建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

郭建军

摘 要：随着社会经济的不断发展，我国对建筑工程施工技术越来越重视，建筑工程是一项兼有复杂性和专业性的施工工程，它涉及多项工作，环节复杂，其中就包括兼职工程项目的设计、决策、施工验收等环节。而且环节与环节之间有紧密的联系，环环相扣，只有将每个环节的工作认真落实，工程的整体性才能得到保证。做好建筑工程施工技术及其现场施工管理工作，是每个企业的重点发展项目，要保障建筑工程质量，就必须做好严格的现场施工管工作，提高工程施工质量，对施工现场的人力、物力资源做好合理分配，有效运用，尽量使资源的利用率达到最高水平。文章对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了较为详细的分析及探讨。

关键词：建筑工程；施工；技术；现场；管理

1 前言

建筑项目工程是属于一种综合性极强的系统性工程，牵扯到建筑项目施工作业的决策过程、设计步骤、施工环节及竣工审核阶段等诸多项内容。在建筑工艺程序的落实环节中，每项施工内容均是具备紧密关联性的，必须在实施好诸项施工作业环节的建筑工艺管控工作的基础上，方可在实质上增强建筑项目的品质。建筑施工工艺对于项目作业品质具备很强的关联性，依托周密的施工作业管控过程，完整运用工程工地的人工条件、施工装备等多项具体条件，防止出现额外损失，可有力推进建筑项目建造品质的大幅度优化进程。所以开展好建筑项目的现场作业管控过程对于实现建筑产业的不断进步可发挥出独特的推进功能。

2 建筑工程施工技术及现场管理的意义

随着建筑市场经济的不断完善和发展，原有模式的建筑施工现场管理也日益朝着专业性、规范性、科学性方向转变。其中，工程项目是建筑企业中的最重要组成部分，现场施工管理的规范化、安全性更要得到人们的重视。增强建筑工程施工现场的管理力度不断完善管理体制，扩大建筑市场，以更好的姿态面对市场竞争。才能提高建设建筑企业的信誉，树立良好的企业形象。日益取得良好的社会效益和经济效益。然而现在的建筑工程质量情况不容乐观，造价成本高、质量差等局限，对建筑工程的发展有一定的影响。因此，减低成本、缩短施工时间提高效率、保证施工质量，才能做好施工现场管理[1]。

3 建筑工程施工技术

3.1 软土地基处理技术

我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所而临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提，其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等，最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性[2]。

3.2 电力接地施工技术

建筑业与人们的生活息息相关，以一種必需品的形式渗透在人们生活的每个角落。因此在建筑施工过程中必须要对建筑的实用性和安全性高度重视，特别是对于高层建筑来说，对建筑中的电气通路采取合理的接地施工_因为建筑结构是由钢筋、混凝土、金属等材料构成而各个细节上的连接是电力接地施工而成的。良好的电力接地施工可以减少雷电对建筑的伤害。当建筑上方被雷电击打时，可以形成一道屏障防止雷电的侵入，引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证建筑安全，更是确保了居民的生命财产安全[3]。

3.3 建筑防水施工技术

建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗于间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。

4 加强建筑工程现场管理的应对措施

4.1 现场施工及技术人员

人是社会生活的主体，是历史创造者，是革命的推动者。在建筑工程中，现场施工及技术人员是工程施工的主体，也是决定工程质量好坏的重要决定因素。一支拥有超高技术和丰富经验的施工队伍，加上综合素质高，专业技术强的技术人才参与组织管理工作，才能保证一个项目工程完美的完成。要保证对现场施工及技术人员积极参与施工活动，就要使管理层在管理上采取合理的措施。一个具有严明纪律的组织里还要有积极活跃的创造氛围，才能保证施工人员进发出创造力和想象力，事实证明，保持愉悦身心的工作会有更高的效率还要针对施工及技术人员制定相应的奖励和惩罚措施，在物质与精神两个层而上鼓励积极进取行为，这样有利于提高施工及技术人员的凝聚力、自信心，创造出良好的工作环境。

4.2 完善工程监督制度

随着时代的不断发展，建筑工程行业己经呈现出了一种没有最好，只有更好的局面。只有不断进步才是此行业的生存之道，需要进步，首先要做的就是纠正错误，而需要指出错误并纠正错误，就必须在管理中加入监督工作。监督工作能有效的提升和改进措施，所以需要施工管理者层层落实监督工作，建立并完善施工监管体制和责任管理制度。由于监管部门的工作不到位而产生的安全事故有许多，所以完善工程监督制度平迫在眉睫。

4.3 提高施工人员安全意识和安全素养

现场施工管理是施工企业对施工人员的管理，保证工程现场施工管理的效果，就要全而提高施工人员的安全意识和专业素质。建筑施工中要坚持“安全第一”的原则。以人为木是所有施工的首要要求施工企业成立专业的安全小组，可以消除很多施工过程中的安全隐患，要对施工的每一个环节都要做到细心检查，才能避免不必要的安全隐患，保证施工人员的安全。另外，施工人员的专业素养是保证施工质量的重要部分，施工人员的素质决定了施工工程的质量，提高施工人员的安全意识和安全素养，是保证建筑工程过程的安全性和稳定性。

4.4 严格控制施工材料质量

控制施工材料质量可以从材料采购方面入手，保证施工企业的材料采购人员具有较高的综合素质，并且由较高的材料质量辨别技术，避免出现采购劣质材料现象。施工现场还要加强对入场材料的检验，在发现质量不合格的材料时，对该批次材料做返厂处理。

5 结语

建筑工程是具有多个环节的复杂性系统工程，施工过程中的环节相互制约，保证建筑施工安全和质量稳定就要对施工的各个环节予以重视。施工质量如果不过关就会造成人力、物力资源的浪费，造成经济上的损失。现今一些相关的工程管理理论己经逐步趋于成熟，大部分现场管理人员经过严格的培训教育对工程管理有了深层次的掌握。做好建筑工程施工技术及其现场施工管理是企业发展的重点，要予以重视。

参考文献：

[1] 陶瑞梅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（12）：68+74.

[2] 吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：10～11.

[3] 瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市，2016（7）：137～138.