论目标成本管理在企业经济管理中的应用

汪秀志

摘要：随着我国经济的发展和社会的进步以及改革开放的进一步深化，我国的各个行业逐渐兴起，呈现出一片欣欣向荣的局面。各个行业的发展也带动了企业的发展，大大推动了我国国民经济总值的创造。企业的最终目的是创造更高的经济利润，现如今，国内外经济形势日益复杂，企业只有对内部进行科学合理的管理才能保证在激烈的国内外竞争中利于不败之地。因此对企业进行目标成本管理，制定发展目标和战略是帮助企业趋利避害、降低不必要的经济损失的必要步骤。本文主要研究分析目标成本管理在企业经济管理中的应用，以求能为更多的企业的发展提供借鉴经验。

关键词：目标成本管理；企业经济管理；应用

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0262-01

引言

随着全球经济一体化的发展，对外贸易的不断加深，我国企业越来越意识到了目标成本管理在企业发展过程中的重要作用。只有进行目标成本管理，才能将生产以及运营成本控制在合理的范围内，尽量的缩减成本提高利润率。才能将企业投资风险进行预估，进行正确的战略决策，从而降低经济损失，更好的管理企业内部。尽管我国很多企业已经进行了经济管理，但是在管理手段的使用方面依旧十分传统守旧，导致管理产生的实效不大等情况，这对企业甚至我国经济发展都是十分不利的。

一、企业目标成本管理概念

企业的目标成本管理是指在一定时间内，企业在保证所生产产品质量和创造利润的基础上，对企业各个职能部门以及工作进行管理，努力提高全体工作人員以及各个职能部门的工作效率。然后在此基础上结合企业的实际情况和市场状况对所要投入的成本进行预估的过程，以做到缩减成本、提高利润的目的。目标成本管理主要指在清楚企业发展目标的基础上进行的成本控制，主要想要达成的目的是在有效对内部职能部门及工作人员进行管理并提高效率的基础上对成本进行缩减，是一种本质上的管理，十分有利于企业的更好发展。

二、企业目标成本管理涵盖的具体方面

1.提高员工的满意度是提高顾客满意度的基础，因此越来越多的企业开始设立人力资源管理部门以求能够更好地为员工服务，从而促进企业的发展。企业想要得到更好的发展就必须保证在这一管理方面的资本充足，以提高工作人员效率和积极性从而为企业发展做贡献。这其中主要包括员工工资、学习培训费用以及奖励金，更加有效地提高员工的工作热情，从而更好地投入到岗位工作中。

2.对产品生产成本及运营成本进行管理是企业管理的重中之重。产品的生产是企业盈利的关键，在保证产品质量的基础上缩减成本有利于为企业创造更高的经济利润。企业运营是产品生产的基础，只有确保企业的顺利运营才能保证产品的正常生产，因此这两方面的投入是必不可少的，也是成本管理的重中之重，只有确保这两方面成本的投入才能保证企业利润的产生。

3.随着电子科技和计算机的发展，目前企业普遍采用使用机器进行大规模生产的模式，这样一来虽然提高了生产效率、保证了产品质量，减少了企业运营需要投入的人力物力财力，但是却带来了机器损耗维修所必须的成本，只有保证机器的正常运行，才能保证高质量产品的生产和盈利的产生。如果可以将这一方面的内容加入到目标成本管理的范畴，及时定期的对机器进行养护和修理，就可以提高机器的使用效率和寿命，从而降低企业购买新机器的支出。

三、目标成本管理在企业经济管理中的应用

1.随着经济全球化的发展以及改革开放的深入，我国企业“引进来，走出去”趋势也逐渐加深，企业的经营业务范围逐渐扩大，传统的经营模式已经成为企业发展最大的阻力，业务的加大、信息的增多以及大数据时代的到来要求企业逐步完善经营管理模式，只有在企业进行经济管理时实行目标成本管理制度才能保证在企业中的工作人员明确成本、预估风险、制定战略，时刻准备应对危机，保证企业在遇到突发事件时能够尽可能的降低损失，在激烈的市场竞争中谋求一席之地。此外，企业在完善经营管理制度的同时可以提高员工满意度、积极性，使员工更好的参加到工作中。

2.随着企业规模的扩大，所要接收处理的信息就会越来越多。在这个信息就是金钱的时代谁能掌握一手准确的信息谁就能在激烈的竞争中取得胜利，因此，企业必须采取各种措施以确保收集到信息的准确性。只有这样企业才能更好运用计算数据，使数据更好地为企业发展服务。

3.加强企业各个职能部门之间的协调配合。企业是由各个职能部门共同组成的，因此目标成本管理工作单靠一个部门是完成不了的，必须要加强该部门与其它部门的交流与联系，提高信息的通达度，使企业在进行目标成本管理时可以更加准确全面的从各个部门收集成本信息，并将预算好成本信息下放到各个部门，使整个企业都熟知成本预算，从而在预算约束下更好的进行工作。

4.深化企业每一个员工对目标管理成本的认知度。产品的顺利生产离不开企业每一个工作人员的努力工作，因此将目标成本管理观念深入人心有利于各项工作更好的开展。企业应该及时对每一员工进行培训，使员工认识到成本管理的意义和重要性更加方便各项工作的进行。虽然随着时代的发展目标成本管理已经逐渐走进了各个企业，但是传统的管理理念已经在人们心中根深蒂固，因此这一项工作的开展十分有必要。

四、结语

目标成本管理理念是时代发展的必然结果，也是各个企业稳步发展的必然选择。企业只有正确应用并且不断根据实际对目标成本管理模式进行更新，才能使这一模式的效用发挥到最大，才能为企业减少成本、提高效率创造出更大的经济利润。