市政道路桥梁施工的管理分析

杜海刚

摘要：市政道路桥梁施工作为常见的建筑工程，其规模越来越大，数量越来越多。就目前来看，我国市政道路桥梁施工中还存在诸多问题，对路桥施工工程质量带来严重影响，据此施工单位应加强对市政道路桥梁施工质量的管理，笔者分别从：市政道路桥梁工程施工管理内容及影响因素、促进市政道路桥梁施工的有效对策，两个方面来阐述，促进市政道路桥梁施工管理工作的实施。

关键词：道路桥梁；施工；管理

1市政道路桥梁施工的特点

1.1工期较紧

城市化的建设大部分都是由政府负责，也正是如此，所以大部分工程所获得的投资资金都非常的少，工人们所获得的工资也非常的少，这也直接地影响了工人们施工的积极性，导致许多工程不能够按时竣工，再加上大部分的政府工程工期较短，这就使得许多工人在工程后期为了赶工期而偷工减料，严重降低了市政道路和桥梁的质量。所以各政府单位应在施工前做出相应的施工计划，并且严格按照计划进行施工，以保证工程的质量。

1.2施工的环境比较复杂

由于城市化的进程逐渐加快，城市也变得越来越繁华。这种繁华的环境也给施工带来了很大的难度。城市的内部环境错综复杂，再加上城市独特的建筑使用结构及周边环境的复杂，所以不能简单地进行市政道路桥梁施工，这也给施工单位带来了严峻的考验。面对这种情况，为了保证工程的施工质量，施工人员在实践中，要通过科学施工部署，合理划分施工区段，结合合理的施工方案，严格遵守施工相关规章制度，在项目进行过程中不断积累经验。

1.3技术要求高

由于市政道路桥梁工程属于混合型工程，所以对工人的技术要求也特别的高。施工技术人员不光要对道路桥梁的建造技术相当熟悉，还应该对材料学、结构学、土地学、建筑学、物理学等多门学科了如指掌。此外，施工技术人员还应具备管理能力，能够合理地对工人进行工程安排，使其能力达到最大化。

1.4施工人员的综合素质不高

我们强调能力素质是做好工作的前提条件，但这并不是说要在用人的选择上把能力素质本身绝对化，仅仅根据所具备的能力素质来选择员工，而是强调要重视对岗位角色能力素质的开发管理，不能脱离能力素质这个前提去要求岗位角色，强人所难。至于在用人选择上，是否把能力素质放在首要位置，这本身也是一个理念问题。如果认为任何一个人的意愿和态度都是可以通过管理基于协调、诱导、改变的，也就必然会把选择的重点放在能力素质上。随着工程难度的增大，施工单位对工人的要求也越来越高。施工单位应该定期地对工程施工人员进行专业的技术培训，并且不定期地对工程施工人员进行技术考核，以确保其能够熟练地掌握市政道路桥梁施工的施工技术。

2市政道路桥梁工程施工过程中存在的问题

2.1进度延误问题

市政道路桥梁工程施工过程中受到施工环境、施工条件、施工技术、施工组织措施以及各类突发事件等因素的影响，均有可能造成施工进度的延误。除此之外，道路桥梁工程具有施工工序繁多、施工工种多样的特点，因此进度管理过程十分复杂。而由于上述因素的影响使得道路桥梁工程施工的不确定性进一步增大。而是否能够进行有效的进度控制，对于整个道路桥梁工程目标是否能够按期实现、是否能够进行有效的资源利用以及成本控制等均有十分重要的影响。因此，应采用各种有效的措施来加强进度控制，进而保障市政道路桥梁工程的顺利实施。

2.2质量管理问题

由于市政道路桥梁工程施工周期较长、工程量较大，并且施工地点相对分散，因此导致施工管理过程当中难免会出现一些质量问题。而由于施工地点较为分散，在进行质量管理过程中就需要设置多个质量监控点。但是道路桥梁工程施工管理人员的数量有限，质量管理效率较低，进而使得质量问题很难得到有效地保证。

2.3安全管理问题

由于从事道路桥梁工程的施工人员的教育水平相对较低、安全意识比较薄弱、对安全产品的使用方法不了解、安全培训力度不到位以及施工管理不严格等问题，造成道路桥梁工程安全事故屡屡有发生。其中，安全用电事故最为常见。究其原因，主要是因为施工单位没有加强对安全用电知识的培训以及没有设置专职的电力员工，在电力采购以及电源安装过程中操作不规范、安全措施不足等使得市政道路桥梁工程施工过程中存在许多安全隐患。

3市政道路桥梁施工的管理建议

3.1建立完善的道路桥梁施工的质量管理体系

要加强管理，就要有完善的质量管理体系。可以从以下几点来完善质量管理体系：（1）结合道路桥梁施工的实际环境，找到符合实际环境的管理制度，从而保证管理制度的科学合理，这样在实际应用过程中，管理制度才能发挥出最有效的作用，从而提高施工的质量和施工效率；（2）建立完善的奖惩制度，这样一来，只要在施工过程中出现因为个人的粗心大意而导致的事故，可以追责到人，这样可以加强施工人员和监管人员的责任意识，增强施工的质量，另外合理的嘉奖机制可以最大程度的提升施工人员的施工热情，增强他们的工作积极性，从而加大工作的效率；（3）制定培训计划，对现有的施工人员和监管人员进行专业培训，这样可以增加整个队伍的综合素质，加强施工人员的技术水平和管理人员的管理水平，从而达到施工质量上涨和施工效率提升的目的。

3.2增加先进技术和先进设备的应用

在科技迅速发展的今天，道路桥梁施工对先进技术和先进设备的需求也在迅速加大，先进的技术和设备在管理工作中的作用也变得更加重要。在施工中，先进的技术如计算机、自动化和信息技术的使用可以加强施工质量，也利于加强对施工的管理工作，从而大大增加工作的效率。

3.3加大施工的技术管理

为了保障道路桥梁的施工质量，施工的技术管理工作是必须要完成的内容。为了做好施工的技术管理工作，企业要时刻关注先进技术的具体情况并及时引进先进的技术，同时做好自身的施工技术研究，在提高自身竞争力的同时还可以达到施工的技术进步。另外，要为施工人员和监管人员提供专业培训，以增强施工人员和监管人员的职业素养，从而使他们可以解决实际施工过程中出现的各种问题，提高临场应变力。还有要加强监管力度，保证施工过程按照严格规范的标准进行，这样可以保障施工的质量。

3.4做好施工的进程管理

在施工中，不仅要保证施工质量，做好质量管理工作，还要做好施工的进程管理工作，这样可以保证施工能在规定的时间内完成。要结合实际情况（包括自身技术水平的情况和实际施工的情况），做好施工的进程规划，合理安排施工的工作进程。

3.5做好施工的安全管理工作

安全良好的工作环境可以保证施工的无意外的进行，同时也是对各工作人员的保护。要完善施工的管理制度，对施工的各种设备要制定严格的使用和维护规定，对人员的操作也要有严格的标准，同时还要加强施工中的安全监管工作，预防可能出现的各种安全问题，防止事故发生和对人员的安全损伤。施工作业前后都要进行规定的检查，防患于未然。

4结语

道路桥梁施工的质量直接关系到人民群众的生命健康安全，只有保证道路桥梁施工的质量，在規定的时间内完成施工，才能为社会的发展进步提供方面，更好的服务于大众。在进行市政道路桥梁施工管理时，首先要健全工程质量管理体系，其次要加强技术方面的管理，还需要做好施工成本的管理，提高施工管理水平，保证施工的质量和效率，更好的完成市政道路桥梁的施工。

参考文献：

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