建筑施工技术及其现场管理研究

卢斌学

摘 要：建筑工程技术以及现场管理策略是实现工程发展的重要方式，是提高建筑工程质量的保障。随着技术的不断进步，建筑工程水平也在提高，但是也出现了很多问题，想要切实保障施工的质量，就需要不断研究和开发新技术，增加施工管理策略的发展，保障建筑行业能够有效的进步.

关键词：建筑施工；技术；现场管理；研究

1 引言

我国建筑行业发展势头猛劲，相应的建筑工程施工现场管理行业也应随之不断变革、不断进步，虽然目前施工现场管理领域尚存在不足之处，但应该认识到国内建筑施工管理行业发展前景是广阔的。只要我们十分重视提高建筑工程施工现场管理水平这一课题，我国施工现场管理行业发展定能不断前进，为建筑行业的发展起到更大的促进作用。

2 建筑工程施工现场的管理中存在的几个问题

2.1 施工现场材料监管程度不足

在建筑工程施工现场的用料控制方面，其在无论在人力还是在物力上都不免会形成较多的开销，特别是用材用量上，时常出现砂石料用量不足，采购量与实际可动用量有差异或者是品质不过关等现象，这是材料掌控过程中颇为棘手的问题。如何实现对用材用量进行及时的跟进，如何提高施工材料的监督力度及监管效率，是建筑施工现场管理中的一项亟待解决的问题。

2.2 建筑施工现场管理人员素质偏低

建筑工程施工现场管理是一项既需要建筑专业技术知识储备，相关实践经验，同时又对管理领域、相关法律领域均有所要求的业务工作，故其所需要的是符合上述要求的复合型人才。目前，我国尚没有对于施工管理人员的严格审核上岗机制，管理人员来源复杂，既有各科研单位、設计院所以及大专院校获得建筑施工管理注册的专业人员，也有返聘的退休人员，招聘的下岗人员、兼职人员甚至学生，这样形成的建筑施工管理队伍中，很多人并不具备足够的专业素养或实践经验，即便是获取了管理资格的专业人员，也有相当一部分缺乏应有的管理知识、法律知识，很难真正有效的承担起相关工程的管理工作。

3 建筑工程施工的主要技术

3.1 土石方工程技术

通常情况下，建筑项目的土石方工程主要包括场地平整、基坑及管沟开挖、地下工程大型土石方开挖、土石方填筑等内容，每一个内容的适用条件都有所差异，不同的作业内容、作业环境应采用不同的施工机械设备和施工方法，如反铲挖掘机适用于开挖含水量大的一至三类的砂土或黏土、主要用于停机面以下深度不大的基坑（槽）或管沟、独立基坑及边坡的开挖等。土石方的开挖与回填是建筑工程施工技术的主要内容，而在开挖与回填施工中，技术人员首先要计算出土的天然密度、干密度、含水量以及密实度等数据，然后根据工程施工技术以及运输的要求，充分利用地形，尽量保证开挖与回填的平衡，最后根据土质和施工环境要求确定边坡支护方案，以提高基础的稳定性和抗震性。

3.2 地基处理技术

地基作为支承建筑物荷载的基础，其必须具备承载、防破坏和防推移等功能。不同建筑物对地基的要求不同，因此地基的施工技术也就有所差别，例如石基础施工就要求技术人员要特别注意石材料间的搭接关系；技术人员在进行混凝土基础浇筑时要分层操作，同时利用插入式振动器将浇筑材料捣实，以提高混凝土地基的密实度；而桩基础作为一种常用的深基础形式，其主要由桩身和承台组成，常见的制作工艺有预制桩和现场灌注桩，其功能主要体现在竖向抗压、竖向抗拔水平荷载、复合受力等方面。

3.3 砌筑工程技术

砖墙的砌筑工艺是建筑工程的主要环节，而砖墙砌筑的施工技术主要有：一、抄平，即施工人员在砌墙前应在基础防潮层上定出各层标高，并用水泥砂浆或细石混凝土找平；二、放线，即施工人员应根据龙门板上给定的轴线及图纸上标注的墙体尺寸，在基础顶面上用墨线弹出墙的轴线和墙的宽度线，并定出门洞口位置线；三、摆砖，即施工人员在放线的基面上按选定的组砌方式用干砖试摆，以核对所放的墨线在门窗洞口、附墙垛等处是否符合砖的模数；四、立皮数杆，即施工人员利用皮数杆确定砖缝厚度以及门窗洞口、过梁、楼板等标高位置；五、挂线，即施工人员利用单面挂线或双面挂线的方法保证砌体的垂直平整；六、砌砖，即施工人员利用“三一”砌砖法、挤浆法等方法按照之前预定的摆放位置进行砌筑；七、勾缝，即施工人员利用灰浆等材料对墙面进行修正并清理，以保证墙面的平整。

4 加强建筑工程施工现场技术管理的途径

4.1 建立相应的管理制度及体系

对于加强建筑工程施工现场技术管理而言，最为关键的一点在于建立健全相应的管理制度及体系。建筑工程施工现场技术管理是一个系统而复杂的过程，因此需要科学的规划和合理的统筹安排，即建立健全相应的管理制度及体系，让施工现场技术管理工作“有法可依、有迹可循”。只有如此，才能保证该项工作的有序进行，为工程质量以及企业的可持续发展奠定坚实的基础。

4.2 加强技术管理人员的培训工作

人是管理动作的执行者，同时又是被管理的对象。对于施工现场技术管理而言，技术管理人员是基础，是执行者，不管是技术规程，还是技术管理制度，又或者具体的技术实施都需要依靠技术管理人员来实现。所以，施工企业应该充分认识到施工现场技术管理中人的重要性，做好技术管理人员的培养工作，提高他们的责任意识及管理水平，并通过人才引进或者内部选拔的方式来不断充实施工技术管理队伍，除此之外，还应该制定并颁布相关的绩效考核制度，对那些勇于创新、善于创新或者取得了一定成绩的技术管理人员给予相应的物质及精神奖励，促使他们进一步提高自身的管理水平。

4.3 紧密结合建筑工程实际展开施工

每一个建筑工程项目的结构都有其明显的自身特点，施工企业应该给予足够的重视并采用针对性的技术措施，同时结合质量管理、进度管理以及安全管理中的相关内容，对施工现场进行科学合理的指导，使建筑工程项目得以保质保量的完成。可以采取加快施工进度、节约材料、推广新工艺、新技术等一系列技术措施来实现施工目标，改进技术操作流程及工艺，合理人员配置，实现安全生产，只有满足了施工目标的技术管理才能更好地服务于整个建筑工程项目的施工管理。

4.4 注重信息技术的科学应用

随着信息技术水平的日益提高，其应用领域正在不断拓展，涉及各行各业。在建筑领域，信息技术的引入不仅大幅提高了建筑工程的施工效率，还加快了建筑工程施工现场技术管理的系统化转变及科学化转变，有效提高了建筑工程的施工质量。因此，在建筑工程施工现场技术管理方面应该对信息技术的引入及应用给予高度的重视。结合信息技术后，技术管理工作才能更好地满足实际的需要，获得更进一步的发展。就目前情况而言，相当一部分建筑企业在技术力量方面表现出了严重的不足，特别是信息化建设还处于起步阶段，远远落后于西方发达国家，同时也无法满足现实的需要，加强建筑领域的信息化建设已经刻不容缓。施工企业应结合自身情况以及施工技术管理的信息化特点，制定针对性的战略计划，并付诸行动，如信息共享平台的建立，还有网上办公系统的开发。

5 结语

随着建筑工程市场竞争的日趋激烈，越来越多的建筑企业认识到提高建筑工程技术水平，加强施工现场管理对于提高建筑项目质量、降低工程施工成本、提高企业市场竞争力的重要性，因此，许多企业开始引进现代化管理理念，加强技术控制，以期在实现安全生产的前提下，提高企业的整体效益。

参考文献：

[1] 赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友， 2013（10）：115～116.

[2] 张志胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].绿色环保建材，2017（8）.