“一带一路”背景下我国银行业的海外发展研究

【摘 要】 自改革开放以来，经过四十年的发展，中国的经济、政治、文化等发生了翻天覆地的变化，我国取得了举世瞩目的成就，现已成为“世界第二大经济体”以及“全球第一大贸易国”。自“一带一路”战略设想提出以来，“一带一路”战略成为当前我国乃至相关国家和地区经济创新发展的重要抓手。对我国多个地区及多个行业产生了深远了影响，为我国银行业的海外发展带来了新的机遇，同时也还存在一些待解决的问题，因此我国银行业在海外业务发展方面还有一些基本问题需要进一步研究。

【关键词】 一带一路 银行业 海外发展 建议及对策

一、我国银行业海外发展现状及存在的机遇

1978年中国实行改革开放以来，经济上也逐渐对外开放，而作为其中重要部分中国的银行业也有所动作，纷纷走出国门，在境外其他国家和地区进行设立分支机构、并购等活动，试图拓展出一条新的发展道路。进入新世纪，中国的改革力度加大，世界经济发展更是出现新面貌，也为中国的经济发展提供了良好的机遇和条件，在2001年12月11日中国正式成为世贸组织成员，而这也进一步推进了中国更好地融入国际经济社会，增强国际影响力。而伴随着开放程度一步步的加深，中国市场也吸引了外资银行的加入，它们的加入一方面使得中国银行业有了进一步发展，另一方面又加剧了国内银行业的竞争，国内的银行在与其竞争的同时需要不断学习改进自身的经营理念和工作效率，逐步增强自身实力与之抗衡，而这也让中国的银行业更加重视海外市场扩张的这一条发展之路。

二、我国银行业海外发展存在的问题

2.1机构设立过于集中且分布不合理

中资银行这些年来在海外设立了众多分支机构，遍布全球各个地区，在这个过程中我国的银行业的服务平台和网络也逐步建立，可以满足客户的投资融资需求和服务型需求等业务的多样化，初步塑造了中资银行海外经营的良好形象。但总的来看这些中资银行的海外分支机构多数是集中在亚太地区，其中主要在港澳地区和其他一些亚洲国家，部分银行的海外业务在港澳地区也尤其集中，分布极其不合理，而且集中分析几年来的发展，这种在港澳地区及其他亚洲地区的集中趋势没有减弱反而出现了进一步的集中发展。

2.2经营业务及服务对象过于单一

当前就中资银行在海外的发展情况来看，其大多数分设机构的服务业务对象多是一些中国的企业和海外华侨，这也就相当于中国的银行将服务点设在海外却依旧在为中国人服务，而且服务的业务內容也局限于国内银行的传统业务，没有融入当地实事求是来发展有特色的业务来适应海外发展的实际情况。如果要适应国际的发展趋势，有长期发展下去的计划，中资银行在海外发展的过程中就需要制定出有针对性的发展战略来吸引当地的企业和居民，适应国际化的服务需求和发展轨迹，以此来拓宽海外分设机构的业务来源，增加海外机构的利润。

三、我国银行业发展海外业务的战略选择

我国银行进行海外业务拓展的时候，会面临许多问题。而在当前的“一带一路”背景下，如何在经济全球化发展的浪潮下牢牢把握机遇以便于更好地迎接挑战才是当前的主要问题。国内银行要牢牢把握市场的规则，在不断的发展中提高自身的核心竞争力，最大程度将“走出去”战略落到实处。因此，帮助银行更好的海外发展，有以下战略可供选择：

3.1实施差异化的区域布局战略

中资银行在进行海外业务拓展时，应该遵循基本的市场以及区域布局来进行，对于优势较大的区域进行选择是必要的，诸如亚洲、非洲以及拉美等在竞争程度方面相对比较弱，进行海外业务拓展时应该以这些地区为基础，对机会进行合理的把握，更好地寻找海外投资的切入点。

3.1.1亚洲地区作为海外业务拓展的首选市场。亚洲的许多国家在文化以及生活习惯方面大都与中国相似，国内银行就要在此时进行合理的定位，选择亚洲作为主要立脚点，其原因如下：亚洲一些国家与中国同处在差异不是很大的地区，这也导致了生活习俗上相差不是太大，这一点恰好让这些国家更容易接受国内银行的投资，而且银行在跨国经营方面所需要的成本也相对较少。此外，我国与东南亚的有关国家来往比较密切，国家关系相对比较友好，我国的对外投资大都分布在这些国家。为了更好地推动地区的不断发展，国内银行要加快走出去的战略布局，尽快在亚洲其他国家站稳脚跟，只有这样才能够更好地将人民币推向国际化，与此同时，要将“一带一路”战略全面的推广开来，进一步的扩大和占据亚洲市场。

3.2推进境内外协同联动的业务战略

对于国内银行在海外分布在通常情况下与这个国家对外投资一致，正如中国所出现的外资银行，其主要目标便是那些进入中国的本国企业。因此，国内银行要对市场进行充分的研究以及对顾客心理进行透彻的研究，进一步的创新银行产品，以便于能够最大程度上满足客户需求，协同效应达到最大化。

3.2.1推广“走出去”企业适用的产品。国内银行应该追随本国企业对外发展的步伐，将走出去战略落到实处。银行要进一步将资源以及企业业务进行全方面的考虑，为在外国发展的本国企业提供最优质的服务，主要对以下两类产品进行推广。一是贸易链融资产品。这类产品主要包括了对原材料的收集以及到收汇全程中各个步骤，而在这其中的任何一个步骤，都配对着相应的解决策略，能够在过程中的任意一个地方进行解决出口贸易的问题。二是涉外担保类的产品。

3.2.2发挥境内外业务优势互动效应。国内银行在海外拓展过程中，要更好的对境外机构以及代理行网络进行合理的利用，全方位的发展自己在资源以及产品方面的优势，加强境内外的优势互动，更好地进行协调和发展。

【参考文献】

[1] 李虹含. 以“一带一路”为支点推进中国银行业“走出去”[J].中国金融家，2017（6）：128-129.

[2] 陈凡.一带一路战略下我国银行业跨境业务发展策略研究[D].华中师范大学硕士学位论文，2016.

[3] 杨瑞刚.中国银行业拓展海外业务的政策支持研究[D].内蒙古师范大学硕士学位论文，2016.

作者简介：何婷婷（1992—），女，汉，四川华蓥，研究生在读，重庆工商大学，研究方向：投资项目管理。