浅谈运用多载体促进企业党建方法的创新

李才旦

十九大報告指出，实现伟大梦想，必须建设伟大工程，这个伟大工程就是我们党正在深入推进的党的建设的伟大工程。国有企业党建工作是这个伟大工程的重要组成部分。

加强企业党建，是推动国有企业深化改革、转型升级的重要保证，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，是国企党建制度设计上的重大创新，国企党建工作开展得越有成效，就越能发挥国有经济的主导作用，就越能保障国有企业实现持续健康稳定发展，就越能让国有企业加快形成核心竞争优势。

一、国有企业党建工作存在的问题

当前国有企业党建工作总体开展情况良好，党建工作在国有企业改革发展、转型升级、供给侧结构性调整中发挥了重要作用，但是也存在一些问题，可以概括为“四化”，即弱化、淡化、虚化、边缘化，形象地说，部分企业党建工作存在“说起来重要，做起来次要、忙起来不要”的情况。究其原因，主要是党建工作和企业生产经营管理工作结合不紧密，有的国有企业，党建工作游离于企业中心工作之外，很大程度上导致了国企党建工作弱化、淡化、虚化和边缘化的问题。

二、创新国有企业党建工作的方法

近年来，宁夏回族自治区电力设计院有限公司党委（以下简称宁夏院党委）在党建工作融入中心方面进行了一些探索和实践，通过这些探索和实践充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，充分发挥了党的思想政治工作优势、宣传工作优势，有效促进了企业中心工作的开展。

一是根据行政组织机构调整优化党支部设置，将党支部设置和部门设置结合，业务部门的负责人担任党支部书记，实现党政一肩挑。在行政业务工作开展的同时，充分发挥党建工作优势，实现党建工作系统性，切实保障中心工作的开展。调动各方力量投身中心工作的过程就是加强党的建设的过程，在党的建设得到加强的同时，党建工作的价值创造作用得到了体现，企业的中心工作得到了推动，实现了党建工作和企业生产经营管理中心工作互相促进、良性发展的局面。

二是坚持党管干部、管人才的原则，坚持好干部20字方针，为企业发展选拔优秀的人才。加强对干部的管理和考核，通过党委中心组扩大学习会议、党支部政治学习和党课等，加强对中层管理干部的责任意识、大局意识、担当意识等的培训，通过培训，提高干部履职尽责的能力和解决问题的能力。通过年度述职考核、末位淘汰等，强化干部忧患意识、危机意识，激励干部的担当精神和责任意识，为企业中心工作的顺利开展提供人才队伍保障。

三是坚持“三重一大”决策制度，重大事项必须经过党委研究后作决策。在党委研究中重点是党的方针政策在企业的贯彻执行，重点把握上级要求在企业具体工作中的落实，重点把握重大事项的依法合规，重点把握重大事项对企业长远发展和现实需求的作用，通过参与决策，防范了企业经营风险，规范了企业决策程序，确保企业决策科学高效，促进企业健康可持续发展。

四是创新形式，丰富内容。宁夏院党委针对开展党建培训过程中出现的困难和问题，创新形式，在宁夏自治区委党校和延安联合宁夏电建、吉林省电力勘测设计研究院等单位组织开办党支部书记、党务干部、党员专题培训班，宁夏院牵头开创的联合举办培训班的形式，化解组织培训人员难以保证、人数不够开班条件、影响企业生产经营工作开展等难题，实现党建培训与生产经营工作“两不误、两促进”。

五是坚持价值创造，主动出击。宁夏院党委充分发挥党建宣传思想政治工作优势，注重宣传策划，丰富宣传载体，陆续开通院外网、微信公众平台等开展宣传思想政治工作，为企业中心工作的开展提供强有力的舆论引导和保障。微信宣传引发各方关注，新闻宣传接地气，宣传工作的媒介多样，立体化格局初步形成，价值创造效果初步显现。

六是突破局限，创新思路。宁夏院党委结合企业发展内外部环境的变化，根据企业生产经营管理各项工作的发展阶段性特征，改变企业文化建设思路，积极开展业务宣传片、企业宣传册制作和办公楼文化装饰等工作，企业文化从理论实现落地。

三、结语

党建工作和企业中心工作分离的现象在一定程度上困扰着企业党建工作的开展，通过宁夏院党委的探索和实践，可以看到国有企业加强党建的建设，不是要同企业生产经营管理工作争时间、争资源、争领导，而是从党建工作高处着眼、细处着手，真正融入中心、服务中心，积极调动一切可调动的资源开展党建工作，真正成为让职工想得到、找得到的依靠力量，切实解决企业发展中的方向性、制度性问题，让职工心无旁骛地投入到企业改革发展、转型升级中。（作者单位为宁夏回族自治区电力设计院有限公司）