新会计制度下的财务管理模式研究

【摘要】随着我国财务管理模式的不断创新，国家当前已经推出了新会计制度，表现我国政府部门对财务管理工作给予了高度重视。新会计制度的实施为财务管理工作明确了发展目标，但我国财务管理模式依然暴露出一定数量的不足，本文在对这些不足深入探讨的情况下，提出了针对性解决策略。

【关键词】新会计制度 财务管理模式 改善措施

最近几年，我国经济快速发展，会计制度不断创新，当前已经制订了新型会计制度，对我国企业的会计财务管理工作给予了极大帮助，促进了会计财务管理工作的规范化运行，帮助企业增加了经济收益，并进一步充实了我国经济理论，但我国会计财务管理模式还需进一步发展与创新，才能与快速发展的时代相适应。

一、财务管理中存在的不足

（一）不具备财务管理意识

随着我国经济的快速发展，涌现出数不胜数的企业，每一个企业都要应对激烈的市场竞争，大多企业都不具备长远发展规划，过于重视短期利益，没有认识到企业会计财务管理制度的重要性，导致财务管理工作不能在企业发展中发挥应有的作用，不利于提高企业的核心竞争力，企业财务管理中出现了大量不足，严重影响了企业的持续性发展。

（二）不具备专业人才

企业要想做好财务管理工作离不开全体员工的积极参与，与员工切身利益紧密联系在一起。当前，大多企业员工不具备丰富的财务管理知识，认为财务管理工作与已无关，不利于企业财务管理工作的稳定运行。

随着新会计制度的实施，各个高校在培养财务管理人才方面进行了适当调整，但还需进一步提高教学质量，多数学生没有参加实际会计工作，不能深入理解会计工作内涵，走上工作岗位后难以适应，企业原来财务管理人员不能掌握新型会计制度知识，一味依靠传统工作经验与操作流程进行管理，管理理念不能适应快速发展的时代需求，不能对新员工工作给予应有的帮助，影响了企业會计财务管理工作的稳定运行。

（三）不具备完善的财务预算体系

财务预算工作主要涉及企业一定时期内的生产情况、财务情况、盈利情况等。很多企业不关注内部资金的使用情况，导致财务预算工作形同虚设。没有设置合理的财务部门，不利于企业的稳定发展。企业中的财务管理工作要求得到企业各个部门大力支持，财务管理工作一旦脱离了企业运行，会使财务管理人员丧失工作积极性，产生各种各样的财务危机，不利于企业的健康发展。

（四）财务管理内部控制不完善

随着经济的快速发展，基于新型会计制度的财务管理模式已经进入各种企业当中，但财务管理中的内部控制工作还存在着诸多问题，随时都会产生财务风险。在经济发展过程中，企业间的竞争不断加剧，企业生产经营范围不断调整，由此引发了各种各样的经济风险，笔者在研究中发现，这都是企业财务管理内部控制工作不严密造成的。企业内部控制制度不能发挥应有的作用，有效推动财务管理工作的稳定运行。由于内部控制工作存在诸多不足，严重制约着财务管理工作质量，导致企业经济收益明显减少。

（五）不能合理应用信息技术

当前，大多企业没有认识到财务管理工作的重要性，一味强调生产经营，关注内部建设力度不够，不能及时引入信息化手段，严重影响了企业的正常发展。企业领导并没有对此高度重视，导致信息化建设滞后，虽然一些企业也引进了信息化设备，由于没有足够重视财务管理工作，财务管理人员不能熟练操作信息化设备，导致信息化设施不能发挥应有的作用，企业管理人员不能及时转变管理理念，企业管理水平不高。

二、新会计制度下财务管理模式发展的主要策略

建立与时代发展相适应的财务管理模式是企业发展的主要因素。

（一）建立完善的财务管理部门

在大多数企业当中，财务管理部门与其他部门互不来往，但随着时代的快速发展，企业财务管理工作只有得到企业各个部门的大力支持，才能不断提高管理质量，保证财务管理工作的有序进行。

在企业财务管理工作中，要大力关注企业资金的使用情况，保证企业资金的合理流动，及时创新企业财务管理模式。企业投资科学化、企业生产合理化，才能推动企业的健康发展，帮助企业获得更高的经济收益。

（二）提高财务管理人员专业技能

新会计制度的贯彻落实要求拥有高素质高能力的财务管理人员，须及时创新企业传统财务管理模式，财务管理人员要及时转变管理理念，学习新型管理技术。企业要采取各种有效措施，为当前财务管理人员创造学习与进修的机会，切实提高财务管理人员的专业技能。利用深入研究当前企业内部管理中存在的问题，制订与企业发展相适应的培训策略，选择针对性培训内容，帮助财务管理人员端正工作态度，从而在企业管理中做出更大的贡献。

（三）提高预算管理水平

大多企业员工不关注企业财务管理工作，企业领导者需及时转变意识，深入学习新型会计制度，让广大员工意识到财务管理与自己的切身利益紧密联系在一起，才能推动企业财务管理工作的稳定运行。

在编制预算过程中，充分结合企业当前情况合理设计企业资金的运行。利用严格管理企业预算来防止企业出现不合理开支，保证企业投资的科学性，提高企业资金管理水平。

（四）加强财务信息技术建设

随着新会计制度的推出，企业会计账户与财务报表中引入了信息技术管理手段，要求财务管理系统必须与时代发展相一致。企业中的财务管理信息随着市场的发展随时都会发生变化，这对企业财务管理系统提出了更高的要求，为财务管理工作提供了极大便利，推动财务管理工作的顺利运行，提高财务管理质量。

（五）制订财务管理目标

企业要想实现健康发展必须制订合理的财务管理目标，帮助企业收到更高的经济利润，使财务管理资源发挥最大的作用，新会计管理制度才能彰显自身优势。企业财务管理拥有鲜明的管理目标才能实现企业的健康发展。

三、结束语

总之，新会计制度推动了财务管理工作的创新，而提高企业财务管理水平，可以推动企业的健康发展，提高企业的核心竞争，所以，企业还需高度关注财务管理工作。

参考文献

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[2]柳一楠.新会计制度下财务管理模式的构建与应用探讨[J].财经界（学术版），2015（19）：259-259.

[3]张荣昌.新会计制度下的财务管理模式研究[J].中国市场， 2016（31）：152-153.

作者简介：曾祥龙，男，汉族，山东临沂人，会计师，财务总监，研究方向：财务会计、管理会计、内部控制。