试论家电行业供应商产品质量控制方法

徐莎黎

摘 要：家用电器作为与人们日常生活息息相关的一种电子器具，受到了人们的广泛重视，同时，随着人们生活水平的提高，人们也对家用电器的质量提出了更高的要求。因此，家用电器的质量问题成为了家电生产企业以及供应商需要充分重视的问题，只有加强对家用电器的质量管理，才能使家电行业更好的得到发展。本文将简单对家电行业供应商产品质量的控制方法进行分析，希望能够对家用电器的产品质量控制方面起到作用。

关键词：家电行业；供应商；商品质量控制；方法

随着我国经济不断发展进步，人们对所用物品的质量要求越来越高，家用电器是人们日常生活之中的必需品，因此，家用电器的质量对人们日常生活起到了重要影响。如何在提高家用电器产品质量的基础上保证家电行业供应商的经济利润，成为了主要问题。只有充分提高家用电器质量，才能使家电行业供应商在激烈的市场竞争当中占据一席之地，因此，供应商必须充分对商品质量的控制方法进行了解。

1 加强家电行业供应商产品质量控制的意义

加强家电行业供应商产品质量管理具有多种方面的重要意义，以下，我们将简单分为三部分对家电行业供应商产品质量管理进行分析。首先，加强供应商产品质量控制能够为家电生产企业有效地节约成本。就现阶段市场发展形势而言，供应商与生產企业之间所形成的是一种合作的关系，因此，如何更好的降低成本，提高生产效率已经不仅仅是生产企业所需要考虑的问题，同时也是供应商所需要考虑的问题。生产企业只有与供应商进行通力合作，才能够更加有效地达成降低生产成本，提高生产效率的目标，同时也能够对生产产品的质量做出更多保证。其次，加强家电行业供应商产品质量的控制能够使产品质量得到充分提高，消费者获得更多益处，从而形成一种良性循环。随着人们生活水平的不断提高，对产品质量的要求也变得越来越高，可以直接说，产品质量的好坏决定着一个企业的存亡。因此，在实际对产品质量进行控制的过程中，应该从生产链源头抓起，全面进行质量控制，提高产品质量。最后，加强家电行业供应商产品质量控制对供应商的发展来说也是一个重大的机遇。生产企业与供应商之间的合作是达成双赢的一种合作，供应商加强产品质量的控制能够使企业与供应商进行长期合作，使供应商获取更大利润。同时，能够加强供应商的市场竞争力，促进供应商发展。

2 家电行业供应商产品质量控制方法

2.1 加强对供应商的审核与选择

在对供应商进行选择的过程中，应该充分对供应商进行考核，首先可以简单分为四个基础方面，第一、供应商是否具有长期合作的意愿。第二、家电供应商内部组织是否完善。第三、供应商能否做到长期稳定的进行产品供应。第四、供应商是否具有生产潜力，能够积极配合企业的发展进行发展。同时，在对供应商进行考核时，还要对供应商内部的管理体制是否健全进行充分考核，因为管理体制的健全程度在一定程度上决定供应商内部员工的工作状态，也影响到了采购的效率。供应商内部的财务方面制度与财务状况也需要进行严格考核，因为在供应商财务方面所制定的制度能够更好的看出供应商能否正常履行合约，按照约定生产产品。

2.2 强化对供应商提供产品的进货质量控制

企业进行采购产品质量必须得到保证，所以，对于产品质量的控制就需要从源头开始，从评价良好的供应商进行原材料的采购，同时应该制定严格的制度对进入企业的产品进行质量控制。在与供应商签订采购合同的过程中，必须在合同中明确标注所采购产品的基本信息，例如产品的特性要求以及验收标准，以确保所采购产品的质量。同时在所采购产品进入企业验收时，也应该进行严格审核，相关验收人员需要充分对验收标准以及验收方法进行掌握，熟练应用相关验收方面的技能进行产品的验收。同时，验收人员需要根据不同产品的特性，通过检验、试验、外观检查以及核对说明书等方法对购入产品进行严格的检验，在所购进原材料检验合格之后才可以入库使用。同时，在原材料入库后，还需要对所采购的原材料质量进行相关统计，以及对原材料质量方面进行定期的检查，以确保所购产品的质量。

2.3 让供应商更多地参加到产品设计与生产当中

在对产品进行设计与生产时，可以让供应商充分地参与到其中，这样一方面可以使供应商更加了解所设计产品的质量需求，从供应商内部供应链的开始就对产品的细节以及所用零件质量进行严格控制，并且供应商参加到产品设计与生产当中，还有可能提出更加合理的办法，能够降低经济成本，提高产品质量。另一方面，企业还可以根据实际要求对供应商进行相关培训与讲解，可以使供应商更加明确所需要产品的设计理念与质量要求，与企业达成一致的产品目标。同时供应商参与到产品设计与生产当中，也可以使企业通过供应商充分的了解到更新阶段人们对市场的要求，从而开发出更加具有市场竞争力的产品。

2.4 运用六西格玛进行供应商产品质量控制

六西格玛管理是一种以项目的策划与实施作为主线、以数据以及数理统计作为基础、以满足顾客需求为向导、以零缺陷与卓越质量为追求、以科学工作程序为模式、以降低成本取得经济效益以及社会效益的一种管理方法与企业战略工具。就目前形势而言，供应商不断面临着日益加剧的市场竞争，在提升自身竞争力方面承受着巨大压力。这也就意味着企业需要根据实际市场情况，改变所用技术，提高效率。更好的应用六西格玛进行供应商产品质量的控制一方面可以通过系统智能化缩短工作流程，提高工作效率。另一方面可以增强信息系统的决策功能，更好地对商品供应链进行控制与管理。

3 结语

在现阶段人们日常生活中，人们对所用产品的质量提出了更高的要求，家用电器作为人们日常生活必备器具也不例外，只有供应商加大对产品质量的控制力度，保证产品质量才能够使供应商具备更高的市场竞争力。同时，供应商加强对产品质量的控制力度也能够更好地推进我国电器行业的发展，为我国电器行业不断发展贡献力量。

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