建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析

高波

摘 要：建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，随着我国经济的迅猛发展，城市化进程不断推进，人们的生活水平不断提高，全国的建设规模逐年扩大。与其他一些行业相比，建筑业是一个危险性高的行业，安全事故发生率也明显要高很多。在建筑市场各方主体施工过程中，各大条例都明确规定要充分重视施工的安全管理。这不仅是在保证建筑工程质量，更重要的是在保障施工人员的生命安全。但实际上我国很多建筑企业都忽视了安全管理工作，造成施工安全事故频繁发生。

关键词：建筑工程；安全管理；存在的问题；解决措施

中图分类号：TU723；文献标识码：A

1 建筑工程安全管理存在的问题

1.1 建筑工程管理模式不合理

我国目前的建筑工程项目主要采用承包和分包形式。整体工程建设过程中需要充分发挥建设单位和承包单位的作用，发挥建设单位对工程的监督管理作用。承包单位主要负责施工团队管理；而目前的建筑工程管理模式存在不合理问题，承包单位对工程施工技术水平和实际操作水平是否符合标准缺乏监督检查。

1.2 建筑工程管理人员素质低下

我国部分建筑企业为节省资金而忽视了对建筑管理人才队伍的建设。在建筑管理体系构建的人才选拔过程中未能按照要求选聘专业的工程管理人员，而是“一人多职”，选派没有专业建筑管理经验的其他部门成员代理建筑管理工作。这也是导致整体建筑管理体系中人才队伍素质低下的重要原因。没有专业知识和丰富经验的指导和依托，项目工程管理人员很容易忽视专业性的建筑管理项目的检查，导致管理效率和质量低下，空有部门体系而不能发挥作用。同时，没有经过专业培训的管理人员很容易导致建筑漏洞风险检查不到位，引发安全问题。

1.3 监督力度欠缺

因缺乏行之有效的安全工作监督机制，在具体施工中，施工人员施工随意性强，可能出现不正确佩戴安全防护装备等情况。

2 强化建筑工程安全管理的措施

2.1 提高施工人员的安全意识

对于目前我国建筑工程项目实施当中的施工人员而言，大多数均为一些素质与能力较低的农民工，建筑工程项目的执行也会具有一些安全问题，在施工当中具有操作不正确的问题，较易出现安全事故。因此，在未来的建筑工程项目安全管理当中，应当强化施工人员的培训以及教育，提高施工人员的安全意识，保障其可以在施工中随时注重安全问题，对施工工艺操控的能力，不仅应当熟練掌握，还应当指导其掌握相关的自救和自我安全防护方式，在安全事故中最大限度保障自身的安全，以免发生人员伤亡的现象。

2.2 及时发现和整改安全隐患

在施工过程中，管理者根据实际施工的情况，分析安全事故发生的原因，不断总结经验，制定相关的整改措施，逐渐降低安全事故的发生率。在施工管理过程中，提高对安全事故的警惕性，对于可能发生的安全隐患要及时发现并做出处理。将已经发生的安全事故进行记录存档以备日后审查。建筑施工企业可以设立相应的奖惩措施，对于发现安全隐患并进行及时处理的行为进行经济奖励，以此鼓励施工人员的安全生产，为降低安全事故的发生提供保障。

2.3 加强安全技术管理与协调

建筑公司在获得施工权以后，就要根据实际的作业情况，制定一套合理的安全施工方案。对于施工人员的培训，可以将安全意识加在培训的内容中，只要涉及到高空、高压作业，必须要安排一定的安全巡视人员，帮助施工人员排除掉那些潜在的安全隐患。除此之外，施工领导还要加强在安全工作上的部署，侧重点放在施工人员的作业环境，构建合理的安检体系，来保证施工过程的安全。

2.4 加强现场安全监督

近年来，建筑施工安全问题屡屡触发，都表明了在建筑安全管理上有很大的漏洞。针对这一问题，除了要对传统的安全管理体系做出改变，还要新增一些安全管理措施。例如，动态安全管理，这一内容的加入，肯定会对现有的建筑安全施工系数有个大的提升。尤其是，危险作业的内容，会有很大的帮助。而动态安全管理，就是在施工现场，有专门负责安全的人员，来回的巡视，一旦发现那些存在安全隐患的操作，立即制止此操作。除了这个动态安全管理，还要有一套应急方案，对于可能发生的安全事故，要有充分的认识，以及如何应对。这些都是企业要考虑的内容，不可敷衍，必须重视。

2.5 制定科学的建筑施工计划

建筑工程施工进度是工程管理工作关注的关键。建筑施工企业需要确保工程施工进度符合施工计划要求。制定科学的施工计划才能保证在遇到突发状况和自然环境影响进度的同时到期完工。建筑工程管理人员需要对材料供应商的货物供应稳定性，工程施工资金供应、人员因素、自然天气变化等多种可能影响施工进度的条件进行全面考虑，完成各项因素汇总后定制一份科学的施工计划书。保证各项施工项目依照计划时间实施和完成，确保各环节的施工稳定性。

2.6 规范安全管理防护措施

首先，安全监理人员应加强对施工现场的安全检查，并利用现代科技建立有效的安全管理网络，切实监管施工现场，降低不合理施工现象以及安全隐患事故发生。其次保证施工现场机械设备的安全性能，加强高处作业、电气线路作业等危险度较高工作的安全管理，防止人员伤亡事件发生。再次，创新施工管理新方法，以科学技术为依托，实现安全管理的现代化与系统化，提高安全管理工作的稳定性。最后，建立安全事故突发应急方案以及救援方案，设置安全事故发生处理小组，紧急救援小组等，以便更快速解决突发性安全事故，最大限度降低安全事故带来的损失，提高建筑企业安全管理能力。

结束语

安全问题无小事，虽无事，也要时刻警醒，不断完善安全管理措施，加强安全意识。经过本文的论述，安全管理还有很多的工作要完成，在管理方面的制度建设和安全风险意识亟待加强，只有严格人员的管理，提高安全意识，才能在施工中避免不必要的损失。工程的建设是国家经济发展的需要，安全管理在整个过程的运作进展中要发挥更加重要的作用，要增加安全管理在工程建设中的比重，这样有利于工程安全风险的下降，保障好工程人员的安全。