医院管理中病案统计的价值

杨方娟

【摘 要】针对医院管理中病案统计的价值进行分析，突出表现在提升医院经营管理服务的质量，扩展科研教学活动的病案内容，发挥医学服务监督与评估价值及提供医院核算与绩效考核依据等方面，且提出医院管理中病案统计的应用方式。病案统计工作的开展，能够有序完成患者疾病的分析工作，对患者疾病的治疗，医院服务质量的提升等均能够产生重要影响。

【关键词】医院管理；病案统计

【中图分类号】R197.3 【文献标识码】B 【文章编号】2095-6851（2018）08--01

病案具体指的是医务人员对诊疗疾病过程中所产生的各类疾病进行整理，客观描述病情产生的过程，诊疗的情况以及最终转归的情况等，对现代医疗服务、教学研究工作等均能够产生重要影响。医院管理中病案统计工作的展开，能够通过科学整理病案的方式，将有价值的信息进行收集，对医院经营与医疗体制改革均能够产生重要影响，是提升医院整体管理质量的有效途径。文章将结合医院管理中病案统计的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。

1 医院管理中病案统计的价值分析

医院管理中病案统计工作的开展，能够为医院经营管理服务质量的提升产生重要影响，有助于临床医学研究活动的开展，且能够为医院考核活动带来数据支持，是提升整体医院管理质量的有效途径。

1.1 提升医院经营管理服务的质量

病案统计信息能够直接展现医院经营管理的情况，对医院经营管理服务质量的提升，管理模式的改革等均能够产生重要影响[1]。病案信息能够通过计算机录入与整理，且形成医疗卫生统计报表，在综合对比的基础上，明确当前医院管理中现存的问题。

病案统计信息在医院管理中的应用，能够使医院管理工作呈现出数字化的特征，准确了解当前医疗市场中医院的整体竞争能力、经营现状等，且持续提升医院管理的质量，彰显其优势，改正其不足。

1.2 扩展科研教学活动的病案内容

病案统计信息反馈为医院管理中的重要内容，可以通过计算、加工及整理的方式，使各项信息更加完善，更好的为临床医学服务[2]。当前医疗制度主要由医院实施目标管理的方式，为了获得更多党建经济效益，扩展医疗市场，则需要对各个临床科室实施成本核算，合理安排每日的患者数量，保证患者的住院时间与治疗效果。病案统计工作能够对疾病实施科学分析，扩展医院管理中的信息量。而大量的病案资料也能够为医学研究、医学科研教学活动的开展奠定良好基础，为医学研究与学术交流活动提供了大量的参考内容，这也是提升我国医学服务质量，促进临床医学发展的重要途径。

1.3 发挥医学服务监督与评估价值

病案准确记录了患者疾病诊治、疾病转归的过程，是评价医院工作能力、治療效果的重要方式。近年来各类医疗纠纷问题频频发生，更需要提升病案管理的重视程度[3]。医院可以在明确国家相关政策制度、法律规定的基础上，加强病案的管理。将病案作为监督与评估医疗服务质量的有效途径，定期检查病案的内容，制定明确的医院病案管理制度，保证医疗服务的质量，降低医疗纠纷发生率。

1.4 提供医院核算与绩效考核依据

医院现代化管理期间，需要提升数据统计、数据分析的重视程度。医院可以通过互联网技术实施病案数据的统计、资源的收集[4]。比如临床医师可以通过计算机快速检索疾病类型，完成相关疾病的统计工作。功能医师则可以借助网络技术手段快速检索可是内容、设备情况等，为医疗诊治活动的开展能够产生重要影响。

病案统计工作能够彰显出不同科室的具体工作情况，包含科室成本核算、医疗服务项目成本等。加强病案统计管理，则能够对医疗成本的管理、绩效考核工作的开展等产生重要影响，为医院核算、绩效考核提供数据支持与参考依据。

2 医院管理中病案统计的应用方式

医院管理中，可以通过培养专业团队，更新知识结构；完善规章制度，保证工作质量等方式，彰显病案统计的价值，使医疗服务的质量持续提升。

2.1 培养专业团队，更新知识结构 信息技术背景下，信息需求不断增加，传统的医院管理模式逐渐无法适用于当前的医院管理模式，需要加强病案统计工作的重视程度，优化知识结构，培养更多的病案统计管理人才，全面展开数据调查，信息加工工作。医院需要积极展开病案资源开发与利用工作，深刻认识到病案管理的必要性。在科学整理病案的基础上，结合医疗费用的各类参数编制科学的医疗收费方案。根据政策调控的情况进行针对性管理，使医疗市场能够呈现出健康性的竞争模式。

病案统计工作并不是简单的数据收集、资料收集，还需要应用统计学方法，前面掌握医院当前的医疗服务情况，在整体评价的基础上，为医院的科学管理提供参考性数据。医院需要培养更多专业性的病案统计人才，加强专业技能的训练。病案统计人员也需要积极参与各类专业知识学习活动，更新自身的知识结构，打造专业化的病案管理团队。

2.2 完善规章制度，保证工作质量 规范性的病案统计工作制度能够为医院管理工作的持续开展，管理质量的不断提升奠定良好基础。医院管理期间可以制定病案统计制度，加强病案统计工作的重视程度。比如医院可以定期展开评估质量检查工作，定期检查的方式下及时发现问题、分析问题，保证各项统计数据的准确性。

3 小结

随着现代社会的快速发展，对医院服务质量提出了更高的要求。新医疗改革背景下，需要积极创新医院管理的模式，提升医疗服务的质量。医院管理中可以通过培养专业团队，更新知识结构；完善规章制度，保证工作质量等方式，准确了解当前医疗市场中医院的整体竞争能力、经营现状等，为医院管理质量的持续提升奠定良好基础，降低医患纠纷发生率，促进临床医学的发展。

参考文献

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