不仅存在着较大的差异,同时不同企业的工作人员素质水平也存在着参差不齐的现象,而这也是造成网络计划技术无法作用无法充分发挥的关键。通过详细的调查研究发现,我国的中央企业和升级企业的建筑工程项目不仅管理水平相对较高,且网络计划技术的应用和普及率也相对更高。而地级市企业在建筑工程项目中普遍存在着管理水平较低且网络计划技术应用较少的现象。

1.2 施工管理人员对网络计划技术重视程度不高

由于建筑工程项目的利润相对较大,很多施工企业一般都会采取相应的措施降低施工成本,提升企业的经济利润,而忽略了针对工程项目管理工作的研究。所以,造成了网络计划技术无法在工程项目管理中发挥其应有的作用。

1.3 工程管理水平有待提升

虽然网络计划技术的应用,对于建筑工程项目管理工作效率的提升具有极为重要的意义。但是,由于很多施工企业管理人员自身管理水平相对较低,导致相关管理职责无法得到切实有效的执行[1]。因此,严重制约了网络计划技术在建筑工程项目管理中功能的发挥。

1.4 工程管理人员素质有待提升

由于我国大多数建筑工程施工企业的现场管理人员,都是从基层工作人员中选拔出来的,这些工作人员虽然具有丰富的工作经验,但是因为其没有经过专业的管理知识方面的培训,所以出现了管理人员只重视工程施工技术而忽略网络计划技术应用的现象。这一问题的存在不仅对网络计划技术在建筑工程项目管理重点推广和应用产生了一定程度的影响,同时也不利于管理人员自身管理水平的有效提升。

2 网络计划技术在施工管理中应用优点分析

2.1 可以明确的标明工程管理之间的相互关系

施工周期长、施工现场工艺流程复杂且设计人员多是建筑工程项目最显著的特点。如果工程项目管理人员无法有效的进行工作人员的控制和管理的话,那么必然会导致工程项目施工工期和成本的增加。因此,为了避免此类情况的出现,建筑工程项目管理人员必须制定完善的工程项目施工计划,并以此为基础进行建筑工程项目的建设。而网络计划技术的应用,不仅彻底解决了这一问题,同时这一技术的应用,也为建筑工程项目施工工序和人员的配备提供了更加优化的方案,促进了建筑工程施工质量和效率的全面提升。

2.2 更好的适应建筑工程施工中出现的变数

由于建筑工程项目的体积相对较大,所以导致建筑工程项目在施工过程中,经常因为受到施工环境、材料设备、人员等外界因素的影响,而导致工程项目施工周期和进度发生变化[2]。假如应用网络计划技术的话,不仅实现了有效控制工程施工工期的目的,同时利用这一技术对建筑工程项目的施工周期和时间等动态参数进行监督,从根本上降低了外部因素对工程项目施工产生的影响。

2.3 可以设计最优计划方案

建筑工程项目施工过程中,经常出现改变施工方案的现象,一旦出现这样的问题,就会导致工程项目施工时间和资金等资源的浪费。所以为了避免这一情况的出现,工程项目管理人员必须严格的按照要求掌握工程施工的关键点,确保施工方案的改变有助于工程施工效率的提升。但是,随着网络计划技术在建筑工程项目中的推广和应用,利用这一技术进行工程施工计划的控制和管理,从根本上促进了建筑工程项目施工管理工作效率的稳步提升。经过对比发现,网络计划技术与传统工程项目管理方法相比较而言,其优势主要集中在以下几方面:(1)将建筑工程项目施工过程中的各种各种联系准确及时的表现出来。(2)建立了不同的优化方案以便于管理人员选择出符合工程项目施工要求的方案。(3)管理人员利用这一及时可以随时的根据工程项目施工的实际情况,进行相应的调整,确保工程项目施工的顺利进行。通过对这些优点的分析后发现,网络计划及时在建筑工程项目管理中的应用,对于建筑工程项目管理工作效率和质量的提升有着极为重要的意义。

3 建筑工程管理网络计划技术面对困境的解决措施

3.1 规范建筑工程管理体制

(1)工程项目管理制度的建立,不仅有助于工程设计管理工作效率的提升,同时明确了工程项目的开工时间。(2)工程项目施工质量的优劣与工程监理工作之间存在着密不可分的联系,所以施工企业必须建立完善的工程监理制度,实时的对工程施工工期、施工质量、投资等进行科学合理的控制与协调,为建筑工程项目施工的顺利进行奠定坚实的基础。

3.2 优化控制方式

目前,大多数建筑工程施工企业采用的都是横道图控制方式,这一控制方式最大的特点就是观察直观、绘图简单、成本低廉且需要耗费的时间较少。但是,大型工程项目如果使用横道图的话,则无法将工程项目施工过程中的各方面工作之间存在的联系准确的表现出来[3]。所以,在进行大型工程项目的建设施工时,大多采用双代号网络计划图进行施工图的绘制,这种方式不仅有助于工程施工管理人员直观的了解工程项目的关键点,同时也避免了工程建设资金与资源的浪费,促进了工程项目管理工作效率的有效提升。

3.3 加强管理者和技术人员的默契度

建筑工程施工企业在应用网络计划技术前,工程设计人员必须严格的按照工程施工工艺的特点和要求,制定完善的施工方案,然后再根据网络计划技术的特点实施。虽然网络计划技术的应用无法达到随意缩短工程施工工期的目的,但是这一技术的应用,使得工程项目管理人员可以科学合理的进行工程施工工期和施工成本的控制,确保了工程项目建设资金、人力、物力等资源的合理利用。这就要求工程项目管理人员必须加强与技术人员之间的合作力度,制定出科学合理的施工方案,才能确保建筑工程项目施工的顺利进行。

3.4 应当更加注重网络计划技术的效率

随着网络计划技术在建筑工程项目管理中的推广和应用,施工企业在实际应用的过程中,必须充分发挥网络计划技术的优势,深入的了解和认识应用网络计划技术的目的,不断的积累应用网络计划技术的经验,才能形成规范化的信息数据统计和管理方案,为建筑工程施工企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。

4 结束语

总之,随着我国建筑工程项目数量的不断增加,建筑工程施工企业必须积极的运用网络计划技术进行工程项目施工现场的监督和管理,才能从根本上降低建筑工程施工企业的施工成本,促进企业自身经济效益与市场竞争力的稳步提升,为建筑行业长期稳定发展添砖加瓦。

参考文献:

[1] 黄小兰. 网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用[J].江西建材,2017(10):297~299.

[2] 代胜利. 网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用问题[J].建材与装饰,2017(7):158~159.

[3] 何启亮.浅谈网络计划技术在工程施工管理中的应用和普及[J].治淮,2018(5):23~24.

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