浅谈水利工程管理现代化存在问题与解决对策

阿布都艾尼·吾甫尔

【摘要】水利工程管理在当前的现代化建设过程中逐渐的发挥着至关重要的作用与效果。本次课题基于此主要来探究现阶段水利工程现代化管理的意义以及作用，针对水利工程现代化存在的主要问题以及解决对策。【关键词】水利工程；现代化；管理对策当前阶段随着我国水利工程的不断发展与建设，在进行水利工程的修建过程中一方面应当重视其社会作用以及社会效果；另一方面还需要重视水利工程自身的排水、蓄水能力等，为江海湖泊的水安全以及水资源利用奠定良好的基础。一、现阶段水利工程管理存在的主要问题分析1 缺乏规范化的管理体制从当前的我国水利工程管理现状来看，水利工程建設缺乏规范性的管理体制在一定程度上严重影响了水利工程项目的可持续发展。而且由于现阶段我国水利工程建设政体和企业之间没有明确的界限，地方权力存在较大的漏洞，在一定程度上一旦出现了水利工程项目的问题往往无法在短时间内上报，最终造成了当前水利工程项目的滞后性管理现状。例如水政渔业在实际的发展过程中往往存在执法权和管理权的漏洞，很多情况下管理权和执法权出现工作缺位以及错位等现象，工程管理机构和体制上的漏洞严重限制了水利工程项目的可持续发展。2 管理模式落后我国水利工程项目在实际的发展过程中虽然建设有与之相关的配套制度和模式，但是这些配套设施以及制度在一定程度上随着时代的不断发展出现落后的现象，很多水利工程建设在发展的过程中无法适应新的管理理念，采用传统的粗放型管理模式以及管理体制，最终使得水利工程的现代化管理出现漏洞。3 管理力度上的缺乏从实际的水利工程项目的管理力度来看，水利工程质量一方面影响到水利工程相关企业的可持续发展；同时也在一定程度上决定了社会效益以及社会的稳定进步。因此水利工程项目的规范化管理工作日益重要。但是目前来看，针对水利工程项目所开展的管理力度依然存在很大的问题，部分的企业为了追求眼前的利益在进行水利工程项目的现代化建设过程中往往会大大降低工程项目的建设周期，通过工程质量的降低来实现高额利润的追求，这在一定程度上对于我国的水利工程发展产生了不利的影响。而且在实际的施工过程中出现施工作业的不规范、偷工减料等现象也会对水利工程项目的建设产生一定的质量影响。因此在进行水利工程监督管理的过程中，管理力度的控制应当引起有关部门以及有关负责人的注意。二、加强水利工程管理的有效措施分析1 权责分明，落实规范化管理体制首先，在进行水利工程项目的管理与建设过程中应当重视完善的管理制度的构建，任何项目的实施与建设都与实际的规范化管理体制脱不开关系，只有重视规则、规章以及政策的落实，才能够为项目的成功实施奠定坚实的基础。因此对于水利工程项目来说，应当首先保证水利工程的安全运行工作以及在实际施工作业过程中的规范化管理和检查工作，对不同的水利工程负责人员以及负责部门制定相应的责任与权利。重视不同水利工程建设部门的权责，将行政部门根据实际的职能分工情况进行一定的分工，保证水利工程项目在进行现代化管理过程中的政治、经济分离，确保在进行项目建设过程中以一个客观公正的态度来进行，转变传统的粗放型管理模式，重视精细化管理模式的落实，提升水利工程项目在实际建设过程中的管理效率与管理质量。最后，落实有关管理制度以及体系能够有效的实施，保证施工过程中有关安全防范措施以及安全防范制度的有效制定，保证工作人员的人身安全，充分发挥出水利工程项目建设过程中管理的作用以及效率。2 重视现代化管理模式的发展水利工程项目管理的现代化需要现代化的管理模式，比如说在小型水利工程的招投标过程中应当通过规范化的股份合作、承包租赁以及相应的招投标流程等进行，避免在水利工程项目的招投标环节出现舞弊现象，同时保证水利工程的建设能够注入全新的活力。第三，在进行管理模式的发展过程中，重视薪酬奖励制度以及责任追究制度的建立与健全。从管理学的角度，构建薪酬奖励制度能够有效的提升对员工的动机把握，提升员工工作积极性，确保在实际的建设过程中建设技术以及建设过程的规范化；全责追究制度则能够有效的保障在管理的过程中管理工作的权威性以及有效性，避免了水利工程项目建设过程中出现相关负责人“一手遮天”的现象。最后，应当不断的加强水利工程项目现代化管理的效率，投入资金进行技术和管理模式上的更新和创新，有效的提升水利工程项目管理的科技含量，利用科技来实现精准管理，实现信息化管理，保证项目的有效实施。3 加强管理力度水利工程项目在实际管理的过程中应当重视管理力度上的加强，首先便是加强水利工程项目的质量管理工作。第一步对水利工程项目建设位置以及建设的基本要素进行评估，确定恰当的工期之后严格按照工期进行，避免出现企业为了盈利缩短施工工期现象的出现。其次，在实际的施工过程中，应当保证施工过程的规范化，定期到现场进行项目有关施工阶段的勘察和检查，对施工工艺流程的规范化、施工所使用的有关原材料、建筑材料的质量进行抽查检验，确保施工工艺流程以及施工材料符合标准。尤其应当注意对隐蔽工程的检查工作，在施工完成之后，应当增加相应的复审检查工作，避免出现漏网之鱼。总结：综合上文所述，本文笔者主要从当前阶段水利工程管理现代化过程中所存在的主要问题以及相应的对策入手进行分析和探究，从管理局限性来看大多数水利工程项目管理体制、管理模式以及管理力度存在较大的漏洞。针对这三种问题，在进行水利工程项目现代化管理过程中应当优化管理体制，改善管理模式，加大管理力度，实现水利工程项目的可持续发展。参考文献：[1]刘晶莹.水利工程管理现代化与精细化建设分析[J].科技创新与应用，2016（10）：208.