何玉婵
摘要:在企业的正常运转中,财务管理是企业发展过程中不可或缺的一部分,同时关乎企业的整体运营和发展状态。如今市场经济快速发展,各企业之间的竞争日益强烈,企业的生存与发展离不开有效的财务管理,不断强化企业财务管理机制是企业提升竞争力的有效手段,因此企业管理者必须重视公司的财务管理,加强企业财务内控监督。本文根据目前企业财务内控监督机制现状,分析了如何完善企业财务内控监督体制的策略。
关键词:企业;财务内控;监督机制
一、解析我国企业财务内控监督机制的现状
(一)企业财务内控监督意识不足
由于企业财务直接与整个企业的总资产挂钩,和企业的运营与发展有着密切的关联,企业财务的管理影响着整个企业的经济效益,有效的企业财务管理,强化企业财务内控机制是企业正常发展的关键,因此作为企业管理职员必须重视企业财务管理。目前,我国部分企业仍然存在企业财务内控不足的现象,企业出现这种情况一般与企业财务人员的财务管理不当有关,由于财务人员缺乏专业素养是导致企业财务管理不当的原因之一,从而造成财务内控不到位的现象。从目前来看,一个企业缺失高效的财务内控机制,将对企业的经营与发展大打折扣,甚至对企业的总财产造成不利影响,严重阻碍企业的正常运营。
(二)企业财务内控机制存有漏洞
目前我国企业财务内控机制存在漏洞,与企业员工之间的权责有着很大的联系,由于企业财务管理与企业其他部门员工联系不紧密,员工的权利和责任不明确,对企业的内控会造成不利影响。除了企业员工之间的关系之外,还有企业各股东、董事和监事会之间的权责相互牵制,也会对企业财务内控有一定的制约作用,依然不利于企业财务内控监督的顺利开展。
(三)企业财务内外监督力度不足
企业要想完善监督管理工作,必须建立在有序的内审工作之上,由于有效的内审工作直接关乎企业的财务活动,因此良好的企业内审机构是企业进行有效财务管理的保障,所以内审部门必须明确自身职责,积极主动承担内审部门的各项工作,从而为企业的财务内控管理和监督营造良好的监管环境。但现如今,内审部门把自身的职责分配给企业其他部门,分散企业内审部门独立性,造成企业财务监管不当。同时对企业起外部监督作用的是政府相关部门,但是政府在实行对企业进行监督的过程中会受到企业的牵制,从而削弱政府对企业的监督能力,因此企业财务依然得不到有效的监管。
(四)企业财务管理受网络安全的影响
目前随着信息化社会的来临,网络逐渐得到普及,各企业间也利用网络带来的方便,为企业的工作提高效率,虽然网络给企业的发展带来了一定的便捷,但是网络依然存在许多问题,同时给企业带来威胁,比如上传的企业信息容易在网络上被泄露,尤其是企业的财务信息,一旦泄露财务信息将对企业造成严重的危害,危及企业的财务安全和企业的发展。
二、完善企業财务内控监督机制的策略
(一)不断加强企业财务内控监督理念
在企业发展中,加强企业职员的财务内控意识是增强企业整体建设的关键一步。对企业财务管理部门的员工进行培训,不断加强企业财务管理人员的内控能力和监督力度,培养企业财务部门的员工树立优良的内控监督观念,逐渐为企业的经营营造良好的发展环境。
(二)完善企业财务内控监督机制
完善企业财务内控监督机制,必须遵从以下两点原则:第一,无论是何种企业发展都要依照国家制定的相关企业财务监管的法律法规,根据企业自身的发展规律和需求,严格按照国家规章制度,建立合理的企业财务内控监督机制,对企业的财务活动进行安全有效的监管,保障企业财产安全,促进企业的健康发展。第二,企业各部门员工对企业的发展有着重要的作用,需要明确企业各部门具体的权利与责任,尤其是明确企业财务管理部门的权责,合理有效的配置企业财务部门人员的职责,同时也需要明确规划好其他部门的工作职责,将企业权责严格落实到企业每位员工身上,不断完善企业的管理机制,规范好企业监管制度,提高财务管理部门的质量和效率,因此完善企业财务内控监督机制必须严格遵从国家法规和明确企业权责。
(三)强化企业内审工作
由于企业的有效内控监督机制是建立在企业内审工作之上,因此企业内审部门必须坚持掌握该部门的独立性,将内审工作做好,保证企业财务信息的完整性、真实性、有效性和合法性。同时内审工作依然不能缺乏监督管理,对于企业内审工作中出现的问题及时进行改正;除此之外,政府部门的外部监督工作依然要有效地实行下去,还需强化审计部门对企业内控监督的作用。
(四)确保企业财务管理的网络安全
安全有效的网络环境可以给企业财务管理带来一定的便捷性,但是不安全的网络环境会对企业财务管理造成巨大的威胁,严重影响企业财务安全,阻碍企业的健康发展。因此营造健康安全的网络环境对于企业财务管理来说迫在眉睫,所以企业要加强财务管理的信息化,不断创造安全的网络环境。建立安全可靠的财务信息管理系统,在线监管企业的财务、经济和生产活动,保障企业资产安全,促进企业健康有序的发展。
三、总结
对于一个企业来说,财务的安全稳定是企业良好发展的重要组成部分,有着良好的财务监督内控机制会对整个企业产生有利影响,因此企业各部门必须明确具体权责,合理分配企业财务管理监督工作,同时根据国家相关法律法规为企业建立良好的管理制度,对企业的财务管理人员进行培训,不断树立企业财务监督内控意识,强化企业财务内控监督体制,逐渐提高企业的整体竞争力,让健康稳定的财务内控监督机制推动企业发展。
参考文献:
[1]徐雪梅.关于企业财务管理内控制度创新问题的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2015 (5).
[2]张锡凤.试论企业财务管理内控制度的创新[J].中国对外贸易(英文版),2011 (24).
[3]吕燕.试论企业财务管理内控制度的创新[J].企业研究,2013 (14).