顾仲阳
在自家的承包地里精心种植绿色作物、有机作物,收获后经过简单的初加工,卖给当地的农家乐、民宿经营者或者自驾游客。在合作社的带动下,不少农产品经过深加工和创意包装后,变成特色伴手礼,身价也随之提升。随着乡村旅游渐成气候,我们经常有机会观察到这样的农民日常生计。虽然从事的是小农生产,但很多农民的生活水平大有改善。
乡村振兴,产业兴旺是重点。大国小农是我国的基本国情和农情,户均几亩田的小农生产方式是我国农业发展必须长期面对的现实。发展多种形式的适度规模经营,培育新型经营主体,是建设现代农业的前进方向和必由之路,但不是唯一的发展路径。我国各地农业资源禀赋差异很大,不少地方不能搞集中连片经营。还要看到,小农生产在传承农耕文明、稳定农业生产、解决农民就业增收、促进农村社会和谐方面具有不可替代的作用。因此,必须摒弃“小农生产过时了,农业必须规模经营”的论调,农业生产规模要坚持宜大则大,宜小则小。
需要特别指出的是,不能好大喜功,行政强推农民流转土地,搞一刀切的规模经营。实际上,除了土地流转更换经营主体实现现代化规模经营,也可以在不更换经营主体的条件下将小农生产与社会化服务对接起来,将以家庭劳动为主的自耕农业升级为现代化的农业经营方式。这方面,这些年基层有很多创新,比如互换并地、土地托管和联耕联种。
除了经营方式的创新,小农生产还要做好提质增效这篇大文章。人民群众不仅要吃得安全、吃得美味、吃得健康,还要从农业中得到身心的放松和愉悦。带虫眼的蔬菜、放养鸡、纯粮食喂养的猪肉等越来越受欢迎,节假日去乡村旅游休闲蔚然成风,个性化、差异化消费需求与日俱增。小农生产完全可以依托精耕细作的特长和丰富的耕种经验,严格控制农业投入品使用,满足这方面需求的同时实现更好的经济效益。
要把小农生产引入现代农业发展轨道。中部一个红枣之乡枣农户均种植面积不足8亩,典型的小农生产,但在当地的红枣合作社带动下,注册了商标,开发出了红枣酒、红枣巧克力等深加工产品,还推出了红枣采摘、果泥果酱制作等活动,让游客参与,枣农收入水涨船高。要说其中的经验,核心一条,就是把小农生产通过延长产业链,促进产业融合,进行现代化升级,提升附加值。这个过程中,特别要注重发挥新型主体的带动作用,培育各类专业化市场化服务组织,提升小农生产经营的组织化程度;改善小农生产设施条件,提升小农户的抗风险能力,扶持他们拓展增收空间。