浅谈信息时代下财务会计工作的创新管理

胡燕妮

【摘 要】在信息时代下，很多企业的管理工作都在进行创新和改革。本文在这一背景下，首先分析了目前财务会计工作管理中存在的问题，然后从建立电子联机实时系统、加强会计信息质量管理、完善内部控制体系和建设财务专业队伍这四方面提出了信息时代下财务会计工作的创新管理策略。希望对企业的管理人员提供帮助，促进其科学的进行财务会计工作的创新管理。

【关键词】信息时代；财务会计工作；创新管理

如今，随着互联网技术的发展，信息化时代已经到来，在这种形势下，很多企业也朝着信息化的模式进行转变。其中，企业的财务会计工作作为企业至关重要的一部分，也纷纷在管理上进行改革和创新，让其更加适应企业与市场的发展需求。但是，我国的很多企业在财务会计工作管理中依然存在着一定的问题，需要企业的管理人员寻求对策，积极解决。

一、目前财务会计工作管理中存在的问题

根据调查反馈得知，目前我国很对企业财务会计的管理工作效果不够理想，其中存在的问题主要包括以下几个方面，第一，很多企业还采用传统的管理模式进行财务会计工作的管理，管理方式出現已经不适应与信息化时代的发展需要。第二，部分企业的内部管理系统不够完善，致使企业的资金存在一定的风险。第三，部分企业的会计及财务管理人员的自身的素质不高，技术能力不够，使会计信息工作开展的不到位，尤其是在会计核算工作中，没有联系企业的实际发展状况进行核算，一些核算的具体内容在报表中缺失，导致对企业的发展预估不准确。第四，企业在财务管理中的信息化建设力度不够，使得一些财务人员没有及时的处理账务信息，导致虚列费用和费用少列等情况出现。

二、信息时代下财务会计工作的创新管理策略

（一）建立电子联机实时系统

在信息时代下，企业若想实现财务工作的创新管理，一定要利用互联网技术的优势，采用高科技手段进行管理。如今，一种新型的电子联机实时系统问世，该系统具备财务报告功能，具有非常强的实用性和科学性的特点，其可以把企业的交易和财务信息等内容进行整合和处理，然后充分在网络财务报表中展示出来。企业就可以利用此系统制作企业财务报表，能够最大程度避免财务核算发生错误，不仅节省了人力物力，而且更加的高效与准确。除此之外，在该系统中建立网络站点，还可以及时的向企业人员展示最新的财务资料，为企业领导人的各项决策和管理方案提供指导，十分利于企业财务会计工作的管理[1]。所以企业人员一定要具备敏锐的眼光，积极采用最新的科技成果，建立电子联机实时系统进行财务管理。

（二）加强会计信息质量管理

企业要想做好财务会计工作，最根本的还是加强管理，财务管理离不开财务制度，只有完善了财务制度，才能进一步开展财务管理的工作。所以，建立完善的财务制度是企业解决财务问题最重要的对策。这要求企业一定要积极找到财务制度上缺失和不健全的地方，然后在遵循国家政策的前提下，结合企业财政方面的实际情况，在全方面的考虑下，制定出有效可行的财务管理制度。另外，还要创新管理模式，创新和完善财务计量方式，加强会计信息质量的管理，保证财务信息的准确性和安全性。可以利用多种信息技术进行管理，让财务会计工作朝着智能化，信息化的方向发展。例如，企业可以推行“互联网+会计”这种管理模式，增强信息化建设质量，建立信息管理系统和财务数据库，运用互联网技术对财务数据进行处理及保存，进一步提升财务会计工作的质量。

（三）完善内部控制体系

企业财务会计工作管理的内部问题也是不容忽视的，这要求企业一定要完善内部控制体系，制定内部各人员的财务决策机制。在机制制定过程中要考虑可操作性和科学性的原则，明确单位财务会计管理与决策的具体流程。另外，完善内部控制体系还要求内部人员互相监督，以保证财政资金的安全和财务工作的有效展开。例如，企业可以对具体的财政管理工作明确分工，每个员工负责一环节内容，通过这样严格规范的管理流程，来实现企业财务会计工作的内部管控。另外，企业还可以设立针对财务管理的监督审查部门和专门的授权审批小组，对财务预算工作、财务核算与资金流转等问题进行监督与审核，以提高财务工作的质量和安全性[2]。

（四）建设财务专业队伍

建设财务会计专业队伍是解决企业财务管理问题的有效策略，通过提高财务人员的管理水平、专业素质和技术技能可以极大程度的实现财务工作的有效实施。财务专业队伍建设完成，财务人员就可以各司其职，高效工作，极大的提升财务管理工作的进展水平和质量。因此，企业一定要重视培养会计人才，大力发展财务专业队伍的能力。例如，企业领导可以规范自身，为下属起到良好的表率作用。还可以在企业内部定期开业务培训课程，安排财务部门人员学习参与，并将信息化时代下的财务管理内容和创新思维理念传授给财务员工，让财务人员定期学习新的信息化技术，从而应用在实际的工作之中。同时，还要通过一定的考核和测评督促财务人员完善自身，让财务人员不断的提升自己的专业能力和业务水平。另外，管理人还可以积极培养有潜力、有能力的新员工，为企业注入新鲜的活力和创新意识。

三、结束语

综上所述，在信息化的时代下，企业进行创新的改革和管理已经势在必行，尤其是财务会计方面的工作，其与企业自身的发展息息相关。只有做好财务的管理工作，才能为企业的一切业务开展提供基础。所以，企业领导人一定要针对企业财务管理存在的问题，采取合适的策略，进行科学管理，创新工作形式，实现企业会计财务信息的智能化、信息化建设。

【参考文献】

[1]刘燕远.浅论信息化时代下财务人员的困境及对策[J].会计师，2018（15）：68-69.

[2]李蒲林.浅谈“互联网+”时代管理会计信息化建设[J].中国总会计师，2018（04）：38-40.