人力资源管理创新的管理理念研究

刘娟

[摘要]随着市场竞争愈加激烈，传统的管理方式已经不适应企业的发展，为了更好的适应市场需求，企业应该意识到人力资源管理创新的重要性。构建科学合理的人力资源管理模式，不仅可以满足企业的运营要求，还能增强企业的可持续发展能力和综合竞争力。本文分析了现阶段人力资源管理现状，重点提出了创新管理理念的措施，以期为相关人员提供参考。

[关键词]人力资源 管理理念 管理创新

就从我国现阶段的国情来看，人力资源的数量在不断上升，但是在质量和专业素养方面，却没有明显的提升，这种现象对于企业的发展是非常不利的。因此，企业应该创新管理理念，完善相应的管理制度，以加强管理人员的专业化水平为核心，建立有效的激励制度，为企业的发展和生存提供必要保障。

一、现阶段人力资源管理现状

（一）缺乏专业性的管理人才

管理者对于企业的发展有着非常重要的作用，一个企业的发展是由管理人员的素质和能力所决定的。但是在现阶段，部分小型企业是没有人力资源管理这种概念的，工作内容主要是对员工的考勤，或者是档案管理等方面，这是属于行政事务管理，同现代化的人力资源管理存在着一定的差距，也无法发挥出管理的实效性。

（二）没有完善的管理制度

对于约束部分私有企業而言，上层领导会将基层员工看做是一种劳动工具来进行管理，管理模式将工作成本看做是重点。重视员工的工作能力和技能，没有考虑到人的发展所带来的真正价值，也没有对员工进行一个明确的职业规划。这种管理缺乏人性化，导致员工的发展受到了压制，最后造成了企业的人员流失。

（三）不合理的绩效评估体系

企业的绩效考核，不论是对管理人员还是员工都有非常重要的，直接影响到企业的经营与发展。但是现阶段，部分企业对于员工的岗位评价，没有一个明确的指标，缺乏科学性，评价的结果也不能反映出职工真实的工作情况，在失去公平性的情况下，极大的降低了员工工作的积极性。因此，企业应该创新管理理念，完善相应的管理制度。

二、创新人力资源管理理念的措施

（一）加强管理人员的专业化水平，提高管理者的职业素养

人力资源管理是一项专业性非常强的管理工作，其中涵盖了管理学和心理学等多个学科方面的知识。因此，在保障企业人力资源管理专业化的基础上，才能推行管理工作的顺利进行。具体而言，企业应该构建合理化的人力资源管理队伍，在开展相关工作的过程中，积极的借鉴国外人力资源管理中的优点，通过培训的方式不断提高管理者的能力和水平。其次，管理的专业化也要有相应的提升和强化，不能只是局限在企业内部，还应该通过不同层次上的人力资源战略管理，建立一个积极的人力资源管理模式。

人力资源管理主要是根据企业的发展战略而定的，要有计划的对人力资源进行合理化的配置，这是一个系统性的过程，最好是从劳资关系、工资分配等方面入手。企业要对新入职的员工进行岗位培训，这就需要管理中要具备相应的现代管理知识，及时和基层人员进行沟通、交流，处理人力资源管理中的各项问题。除此之外，企业还要引进一些专业化的人力资源管理队伍，加强内部的培训工作，满足企业人力资源管理的基本要求。

（二）创新管理理念，完善相应的管理制度

在激烈的市场竞争中，必须要有一个正确的人力资源观念，管理者要明白，在经济社会中，工资待遇是人才价值的一种体现。通过优越的待遇，才能充分调动人才的积极性，并在工作中起到一个主导的作用。管理者要摒弃传统的管理理念，为员工提供一个良好的工作环境，尊重人才、爱护人才，让人才可以时刻保持一个良好的情绪，充分发挥出应有的才能。

编制管理如果不符合现代化企业管理的基本需求，就必须进行相应的变革，实现编制管理向岗位管理的方向发展。企业管理者要做好一些岗位设置工作，明确每个人的职责，同时，还要建立辞聘制度，按照后期的工作考核，淘汰那些不符合工作要求的员工，进而优化整体的人员结构，提高工作效率和质量。将人力资源管理看做是一个长期性的系统工作，重视各个环节的衔接和协调，通过柔性化的管理模式，为员工的潜能发挥创造一个良好的工作氛围。

（三）建立有效的激励制度，推行以人为本的企业文化

企业要想长久的立足于市场中，就必须建立完善的考核制度，考核内容必须公正和客观。上层领导人员可以加大工资比例，在报酬中充分体现出职工的岗位和成绩，真正实现多劳多得的按劳分配制度，以此来增强企业的综合竞争力。而在绩效考核制度中，将重点放在员工的工作行为考核与评价上，对最后的结果进行相应的评价和反馈。合理化的绩效考核制度，有利于加强企业和职工之间的沟通，增强整体的组织凝聚力。

人性化的管理是以人为本的核心，这就需要在管理中，将人看作是核心点，要关心人、理解人，挖掘出人的潜能，充分发挥出他们的优势、特点。构建一个学习型的组织模式，在学习和管理中不断发现人力资源的价值和意义，为企业在市场中的发展奠定基础。企业将构建学习型组织放在一个比较突出的位置上，以此来适应企业组织环境和人力资源发展的各项需求，进而从管理的内容、结构和方法等多个方面进行创新与变革。

三、结束语

创新人力资源管理理念对于企业的发展有着积极的作用，基于现阶段人力资源管理的现状而言，企业应该开拓创新，学习一些新的项目和技术，让员工可以参与进来，这样才能发挥出他们的才能和潜力。同时，企业也要为员工构建一个发展平台，制定一个详细的职业规划，实现员工和企业的双向发展。