供电企业财务管理风险与内部控制策略分析

任松岭

【摘要】我国几年来高速增长的国民经济使得人们的生活水平得到了极大的提升，生门对生活质量的追求也越来越高，对供电企业的供电质量的要求也在不断的提升。我国的供电企业也在社会经济不断发展的环境下不断的进行进行管理和生产经营结构的改革，企业在不断的发展过程中也面临着财务管理风险的扩大，因此，不断的完善供电企业内部控制是非常重要的。本文主要针对目前供电企业财务管理的风险进行了分析，并有针对性的提出了相应的控制措施，希望能对供电企业的财务管理风险控制研究有一定的帮助。

【关键词】供电企业 财务管理风险 内部控制 控制策略

随着我国市场经济改革的不断深入，供电企业在市场经济的环境下要想不断的提升企业自身的核心竞争力，就需要针对企业进行管理和经营模式的重大调整。在供电企业不断发展的过程中，社会经济的转型会给企业带来较大的财务冲击，从而带来企业的財务管理风险，这对供电企业的发展有很大的阻滞作用。近年来，我国的供电企业逐渐意识到了财务管理风险控制的重要性，针对企业的财务管理进行了较大的调整，取得了一些成果。但是，在供电企业实际的财务管理过程中依然存在着不少的问题，这位供电企业的长期发展埋下了财务危机隐患。因此供电企业要不但的进行企业财务管理制度的完善，加强对财务管理制度的建设，这样才能对企业的发展形成促进作用。

1供电企业财务管理风险类型分析

供电企业在发展过程中出现的经济风险和经济隐患并不能涵盖企业全部的财务管理风险，供电企业管理者自身监管职能的缺失也会导致企业财务管理的风险。供电企业的财务管理风险主要有运营风险、投资风险以及筹资风险等三种。运营风险是指企业的运行管理过程中也有了不符合企业自身发展状况的管理方式，从而造成企业的财务风险。市场经济的供求变化使导致运营风险的主要原因，但是该种风险发生的概率较小。投资风险主要是指供电企业的资金投入与现金收益出现了比较大的差异，使得企业出现了投资亏损的现象。这种情况时有多方面的因素引起的。鉴于市场的不可预测性以及多变形，投资风险出现的概率比较高。筹资能在一定程度上强化企业的实际购买能力，但是受到我国经济体制的影响，筹资会为供电企业带来较大概率的财务风险。

2供电企业内部控制风险的有效措施

2.1完善供电企业财务管理内部控制机制

针对供电企业在运营过程中实际面临的财务管理风险，合理的加强企业内部控制的建设能够有效的降低企业的财务风险，同时还能有效的控制因为企业财务管理的缺失导致企业出现经济损失的情况。加强对供电企业财务管理的内部控制对企业提升经济效益有非常重要的作用，同时还能促进供电企业的稳定发展。另外，企业内部的财务管理人员要对企业的财务风险有正确的认识，在强化财务管理内部控制的同时要充分的结合企业自身的发展的状况，对企业的相关管理制度进行优化，完善供电企业的内部控制管理办法，并加强对内部控制制度实施的监督，并加强对供电市场动态变化的监督，这样才能有效的预防企业出现财务风险，才能保证供电企业生产运营的稳定。

2.2内部控制财务风险

财务风险时刻都可能出现在供电企业财务管理的每一个环节，财务风险对供电企业来说是客观存在的风险，其具有不可控制性。因此，在现阶段的供电企业发展中，只能致力于有效的降低财务风险手段的研究。在供电企业日常的生产经营过程中，由于出现了电费回收难或者用电计费失误的情况，会给供电企业带来不小的经济损失，导致企业出现经济风险。因此，要建立规范的用电计费机制，不断强化企业内部的控制能力，针对不同的用户要将其应电量等信息进行整合和有效分析，这样才能从根本上降低运营风险发生的概率。在供电企业的发展过程中，筹资风险是出现概率最高的经济风险。因此，供电企业的管理者要对筹资风险给与高度的重视。针对这一问题，供电企业要加强与相关行业的资金融合力度，有效的控制企业的供电成本，这样才能不断的提升企业的经济效益，实现企业的长久发展。

2.3进行合理的风险预警

合理的风险预警手段能够有效的控制企业的经济风险。风险预警的实施不仅能降低供电企业发生经济损失的概率，同时还能对企业的管理结构起到巩固的作用，对企业的管理水平提升也有积极的作用，企业管理水平的提升就能有效的避免在生产运营过程中出现经济损失问题。另外，供电企业要将风险预警作为企业财务管理内部控制的主要手段，同时要保证风险预警手段实施的合理、有效。这样，在供电企业针对市场进行分析的时候会更有信心，同时还能财务管理风险为企业带来的经济损失。这样既能有效的提升供电企业的经济效益，也能保证供电企业取得稳定、高效的发展。