建筑工程施工现场质量管理措施

代伟

摘 要：随着我国社会经济的不断进步与发展，我国的国民生活水平得到了很大程度的提升，人们的住房需求量增加，导致现在人们对于建筑的质量问题也越来越重视。建筑的质量需要达到我国的相关标准才可以工人们使用以及居住，而使得建筑质量有所保障的最有效的途径就是对建筑工程的施工现场质量进行监管。本文将对于建筑工程施工现场的质量管理措施进行简单的探究，并对其管理措施的制定提出一点小小的建议与意见。

关键词：建筑工程；施工现场；质量管理措施

1 引言

建筑的质量与人们的人身安全息息相关，在现代社会中，建筑的质量出现问题，对于人们的安全是有着很大的威胁的，而制定有效合理的建筑工程施工现场质量管理措施是保证建筑质量达到相关标准的有效途径。根据不同的建筑，在对其进行施工建设时应制定不同的施工现场质量管理措施方案，对症下药。而本文将对其建筑工程施工现场质量管理措施中通用的几点要求进行探究，对其措施的可行性、科学性以及合理性进行分析。

2 目前我国建筑工程施工现场质量管理的常见问题

2.1 工作人员的职业素养参差不齐

建筑工程在进行施工建设时，需要大量的工作人员进行分工合作来完成。由于我国近几十年的社会经济进步十分迅速，加快了我国建筑工程行业的发展，同时应对人们越来越多的住房以及使用需求，建筑工程行业也在不断地投入人力物力进行施工建设。对于建筑工程而言，施工人员是十分重要的，而由于建筑工程行业对于施工工作人员的需求量十分庞大，导致很多并不是十分专业的施工人员被聘用到建筑工程的施工作业中，这就出现了建筑工程中工作人员的职业素养参差不齐的情况。有的工作人员有着较强的工作经验以及丰富的专业知识，而且工作时十分的认真；而有的工作人员并不是很了解自己所负责的工作，甚至不了解自己的疏忽会造成怎样的质量问题以及安全隐患，这样的工作人员参与建筑工程的施工建设工作，建筑的质量问题也就随之而来了。所以，对于参加建筑工程施工建设的工作人员的职业素养的管理十分的重要。

2.2 建筑工程施工现场的材料监管问题

在建筑工程进行施工建设时，使用的施工材料质量不过关，建造的建筑质量一定不会达到相应的标准。建筑工程的建设施工过程就像是一颗小树苗的成长过程，施工材料就像是树苗的根基，根基的质量不好，树苗的成长也一定会出现各式各样的问题。有很多的建筑工程企业，在对施工材料进行采购时，由于一己私利，使用质量不达标的材料进行施工以次充好，以此来从中牟利。这样的材料一旦被使用到建筑工程的建设施工作业中去，整个的建筑工程的整体质量都会受到很大的影响。而有很多的建筑工程在进行施工建设时，仅仅只看一些施工材料的类别，并不会仔细检查其材料的质量，这样的监管力度很容易为其企业造成经济上的损失，甚至留下更加严重的安全隐患。所以，对建筑工程施工现场中施工材料的质量监管也是十分重要的。

3 建筑工程施工现场质量管理措施

3.1 提升建筑工程施工人员的职业素养以及技术水平

3.1.1 提升建筑工程施工人员的职业素养

在对建筑工程进行施工建设时，施工作业的工作人员应具备较高的职业素养。建筑工程施工建设这一工作，是有一定的责任在里面的。施工作业人员的工作不仅仅只需要付出相应的努力，还需要对自己的工作肩负一定的责任。员工需要知道，自己做的工作是要自己对其负责的，只有这样，施工作业人员才会更加严格的约束自己，才会将自己的本质工作出现失误的概率降到最低。建筑工程企业在对其建筑进行施工建设时，一定要加强培养员工的责任意识，定期对员工进行培训或者带员工进行学习。而且在施工作业人员进行工作之前，需要记录各个作业的负责人，以此来强化员工的责任意识。通过这样的思想渗透以及硬性规定来提升其员工的职业素养。

3.1.2 提升建筑工程施工人员的技术水平

建筑工程施工现场质量的管理少不了对员工技术水平的监管，员工的技术水平达不到其自身工作所需的标准，施工的质量就不会有保障。在对建筑工程施工现场的质量进行管理时，相应的负责各项工作作业的管理人员需要对自己管理的员工的技术水平进行评测，一旦发现技术水平达不到其工作要求，需对其进行培训并禁止该员工进行施工作业，态度散漫者应给予开除处理。在相关招聘部门进行施工作业人员的聘用时，一定要对其所想要应聘岗位所需的技术标准进行评测，技术未达到相应标准的不给予聘用。同时，相关建筑工程施工作业的管理人员，应定期带领员工学习、了解新的技术，并且对其员工定期进行评测，不断的提升其建筑工程施工作业人员的技术水平。

3.2 建筑工程施工现场对原材料的监管

原材料质量的好坏直接影响到工程质量。项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划， 作为供应备料依据。在施工中，根据工程的建筑材料消耗定额和工程变更以及调整的施工预算，及时向施工企业材料部门提出调整供料计划，从而保证材料按实际需求给予供应。在材料采购时，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位。进人施工现场的材料，必须根据进料计划、供料凭证、产品合格证。材料的安全保管具体落实到个人，做到谁保管谁负责，谁丢失谁赔偿的原则。施工设施用料应根据工程定额用料计划领取材料。供应人员对定额或超定额领料单进行保护、核算。特别是要对型材下料这一环节严格控制。班组剩料必须回收，及时办理退料手续，材料管理部门需制表上报。

4 结语

综上所述，就是笔者对于建筑工程施工现场质量管理措施制定的一些看法。由于我国目前对于住房以及使用的建筑需求量增加，也就导致越来越多的建筑工程兴起。为了保证人们的居住、使用安全，对其进行施工现场的质量监管是十分必要的，这样可以从根本上提高其整个建筑工程的整体质量，同时也使得其建筑工程的安全隐患大大减少。好的建筑工程施工现场管理措施，可以有效的提升其施工作业的效率，节约成本，提高建筑工程的安全性。

参考文献：

[1] 殷永忠.建筑工程施工现场质量管理探讨[J].建材与装饰，2018（24）：137～138.

[2] 徐珍功.建筑工程施工现场质量管理水平提升之道[J].中外企業家，2016（14）：80～81.

[3] 王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业，2011（17）：144.

[4] 单兆江.浅论建筑工程施工现场质量管理[J].科技创业月刊，2011（1）：100～101.