加强水利水电工程施工管理的路径探究

洛桑

【摘要】随着国家对水利水电项目重视程度的加强，我国水利水电工程项目得到了进一步的发展，水利水电的项目施工也有效地缓解了我国南涝北旱的自然灾害问题，从而确保了人们生活的平稳和安定。

【关键词】水利水电工程；施工管理；措施

1、水利水电工程项目施工管理的特点

1.1涉及面广

在进行水利水电工程项目管理的过程中，所涉及的往往不只是一个知识面，而是需要涉及到方方面面，比如说电力、水利、工业、环保、城建、交通等众多领域，这些领域范围非常广，这就造成施工管理过程中，相关管理人员一定要具有相应的管理经验和丰富的知识。

1.2涉及学科多

水利水电项目，施工管理，所需要涉及的学科也非常多，不单单需要包含园林、气象、地质，有的时候还需要经济、管理学、法学等方面学科的支持，这就需要管理人员具有很高的素质，一个优秀的项目管理人员一定要将多方面的学科知识进行掌握，只有这样才能做好管理工作。

1.3地域差别大

水利水电工程，在不同地方的分布企业非常广，这就造成地质条件差异非常大，而且各个地区的经济社会环境也是不一样的，有很多地方施工环境比较好，而更多的地方施工环境非常恶劣，这会造成管理工作的难度进一步加大，给管理工作带来非常大的挑战。

1.4充满不确定性

在实际操作的过程中，对施工管理产生影响的因素非常多，主要是人为因素和自然因素，人为因素主要包含了经济、施工人员素质、军事、政治、工作能力等诸多方面，自然因素主要包含了土壤、植被、地貌、地形、地质、水文等诸多方面，这些因素都有很多不确定因素，很有可能在项目施工管理的时候产生很大的影响。

1.5施工工期长

水利工程与一般民建工程或市政工程不同的地方在于它施工条件的复杂性、多样性、风险性等等，人力、物力资源消耗大，工程施工季节性较强，受自然条件影响很大。众多的自然因素或随机因素，比如说天文、气象、地形和地质等等都会对水利工程的施工工期造成影响。

2、水利水电工程建设管理中的问题

2.1管理体制不能落实

水利水电工程施工单位，缺乏完善的管理制度，忽略了对管理制度建设的重视，为了达到水利水电建设目标的实现，必须要不断提高管理体制的完善。然而，在具体的施工中，一些施工单位内部管理机制不完善，在应用中存在很多问题，达不到预期的管理效果。比如：管理人员综合素质较低、不能按照规范进行管理施工等等，诸如此类的问题都严重阻碍水利工程建设的顺利发展，甚至威胁到项目建设的整体质量和安全。

2.2施工安全不达标

如果要實现水利水电工程的健康发展，施工安全管理是不可或缺的一部分，但是一些施工单位，对安全管理没有足够的重视，在一定程度上无法及时掌握所存在的施工隐患，造成安全事故发生，给企业及项目都带来严重影响。安全问题一旦发生，不仅可能造成人员伤亡事故，还会对工程项目的经济效益造成影响，甚至无法完成水利水电建设应有的社会效益。

2.3工程监理不到位

水利水电工程建设过程中，监理单位是非常重要的一个环节，其不仅是对施工各环节控制管理的主要监督者，也是水利水电得以顺利施工的基础保障。由于，水利水电工程对施工质量的要求极为严格，必须要做好各个工序的规范、顺利，这样才能确保施工质量的顺利完成，为企业创造更多的经济效益。但是，目前我国很多水利水电工程监理工作流于形式，甚至没有监理一方，管理人员很难清楚的了解施工建设的安全隐患和各种问题。另外，由于监理审核人员的整体素质不高，其专业能力与素质水平的提高还存在很大空间。

2.4水利水电工程建设缺乏相应资金支持

水利水电工程建设需要投入足够的资金才能促进项目的顺利运转，但是在具体的实施过程中，由于各种问题，相关部门及企业在施工中经常会出现资金匮乏的现象，由于资金落实不到位，项目进度受到严重影响，对水利水电工程的建设带来极大阻碍。

3、完善水利水电工程建设管理的有效措施

3.1建立健全水利水电工程建筑质量管理制度

第一，建立健全质量责任制度，实现质量权责的划分，在此基础制定明确的奖惩制度，一旦出现各种质量问题，可以及时的进行反馈，以保证施工质量的稳定。第二，强化施工过程的监督和管理，无论是建筑材料的采购，建筑工序的验收，还是建筑单位工程的竣工，或者是水利施工质量检测，都应该遵循相应的标准和规范。第三，建立有效的监督体系，一方面与监理单位密切配合，做好各项质量检查工作，另外一方面积极鼓励第三方检测机构进入到施工过程，实现对于数据信息的把握。

3.2增强施工技术与管理的协调性

为增加企业收益，施工技术与管理之间的协调是非常重要的。施工技术在运用时，相关从事人员应该主动接受上级部门的管理，配合好管理人员，并积极与管理人与沟通。就当前我国水利水电工程建筑中施工技术与管理的协调性是不能令人满意的，主要因为人员之间配合不到位。另一方面原因是人际交往的复杂性。因此，企业如果想做到利益最大化，就必须明确施工技术各个环节的管理要求，并明确责任人，从上向下的协调好各个方面。因此增强施工技术与管理之间的协调性是十分必要的，也是解决当前问题很有用的措施。

3.3加强全过程质量监督管理

在水利水电工程施工过程中，需要在施工开始之前，加强对原料、设备和方案的管理，监管人员要加强对技术人员的考核，并对具体建设与施工标准进行对比，以此来强化对施工前的质量监管工作。在具体施工阶段，监管人员要对施工流程进行了解，以相关管理制度作为依据来强化对施工过程中各个环节的有效监管，避免质量问题的发生。在施工完成后，还要利用先进技术来对工程质量进行检测，确保工程质量符合标准要求。

结束语：

综上所述，水利水电工程项目的规模、施工的线路以及施工中所面临的外在环境因素与技术的条件相对来说较为复杂，而且水利水电工程项目施工中所涉及到的参建单位与范围等都具有不确定的因素，从而在整体上给水利水电工程的建设与管理带来困难，因此对水利水电工程施工管理存在的问题与对策进行分析非常重要。

参考文献：

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