吴靖 刘雪芳
【摘 要】班级是学校教育教学的基本单位,班主任则是班级的组织者和领导者。一个班级学生思想觉悟的高低、组织能力的好坏、学习成绩的优劣等方面,多半与班主任的工作态度、教育的艺术水平、组织管理能力及自身修养有关。但有时即使这些都具备,只因在工作中遇到方方面面的矛盾,导致班主任在工作中常常左右为难,甚至停滞不前,同时也可能造成教育的偏颇,最终使工作事倍功半,甚至南辕北辙。那么,班主任该如何把握工作中的尺度呢?在多年的班主任工作实践中,我总结了一点经验。
【关键词】班级管理 班主任 工作中的“度”
一、应树立威信,忌过度威严
古人云:“有威则可畏,有信则乐从,凡欲服人者,必兼备威信。”有威信的教师,学生会心悦诚服地接受他的教育和劝导,做工作事半功倍,具有很高威信的班主任本身就是一种无形的教育力量。当然,班主任的威信源于广博的知识、崇高的事业心和高度的责任感等方面。记得刚接初二(9)班时,师生之间还不熟悉,我便跟他们谈涉及课本内容的历史、地理知识,谈他们喜爱的《西游记》、徐志摩、比尔·盖茨等,让他们既感受到我知识的丰富,又为我的童心而惊讶,体会到我是他们的朋友。很快,师生之间融洽起来。我上课时,他们的注意力是那么集中;我布置任务时,他们是那么顺利地按时完成。基于这一情况,我针对每个学生的具体情况,适时提出适合其特点的要求,不仅要求严格、管理严格,更是严得有理、严得有度、严得有方。我就是这样创建一个优良的班集体的。
但是,有许多班主任对班上的大小事总是一人说了算,从不征求班干部意见。对犯错误的学生严厉斥责,不容许争辩,大搞家长式的“管、卡、压”,并以此强化自身威信让学生敬畏。其实,这样不平等、不民主的师生关系会造成师生间的隔阂,切断了师生交往的纽带,学生只好对班主任关闭心扉,敬而远之,甚至产生逆反心理,班主任也就无从谈起因材施教。因此,班主任既应通过正确渠道树立自己的威信,又应严中有度。
二、应充满信心,忌过高的期望
作为班主任,我们不仅对教育事业要有信心,对自己的工作有信心,更重要的是对学生有信心。苏霍姆林斯基说过:“没有培养不好的学生,没有哪个学生天生不可教;只有不会教的老师,没有不能教的学生。”学生有极大的可塑性,学生的进步与退步,品行的良否,能力的高低,与教师尤其是班主任有极大的關系,只要方法得当,教育是能成功的。有了这个信心,才能认真耐心地探索合适的方法。对学生有信心,主要表现在要充分信任学生,特别是对后进或犯过错误的学生,更要有信心,更要给予充分信任,这样才能更好地促进他们的转变。我所教过的初一(6)班张志华同学,不仅基础差,能力差,而且有逃学习惯。我多次找他谈话并帮助他客观分析自身优点和不足,并指明老师对他的成长和进步充满信心,还把教室的电脑平台钥匙信任地交给他,这以后他便一改往日的做法,上课认真听讲,思维活跃,回答问题的质量明显提高,作业及时上交,最突出的表现是他从不逃学,每天早来晚走,学习成绩提高很快。
但是,对学生充满信心,并不等于全部放手,也不等于抱以过高期望。俗话说:“十只手指有长短”。在一个班集体里面,学生肯定存在个性的差异,如果班主任按单一的目标和方向去追求、去努力,最终事与愿违,以致完全对学生失去信心,甚至“恨铁不成钢”。作为一名班主任,如果完全忽视学生的学习水平和认识能力的差别,强求学生接受老师过高的期望,则是一种“揠苗助长”的行为。部分学生始终品尝不到成功的满足与喜悦,会产生自卑心理,甚至误入歧途,出现逃学、出走等极端行为。因此,要由基础定起点,由现实定目标,只有让学生跳一跳就可以摘到果子解渴,学生才会有兴趣去努力,若目标太高,则会使人产生挫折感,进而失去信心。
所以,班主任在教育学生过程中,既要对学生充满信心,帮助他们树立崇高的理想、目标,又不能对学生有过高期望,要从实际出发,灵活机智地因材施教,惟有如此,我们才能担负起培养适应社会、发展社会人才的重任。
三、应悉心教育,忌过细指导
面对被喻为祖国未来的学生们,班主任的工作任重而道远,教育好学生班主任责无旁贷,而能否做好班主任工作,关键在于教师的敬业精神。只要我们热爱自己的学生,热爱自己的事业,对学生悉心教育,坚持做到工作中以“勤”字当头,这样班主任就会耳聪目明。例如:我在最近五年的初中班主任工作中,一直勤于思考解决一切问题的方法,勤于与家长和各科老师沟通,对班级的学生和事务更是勤于观察、勤鼓励、勤记录。因此,在班主任工作中,我能做到有条不紊,层层展开,步步落实。然而,班主任要把握“勤”的度,不能对学生的生活加以过细指导。
在我初任班主任工作时,每天起早摸黑,严格盯班,班级工作事无巨细,事必躬亲,严密组织,毫发不爽。集会时,亲自整列排队;劳动时,指手画脚,督促到底;学校安排的各项竞赛活动也都是亲自拟计划、订措施,作部署,惟恐不周。就是这样,班级多少获得一定荣誉。但久而久之,学生遇事无主见,依赖性强,缺少创造性,自我管理能力极差,在老师面前一种表现,老师背后又一种表现。发现这些问题后,我幡然醒悟:自己在班主任工作中指导过细了。后来,我本着一个原则:学生能干的事,老师绝对不干。学校布置的任务都下放到班委手中,班会组织过程中也是由学生自己拟订主题、组织、排练。班级各类事项都由专人负责管理,而班主任只是个幕后导演者和领导决策人,出现问题时班主任要及时解决,对班委会工作鼎力相助。
总之,从实践中我体会到,班主任工作就如同调味品中的“味精”,在蔬菜中放得过少则淡而无味,放得过多则苦而难食,只有放得适量,才能烹出美味佳肴。我们每天接触的是一个个活生生的人,一个个不同的世界,应用不同模式,不同套路去实施教育,也应把握好分寸,注意火候。“爱过则溺纵,严过则凶暴,信过则奢求,细过则越俎代庖”。只有适当、适中、适路才能水到渠成,事半功倍,取得更好的教育效果。
参考文献
[1]李金禄.论班主任工作中的教育情怀[J].福建基础教育研究,2017(12):35-36.