浅析我国煤矿安全生产管理现状及解决措施

姜都都 郑怀有

【摘 要】在煤矿的开采过程中，各种机械设备、人员物力的大量使用，加大了安全生产与安全管理的重要性。在新形势、新发展的推动下，实现新旧动能的转化、机械设备的升级，实现安全生产是必须进行的。因此，本文以煤矿安全生产管理现状为研究对象，阐述问题和解决措施，以提升煤矿行业安全管理，促进企业安全发展。

【关键词】煤矿安全；生产管理；现状分析；解决措施

一、我国煤矿安全生产管理现状

随着我国经济的不断发展，煤矿行业也突飞猛进，在能源结构方面取得一定的技术突破，对我国的电力、交通和钢铁等其他领域也起到了良好的促进作用[1]。但是，煤矿的开采具有一定的危险性，尤其是在井下的工作，其开采环境相对狭窄，光线较差，视野受限，再加上空气潮湿，涌水、瓦斯和煤尘等的威胁，加大了煤矿开采的难度，提高了煤矿开采过程的中安全事故发生率。因此，煤矿的安全生产工作受到了国家及相关领导人的绝对重视，受到了全国人民的广泛关注。对于煤矿行业安全事故的发生应当采取行之有效的管理及保护措施，改善井下开采环境，降低安全事故发生率，避免生命财产损失，促进煤矿行业和谐、稳定、长远、快速发展。

二、我国煤矿安全生产管理中存在的问题

1.设备安全管理有待标准化

在煤矿的开采方面，设备是最关键的，直接关系着该企业、该矿床的各种安全问题。而如何保障设备的正常运行，则需要继续投入大量的资金进行维护，以保障设备的正常使用。例如挖掘设备、运输设备等，则需要维护好相应的安全性能，在保障设备及人员安全的情况下，需要根据实际的生产情况，逐步提升开采速度，使得企业获得更高的经济效益，人们的生命财产安全得到保障[2]。

2.人才、技术安全管理有待规范化

在技术上，各种设备的不适用、设备故障等都会严重影响开采速度。其中，人为因素是影响煤矿开采工作安全性的重要因素。在矿山的实际开采过程中，人员的流动、人员对机械设备的实际操作等等都会使高危险性、高强度的煤矿开采工作变得更危险、更复杂[3]。传统理念认为，矿山的开采只需要具有体力劳动的健壮男子，但是，对于这些普通人员，大多身体质量较佳，却不具备高的职业素质和技术水平。他们对于机械设备的了解和认知明显不足，对于安全知识的掌握不到位、自我保护意识缺乏等等都影响着煤矿开采工作的顺利进行。对于大多数煤矿而言，完成生产任务，提高产量，就是对一个项目、一个技术人员的肯定，而没有其他具体措施，可以对员工的生命财产安全起到保护作用；没有具体的培训，用于提高员工的职业技术水平和自身素质水平；对于企业的发展，没有辅助促进的技术手段等等。

3.安全管理制度有待完善化

在安全上，煤矿在开采的过程中，需要将山体挖空，逐渐形成空体、空洞，这个过程中，一旦出现山土运输、堆砌不当，就会造成人员安全问题。对于大部分煤矿开采工作而言，昼夜倒班的工作狀态，使得各种机械设备处于24小时运行的状态，提高了安全隐患的发生概率。对于特定的工作环境，相关工作人员在长时间的工作状态下极易发生视力疲劳、身体疲劳，进而引发操作或观测方面的失误，造成不必要的安全隐患。对于自然环境也有可能因为天气、泥土等原因造成其他人员生命财产安全问题。所以，安全、有效的进行煤矿的开采工作是至关重要的。

4.近十年发生的煤矿生产安全事故统计情况

有上表数据可以知道，我国在煤矿的开采方面采取了一定有效的防护措施，大大的降低了煤矿生产安全方面的事故，促进了我国煤矿行业安全发展新形势。

三、建议采取的解决措施

1.重视安全管理，实现安全教育新目标

对于安全问题，一直牵动着全国人民的心魂。各种煤矿的崩塌、爆炸事件，对人们的生命财产安全造成了极大的影响，还给社会和国家产生了很多的负面效应。为了更好的控制安全事故的发生，重视安全问题，对一切员工开展行之有效的安全教育和培训刻不容缓。针对不同行业、不同岗位分别设立对应的专业安全培训，通过考核合格后才能继续参与相关工种的技术工作。在工作中不间断、不定期、不定向的继续开展安全教育和培训，将安全融入工作和生活，提升安全意识。建立完善的机械设备安全标准，实现现代化、信息化管理模式。

2.重视人员素质提升，实现人文改革新世界

在安全的前提下，逐步开展关于科学技术、机械设备的专题讲座，减少纸上谈兵的方式，结合岗位要求、机械设备的技术要求，开展针对性强的现场授课模式，手把手、一对一进行指导；针对行业发展、技术要求、岗位职责等开展综合性强的专家解答会谈等等方式提升员工的自身素质、综合素质。对于专业性强，技术要求高的岗位，聘用具备专业知识的技术人才。建立完善的素质提升机制和岗前培训考核机制，对于不同人员启动不同模式的机制，分批次、分岗位，实现人员素质的逐步提升。

3.重视机械设备自动化，实现技术水平新台阶

在新时代的引领下，逐步实现机械化、现代化企业。根据自身情况，逐步实现设备转型，引进先进的机械设备，加大对机械设备的安全管理和维护。建立专人管理制度，实现一人一设备的管理模式，将该设备的运行、操作、维护、保养、维修等责任进行实际落实，既可以保障设备的安全和完备，同时还能提升该岗位人员的技术水平，从两方面提升设备技术和人员技术，从而促进企业的快速发展。

4.重视国家发展新形势，实现减员增效新突破

积极响应国家号召，开展新旧动能逐步转化和设备改造逐渐升级，加大装备替换人员力度，创造本质安全型矿井，实现设备自动化，人员节省化新方针。大力推进高效采煤、快速掘进、精干辅助、装备升级等新技术、新工艺、新装备，促进煤矿行业新发展，牢固树立“无人则安”理念，坚持“能用设备不用人”政策，加快装备升级步伐，全面实施新旧动能转换工程，创造安全使用环境，实现真正意义上的本质安全。

四、结束语

安全问题是企业发展的首要问题，只有保证足够的安全，才能促进企业的长远发展。在煤矿行业，安全生产、安全管理是实现企业价值，获取企业利益的新方针，在新旧动能转化与设备升级的推动下，强化煤矿安全生产管理，注重安全保护，实现安全生产是当务之急。

【参考文献】

[1]李晶晶.我国煤矿安全生产管理现状分析及解决方案[J].中国新通信，2014，16（16）：58.

[2]周岩.中国煤矿安全生产管理现状及措施探析[J].能源与节能，2014（01）：67-68.

[3]刘伟，刘晨君.我国煤矿安全风险管理现状与对策研究[J].煤炭经济研究，2018，38（05）：51-57.