企业财务管理模式及创新探索

2018-10-19 18:51徐小建
智富时代 2018年9期
关键词:模式创新企业财务管理策略

徐小建

【摘 要】企业财务管理就是企业在发展进程中至关重要的环节之一,但是受到多种因素的综合影响,使得企业财务管理工作效率无法提升。本文重点分析的就是企业财务管理模式及创新对策,结合着当前的实际情况展开讨论,通过明确现阶段企业财务管理中尚存的问题,有针对性的寻找解决方案,保证更及时的处理相关问题。

【关键词】企业财务管理;模式创新;策略

现阶段,诸多的企业针对于财务管理工作并不关注,甚至于将企业发展的重心全部移到经济效益上,在实际开展财务管理工作的时候,单纯的将其视作企业的部分内容,以至于出现了企业管理模式过于僵化的问题。企业财务管理模式的创新就是企业实现稳步发展的重点,通过稳步的探索新型化的财务管理模式,可以稳步的提升企业的财务管理水平,保证企业管理效率逐步的上升至新高度。通过探寻企业财务管理新路径,当前企业的發展寻找到新途径,逐步的创新财务管理模式,可以强化企业经营管理力度,保证更好的适应社会及国家提出的要求。

一、企业财务管理中尚存的主要问题

(一)具有偏差的管理理念

理念可以指导着行动,若是理念存在着偏差,将无法保证事业更好的发展,甚至于会影响到相关工作的进展。现阶段,很多的企业在财务管理理念上存在着较为明显的偏差,这种偏差的存在,就是诸多企业将利益摆在首位,盲目的压缩经营成本的绝对额。家族企业比比皆是,某些单位在选用人才的时候,优先考虑直系亲属,这种制度下很多工作难以落实。还存在着部分企业在思想观念上注重会计核算,却忽视财务管理的重要性,企业的会计业务基本上停留在日记账及报账上,针对于涉及层面较深的财务管理,并未给予足够的关注,以至于企业发展进程中,财务管理始终无法发挥出作用。

(二)缺乏健全的内控制度

对于企业经营来说,拥有较为完善的内控制度,能够更好的提升企业本身的管理效率。结合当前的实际情况加以分析,诸多的企业存在着内控制度不健全的问题,这种情况的存在,使得人员配备及体系建设上显现出较多的问题。现阶段,较多的内控人员主要是由财务人员担任,在进行实务操作的时候,很容易出现混乱的局面,可知管控效果不佳。针对于企业的重要财务决策来说,若是没有较为合理的审批环节,会使得决策失误的风险有所增加,甚至于对企业内部的整体决策产生负面的影响。某些企业在实际开展相关工作的时候,并未重视对财务的全程跟踪,以至于追责制度建设止步不前,企业的经济效益备受影响。还存在着部分企业为了实现不法利益,私自编造不实的信息,隐瞒实际的收入,肆意逃税。

(三)财务信息的信息失真

在企业运营过程中,往往需要整合较多的信息资源,这些资料在实际整合的时候,应该重视真实性和可靠性。财务信息就是企业运营中关键的参考依据,其在填写、保存等诸多环节,国家给予了明确的规定,因此要求相关的单位重视细节之处。企业财务信息失真的情况较为常见,如资产信息失真、会计报表虚假都是显著的表现,若是没有采取合理的措施及时解决,后果将不堪设想。企业财务数据信息失真的情况会引发严重的危害,对于企业的实际运营有着负面的影响,同时还会对社会乃至国家造成不良的影响,对于国家正常的市场秩序造成冲击,导致市场环境出现混乱局面。

二、企业财务管理模式创新策略

(一)应该积极的优化并创新管理理念

财务管理理念的转变需要经历漫长的过程,这是一项系统性的工程,应该重视多个方面的合理调整。首先就是要秉承着动态管理理念开展相应的工作,面对飞速变迁的市场环境,企业想要实现稳步的发展,应该格外的重视市场环境的变迁趋势,以动态的眼光审视当前的背景,在市场竞争的角度出发,依照具体的情况加以分析,寻找财务管理的平衡点,选择适宜的财务行为,积极的践行财务管理理念。其次是树立正确的风险理财观念,只有真正的认识当前的市场环境,才能更好的树立思想观念,以防范风险的角度落实财务管理细节,保证清除一系列不稳定因素,做好合理的预判,避免出现管理问题。再次是运用信息化管理理念,借助于互联网的优势之处,将此作为企业财务管理工作的支撑,以更加新颖的手段,落实财务工作,保证更好的完善信息化的思维,从而巩固财务管理细节。

(二)需要适时的完善企业内控制度

为保证企业内部控制制度更好的完善起来,需要从多个方面稳步推进,通过逐步的构建企业内部控制标准化体系,促使相应的工作流程更加稳定的进行。内部控制标准化建设可以让企业的财务管理秩序得到维护,同时促使风险防范意识得以强化,保证财务管理工作的水平有所提升。企业内部控制应该展开强制的审计,具体的措施需要建立在内部控制标准化基础之上,通过构建标准化体系,借助于外部审计的力量,更好的规范企业的财务管理行为。企业应该针对于自身内部控制情况出具相应的报告,经由第三方机构分析,促使企业可以逐步的完善财务管理制度,将内部控制的漏洞及时的弥补。应该设定相应的权限,记录操作人员的基本信息,通过完善各个细节之处,保证更好的维护企业财务管理工作。

(三)逐步的完善财务信息管理机制

企业存在的会计信息失真问题,应该给予高度的重视,通过适当的给予有效支持,保证更好的处理这方面的问题。财务管理人员本身的素质问题应该处理,因为出现信息失真问题的根源就是财务工作者缺乏基本的职业道德,通过人为的操作,让会计信息失真,影响到企业的整体形象。需要适当的完善会计准则及会计制度,迎合时代发展的需求,针对于财务信息的登记管理,应该确立更为直接的规定。对于会计信息的披露制度,需要适当的完善起来,特别是表内信息及表外信息等,都应该及时的归纳并整合,构建完备的财会信息发布体制。构建考核机制,让财务信息成为关键的考核内容,针对于造假的行为严惩,杜绝相关问题的出现。

三、结语

本文分析了企业财务管理尚存的问题和创新对策,企业财务管理模式的创新和完善至关重要,这将直接的影响到国家市场经济的稳步发展,需要相关的单位负责人摆正心态,积极的正视当前的局势,采取科学的发展理念,促使企业财务管理趋向规范,保证稳步的提升财务管理水平,让企业的发展更好的顺应时代轨迹,从而为国家的可持续前进保驾护航。

【参考文献】

[1]章振东.试论中小企业财务管理现状、成因及对策[J].湖南财经高等专科学校学报,2013(4)44―47.

[2]罗福凯,张明波.互联网企业财务特征分析 [J]. 财会通讯,2015,(4).49―52.

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