论中美贸易战对中国的影响

张娜

一、中美贸易战的发展历程

2018年3月23日0时50分许，美国总统特朗普在白宫正式签署对华贸易备忘录。对从中国进口的600亿美元商品加征关税，并限制中国企业对美投资并购。宣布美国对中国航空航天、信息通信技术、机械等产品加收25%的关税。自此，中美之间的贸易战正式拉开帷幕。

从贸易角度来看，去年，中国从美国的进口额为1300亿美元。前不久中国自卫性地反击了美国，征收美国500亿美元商品的25%的关税以后，特朗普又下令加征了我们2000亿美元，然后再准备如果中国反击，会再加增2000亿美元。

这是个简单的算术问题。去年中国向美国出口约5000亿美元，现在两个2000亿加上一个500亿，他动用了4500亿，还剩下500亿美元左右的额度。而我们已经动用了500亿还剩800亿，美国追加的这2000亿，我们跟不上了。如果我们也同额度回击，不仅是将从美国的进口商品清零，而是负进口了，理论、实践上都是不现实的。这也暴露出我国对美国市场的严重依赖。

这让我们联想到美国与日本的贸易战，历时近30余载，到上个世纪九十年代初日本房地产价格泡沫破灭时结束，美国成功地遏制了日本崛起的势头。从此之后，日本离世界最大经济体不是越来越近，而是越来越远。现在的中国与彼时的日本有很多相似的地方，包括制造业扩张、房地产价格泡沫和经济的高杠杆率等，因而难以完全排除中国重蹈日本覆辙的可能性。所以对于此次中美贸易战我们必须要加大重视和提高警惕。

二、中美贸易的发展历程

按照美国商务部统计，美国对华贸易逆差从1985年开始的6亿美元增加到2017年的3752亿美元，创历史新高。这期间美国对华贸易逆差总额达到4.7万亿美元。而去年，美国对华贸易逆差占到了整个美国对外贸易逆差的将近一半。再从中国来看，我们对美国的顺差从2010年以来的八年时间里，平均超过78%，有四年超过80%，一年超过130%。

这些数据意味这什么？说明对美贸易顺差成为中国经常项目顺差的最重要部分，没有了对美贸易顺差，我们的经常项目顺差将会大大缩小。

三、中美贸易战的本质

这一轮中美贸易摩擦的本质，是政治问题凌驾于经济分歧之上。尽管贸易纠纷尚未正式上场，贸易谈判的反复增添了中美博弈的复杂性和不确定性。这一轮贸易战发生在全球经济复苏乏力、全球民粹主义抬头，以及中国经济有可能超越美国成为世界最大经济体的关键时刻。多重因素叠加，中美贸易摩擦或延绵十年甚至更长的时间。

按PPP计算，一个国家的人均GDP达到美国同期人均GDP的三分之一，即是“中等收入陷阱”的门槛。就人均GDP相对于美国的比例而言，中国目前接近25%，如果由于中美貿易摩擦引发中国房价泡沫破灭或系统性危机，我们不应低估中国掉入“中等收入陷阱”的风险。

从时间维度来看，要避免掉入“中等收入陷阱”，未来10年最为关键。一方面，需要采取有效措施，避免中美贸易摩擦短期内急速恶化；另一方面，需要找到摆脱贸易摩擦纠缠、同时又为中国经济转型升级提供可持续新动能的长期解决方案。

四、中美贸易战对中国的影响

短期来看，贸易摩擦确实没有赢家，在全球化的今天尤其如此，这是短期化解贸易战风险的切入点。

相比于上世纪八十年代，现在全球化更加深入，如果中美开启贸易战，最先受伤的将是跨国公司。根据2016年上半年的统计数据，中国对美出口最大的25家企业中有21家并非中国大陆企业，其中14家来自台湾地区，4家来自美国，2家来自韩国，1家来自香港。这些对美出口最大的企业，其实不少都只是代加工企业，比如在这25家公司中，就有来自台湾地区的鸿海精密的三家分公司，其主要业务就是从其他地区进口组件，利用中国廉价的劳动力组装成电子成品，然后出口到海外，其中又以对Apple产品的组装最为出名。但是鸿海精密（中国）的生产附加值其实并不高，之所以能位列对美出口最大企业之一，在于目前并不合理的国际贸易计算方法。所以，中美贸易关系恶化，不仅会伤害到中国，也会伤害到日本韩国等盟友，也包括美国的企业。

此外，中美外贸顺差或已经开始见顶回落，而且两国经济结构决定了产业的互补性大于竞争性。从中美贸易顺差的结构来看，来自下游制造业的占比已经大幅下降，随着低端制造业向海外转移，这一部分的顺差继续减少只是时间问题。即使中游资本品行业带来的顺差上升，主要是同一产业链上的互补关系而不是竞争关系。目前中国中游企业产品出口到美国，不少是作为美国下游企业的投入品，如果对这些产品征收高关税，势必会抬升美国下游企业的原料成本，削弱美国产品在国际市场的竞争力。同样，美国从中国进口占比最多的行业中，不少是以旅行用品，鞋类，纺织品为代表的劳动密集型行业，多是占美国出口份额比较少的行业，美国不从中国进口，也需从其他国家进口，即对这些中国产品征收高关税，只是美国外贸逆差的转移而不是减少。

一般认为，贸易战没有赢家；然而，当贸易摩擦或贸易战发生在世界第一与第二大经济体之间的时候，一定会分出输赢。假以时间，或者美国成功地遏制了中国的崛起，或者中国成功反遏制并成为世界最大的经济体。

五、中国该如何应对

改革开放40年来，工业化带动了中国经济的崛起，但是中国的消费相对滞后。中国出口、投资和消费占G20的比重分别从1980年的1.6%、2.2%和1.4%，快速提升至2016年的22.0%、27.9%和10.1%，消费没有同比例增长。中国人均消费占人均GDP的比例从全球范围内来看明显偏低。按照我们的估算1，未来30年，按不变价计算，中国消费支出大约可以增长4-7倍左右。但是，如果考虑到通货膨胀的因素，增幅将大幅度提高，中国名义消费增幅或可能会高达18-32倍左右。目前，中国消费总规模是美国的30%，如果我们按照中国过去10年增速外推，同时维持美国的路径不变，那么，中国居民消费支出总规模或于2037年左右超过美国，成为全球最大的消费中心（图片）。

大国优势是中美贸易摩擦中值得关注的中国优势之一。日本在失去出口增长支撑之后，制造业增加值占620的比重即掉头向下，从1993年最高点的24.3%，跌至2016年的8.6%。与日本九十年代初相比，中国完全可以选择另一条道路。表面上看，目前中国制造业增加值和最终消费占620比重的剪刀差为23.2个百分点，远胜于日本八十年代剪刀差大时的10.5个百分点。如果中国走日本的老路，制造业占比或逐步向消费占比回归。而现实是，中国消费占比已经在缓慢上升，如果能够通过必要的改革和创新，如前面提到的城市化，以及可能的减税和提高社保、医保福利等措施，将中国从出口大国转变为消费大国，中国的消费占比有可能向制造业占比靠拢，并最终推动后者的上升。中国最终能否成为消费大国，不但决定了中美贸易摩擦的结果，也将最终决定中国在全球经济中的地位。

展望未来，我们认为，中国有充分的条件避免重蹈日本覆辙。其一，已有前车之鉴，避免重走日本老路的两个关键点已为各方熟知，一是防止本币过度升值，二是防止过度依靠房地产业维稳经济增长。其二，如果认识到中美贸易摩擦的长期性，则应采取措施大力挖掘14亿人口消费潜力，即使不依靠出口增长，中国经济仍有能力保持4-6%的增速。其三，以鼓励国内消费应对美国贸易摩擦甚至贸易战，可以事半功倍，既让中国老百姓分享经济增长的成果，也有利于化解地缘政治冲突，毕竟在未来20年左右的时间里，中国最有潜质成为世界新的消费中心。

六、结语

贸易战不可取，但是又有他的必然性，原因就是中国的快速崛起给美国造成了巨大的压力，贸易战开始了一段时间，虽然普通民众的感觉可能不是很强烈，但是这对我们国家的持续性危害确实值得每一个国人提高警惕。我们反击的确实无力，但也有着无能为力的无奈。就像大潮退去，我们终于知道哪个产业在裸泳，科技缺芯，制造业低端，旺盛的购买力和低端国货的不匹配，最大的痼疾就是整个经济被房地产严重绑架，无论是否有贸易战，中国要想发展，就必须要解决这些问题，所以在此当口，我们要做的，就是必须沉下心来，一一破解这些难题，必须要有刮骨疗毒的勇气，不去攀比什么亮眼的GDP数据，只是一心追求高质量的发展，砥砺前行，激发经济发展的内生动力，中国一定要走出一条自强不息的发展奋斗之路。