市政给排水工程管道施工管理要点分析

孟庆伟

摘 要：市政工程给水排水对于技术的要求相对较高，只有保证质量才能够保证工程的顺利开展，并保证不对人们的生产生活造成影响。基于此，本文从市政给排水工程对城市建设的重要性入手，然后分析了施工管理过程中的不足，并详细介绍了市政给排水工程管道施工管理要点，希望对相关工作人员有所帮助。

关键词：市政给排水工程；管道；施工管理要点

1 市政给排水工程对于城市建设的重要性

市政给排水工程是城市建设中极为重要的内容，它与地面建筑及设施的建设相比，具有复杂性的特点，需要地方政府根据城市发展规划、城市给排水的现状来统筹的进行管理及安排相关的工程建设。而给排水工程之所以具有复杂性，并不是施工技术复杂，而是在工程的施工时，通常在城市内进行，跨度大且面临复杂的施工环境，有许多的因素会影响施工过程，如在城市地下有较多的地下电缆、通讯管线、管道等，另外随着城市土地资源的日益紧张，也出现了越来越多的地下设施，这些都会对市政给排水工程造成影响； 另一方面，在进行市政给排水工程施工时，需要挖掘沟槽等工作，这就会对城市交通带来不便，影响了城市居民的出行，在人口较为集中的地区还会导致交通的拥堵。因此我们应当重视给排水工程的施工管理，更加高效、科学合理的完成工程的建设，并保证其安全性，使其在施工时能够减少对周边居民的影响，并有效的满足城市给排水的要求。

从某一方面来说，市政给排水工程施工质量的好坏，体现了一个地区城市建设的水平，通过合理的规划和高质量的给排水管线施工，可以满足城市居民正常的给排水需求，而且在遭遇強降雨或者涝灾时，使得城市仍然能够安全的运转。据分析，城市中的水的排放大部分是通过市政排水系统来完成的，而引起城市内涝的原因中，约有六成是由于城市给排水工程的建设不完备导致的，由此可见，市政给排水工程是保障城市安全运行的重要内容。

2 市政给排水工程施工管理存在的不足

2.1 施工单位技术以及管理水平存在的问题

随着城市建设速度的不断加快，对于施工企业的需求也越来越多，市场上给排水工程施工企业也越来越多，但是很多企业都是有最初的分包单位发展而来，这种单位的施工技术水平还不够高，而且会受到资金，人员等方面的影响，技术管理水平也不够高，导致在实际工作中，管理不到位，施工质量监督也不严格，最终导致市政给排水工程出现质量问题。

2.2 施工企业管理能力不足

一些施工单位尽管在主观意识上对施工管理的重要性有一定程度的认知，但是受到客观因素的影响，缺乏高素质的管理人才，而且企业内部也没有完善的施工管理制度，这些都会影响到工程的施工管理质量，进而影响到工程的整体施工。而且市政给排水工程和其他工程不同，具有特殊性，一般市政给排水工程会经过多层转包，总包企业将工程分包给分包企业，分包企业再将工程转包给施工者，者在一定程度上加大了工程的整体管理难度。

3 市政给排水工程施工管理的要点

3.1 图纸会审

在施工管理过程中，图纸会审是一项非常重要的管理内容，在进行图纸会审时，要求施工单位、建设单位以及设计部门要同时在场，并对工程设计图纸的内容进行审核，防止出现设计图纸和实际情况冲突的情况发生，在进行图纸会审时，要注意以下几点：（1）在对给排水管线布置方式进行审核时，要秉承最简单布置方式的原则，要尽可能的降低管线的交叉和重叠，相邻管线之间的间隔距离也要控制好。（2）结合工程现场的实际情况对图纸中的施工内容进行审核，要保证图纸和现场一致。

3.2 完善管道安装质量的检验工序

在市政给排水施工时，管道是其中重要的组成部分，因此施工单位在施工时要根据相关的标准选择合适的管道材料，并对其进行检测。一般来说市政给排水管道要求其使用寿命最少要20年，因此在选择时，要对管道的抗压、抗渗性能进行严格的测试，以防在后续的使用过程中出现变形或者渗漏问题。另外还要制定严格的安装质量标准。相关人员要加强对施工过程中各个环节的质量控制，从而提高管道的安装质量。

3.3 材料管理

市政给排水的施工中，管材、配件等材料的种类非常多，很容易影响工程的进度和现场情况，管理好施工现场的材料，能够缓解市政给排水工程施工进度的压力。首先管理人员要根据市政给排水的施工方案，核对施工现场的材料是否准确，全面检查材料的尺寸、性能等，必要时可以安排相关部门进行试验检测，确保各项材料的质量；其次规划好材料的运输路径，有效分配市政给排水材料的实际应用，满足现场的材料需求；最后在市政给排水施工工期内，管理好材料的质量，避免出现受潮、锈蚀等情况，确保材料的优质性。

3.4 加强对人员的管理

对管理人员的管理在人员管理中充当着十分重要的角色，施工企业可以根据自身的现状对施工的项目经理进行职业化的培训。第一，针对管理层面进行定期培训，引导其在施工中发挥自己的领导作用。第二，严格选拔项目经理，将项目经理岗位资格证书以及正规的培训经验纳入其选拔的重要衡量指标。第三，建立相应的制度来达到约束管理项目经理的目的。此外还要明确项目经理的权利、责任、义务，提高项目经理在工作中的积极性。还要不断培养项目经理的储备人才，并为他们提供相应的工作机会，用来丰富他们的工作经验。施工企业还应在优良作风建设上面下功夫让其在政治思想，职业道德道德方面有所提高，进而起到模范作用。还要在人力资源配置方面做好管理。根据工程需要配置相应的人员，制定周密的计划，发挥工人的创造性，提高工作效率。

3.5 检查管道密封效果

当管道铺设完成后可能需要对沟槽进行填埋工作，在这两项工作开展间隙需要做好管道密封效果的检查工作。该检测工作常见的检查方法是封闭灌水。在对管道灌水前，首先需要保证管道里没有异物，以及除去预留口外没有其他进水口，最后要确保管道的密封效果，必须保证其可以承担设计的压力。只有当灌水前的检查工作做好了才能够进行灌水。因管道过长可采用分段检查，从进水口依次进行检测可有效降低水资源浪费。对于出现漏水的部位及时维修。当密封性能检验合格以后就可以对沟槽进行填埋工作。

3.6 对沟槽进行回填

第一，管道铺设完成做完密封检测工作后可以将原来的土对沟槽进行填埋，在沟槽回填过程中需要保证管道的安全，不能对管道造成损害，必须按照相关标准进行操作。对于土料需要保证不能含有超过十厘米的土块或者石块，还有就是回填时需要分层处理，层层夯实加固； 第二，对井进行回填工程里，需要保证井周围与井的墙体回填工作同步开展，在其上部大于五十厘米的地方才可使用机械夯实，范围以内必须使用人工、严谨使用机械。同时需要保证夯实效果需要达到质量标准。

4 结束语

随着我国城市化进程的不断加快，人们对于城市的基础建设也越来越重视，其中市政给排水工程就是城市建设中非常重要的一个环节，其直接关系到了城市居民的正常生活和生产，因此必须保证市政给排水工程的施工质量，因此积极探索市政给排水工程施工管理要点就尤为重要。

参考文献：

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