做信息时代的弄潮儿——中国电科十四所改革发展纪实

地处南京的中国电科十四所，被外界称为“亚洲最大的研究所”。如果加上所属公司员工，研究所人员的总规模超过了8000，巨大的体量使外人惊愕，也让自己人谈起工作时语气间会不经意间流露出自豪。

十四所不仅“大”，给人深刻印象的还有它的“新”：新建的所区绿树成荫，到处透出昂扬的生机；刚刚运行的制造测试设备，叫人直观地感受到什么是现代化的“厂房”。所里年轻人众多，思想活跃，朝气蓬勃。从外人看来，有时甚至很难把它与一家有60余年历史国有研究机构的定位联系起来。这种由内而外的“新”，最为集中地表现在研究所观念上的“超前”。最近一两年，伴随着中国在量子通信领域取得的重大突破，量子的概念也引起了公众的兴趣。与“墨子”号、量子密钥受到密切关注不同，十四所在量子应用领域的研发显得颇为低调，然而步伐却一点都不慢。早在2015年，十四所的研制团队便完成量子雷达样机的研制，并且赴西北高原开展了远程探测试验，一举突破同类雷达的探测极限，在国际上首次实现量子层次的远程雷达探测。2016年美国智库caps认为，中国量子雷达样机的远程试验走到了世界前列。

十四所当下的研发计划还不止量子雷达，智能感知技术重点实验室有着一份名单，太赫兹雷达、微波光子雷达、人工智能雷达、智能气象雷达……都赫然在列。所长胡春鸣认为，“在所有行业里，信息技术发展速度最快，这一点集中体现在摩尔定律上”“唯有发展速度更快、效率更高，我们才能有与他人竞争的资本”。

技术上超前布局，是十四所的一个传统，也成为全所上下关注发展的着眼点。中国电科集团首席科学家、十四所首席专家邢文革回忆海军雷达的研制经历时谈到，20世纪90年代工程启动时，就提出了先进的方案，明确了系列化发展的思路，要求整体水平达到国际领先。沿着这一思路，工程起步时一方面借鉴应用国外技术，另一方面也同步开启自主可控工作。所以，不到30年的时间，十四所的产品已经推出好几代，无论节奏还是成果都呈现出跨跃式发展的特点。集团首席科学家、十四所首席专家张良也认为，当初研制预警机既注重学习引进技术，也坚持自主攻关的做法，对于带动国内相关元器件技术水平的提升起到了积极的作用。

从最初5000多人每年只有两三个产品的困难时期，到今天数百个产品同步研制的可喜局面，追求自主可控始终贯穿着十四所60余年的快速成长历程。自主可控既是十四所坚持的宗旨，也奠定了研究所雄厚的能力基础，给研究所带来生机勃勃的气象。“民用部门受到技术封锁可以关门，军工部门却无法采取同样做法”，所长胡春鸣强调，“凡是关系到国家安全，关系到军队打赢信息化战争的能力手段，核心技术必须做到自主可控”“在确保重点任务完成的同时，十四所也长期关注装备的自主可控，确保一旦有情况，能够做到源源不断地开展装备的研发生产，能够保障供给”。很早就开始的有计划地统筹布局，让今天的十四所进入了收获的季节，先后投入数亿元开发的国产高端DSP芯片华睿一号、二号相继问世，极大地提高了雷达产品的安全性。研究所每年坚持自筹资金，并积极争取国家、地方和各部委的专项支持，用于开发战略性核心技术、价值链高端关键技术，巩固提升核心竞争力。自主可控工作的扎实开展让十四所面对不确定形势时多了“底气”，“当初就是在技术封锁的情况下靠自力更生研发出了‘争气机’，眼下再遇到什么情况，对我们来说反而可能成为基础元器件、基础软件的发展契机。”胡鸣春所长的语气中明显地流露出自信。

如今，十四所正朝着“成为世界一流的企业，提供世界一流的装备”而努力，宏大的愿景深深地融入到企业的建设理念中，成为激励全所上下刻苦攻关、奋发图强的动力之源。在胡鸣春所长看来，成为世界一流的企业，就要做到一份投入，三种能力产生，即面向军品市场、民品市场和国际市场的能力。“走什么样的发展道路？还是要坚持军民融合，解决基础问题，建成非常好的基础条件和能力”。十四所每年坚持开展科技成果转化100多项，始终保持着行业的引领地位。通过加大雷达技术成果在国民经济领域的推广应用，十四所已培育出具有国际竞争力的军民两用雷达产业；利用军用空管一次、二次监视雷达的成果转化，实现民航一、二次雷达的全国产化，有力支持了民航总局重大核心空管装备自主研制的要求，改变了以往我国民航全部依赖进口的被动局面；已经形成S、C、X波段的全频段系列天气雷达及VHF、P、L波段的风廓线雷达系列化产品，成为国家气象局气象装备的主要供应商，占新一代天气雷达骨干网70%的市场份额。与此同时，十四所凭借拥有雷达、通信、自动控制、大功率逆变控制等尖端军用技术，结合国家大力发展轨道交通的市场需求，重点开展轨道交通信号、通信、牵引和综合自动化四大系统研究，形成轨道交通“中枢神经系统”，成功应用于国内二十多条线路，也打破了国际巨头的行业垄断。

作为从事信息技术的企业，十四所自身也有鲜明的信息技术烙印。从“十一五”开始，十四所率先加强信息化、数字化能力建设；“十二五”期间，初步建成了“四精益一共享”的精益型研究所，并在此基础上创造性地提出了“3+1+N”智慧企业架构体系，目前正向“全数字、全互联、全智能”的智慧型研究所迈进。“研究所的生产全部实现了自动化，已经把最新的信息化、智能化成果加以应用”。这种高度智能化，覆盖到研发、生产、维修保障等各个环节。现在，“一个人可以同时参与几个产品的研制。原来一个产品的研制周期为8～10年。现在，再复杂的产品周期也只有2～3年”。瞄准今后产业发展制高点，十四所还率先提出了智能制造SIC战略，为制造业提供智能车间、智慧企业、云制造服务平台三层次智能制造系统整体解决方案及服务。

人类历史上，似乎没有哪个时代像信息时代一样带来眼花缭乱、激动人心的变化，仿佛永远没有尽头。处于电子信息行业内，同样，既会迎来层出不穷的新奇，也会遇到外界无从想象的严峻挑战。十四所几十年里所经历的改革发展，反映着一个行业变迁的缩影，何尝不浓缩着时代演进的长卷？岁月如大河，无法跟上潮流者终将被淘汰，而那些勇立潮头者却领略着眼前无限的风光而意气风发。曾被形象地比喻为“中国雷达工业的老母鸡”的十四所，今天又担当起行业“领头羊”的角色。某种意义上，十四所正是用自己的角色转换生动地诠释了时代弄潮儿的内涵。相信未来的十四所，如同弥漫于花园式新区里的盎然绿意，会继续释放活力，描绘出新的事业图景。