工程造价管理相关问题研究与应用

于秀霞

【摘 要】 随着我国建筑业的快速发展，企业间的竞争日益激烈，想在市场竞争中处于优势地位，企业必须做好工程造价管理工作。工程造价管理是一个长期的过程，贯穿于企业整个施工过程，企业应该采取科学合理的控制方法。本文围绕着工程造价的管理与控制进行研究，阐述工程造价与工程造价管理的基本内容、研究现状，还阐述对工程造价的控制措施，从而提高社会效益与经济效益。

【关键词】 管理与控制 经济效益 工程造价

随着我国建筑业的不断发展，在工民建工程施工管理中，对工程造价的严格管理可以有效的保证工程的进度和安全，还能节约成本。工程预算不仅对工程施工的顺利进行有着重要的影响作用，而且对施工质量与管理水平也有着很大的影响。由于受到市场、人为等因素影响，超预算的现象很常见，这显然不利于对工程造价的控制。因此，探讨建筑工程预算控制问题，对造价预算进行有效控制，成为当前建筑行业所关注的焦点问题。

1 工程造价基本知识

1.1工程造价的特点。工程造价指一个工程项目建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支付的总费用。工程造价具有单件性和分项性的特点。单件性主要指每一个工程项目都有特定的用途，具有不同的结构、造型和装饰，不同的体积和面积，建设时要采用不同的工艺、设备和建筑材料。分项性指条件等做好周密安排，按照工程项目合理的建设程序，、根据实际情况确定各分项工程施工周期，选择技术上可行、充分利用现有的设备，推行高效作业，保证工作质量，提高工作效率和设备利用率，缩短建設工期，降低工程成本。

1.2 建筑施工企业加强工程迼价管理的重要性。在社会主义市场经济背景下，建筑企业以取得经济利润为基本出发点，采取科学的管理方法，合理有效地控制施工单位的工程造价，提高企业的工作效率。建筑施工企业应该树立成本观念，节约企业成本和社会资源，实现资源的最优化配置，做好企业工程造价管理工作，提高企业的工作效率，为企业创造更多的经济利，推动社会主义经济的快速发展。

1.3 工程造价管理的发展现状。我国的建筑行业在工程造价管理中还存在一些问题和不足，管理水平比较低，不能满足当今建筑行业可待续发展的需要。我们主要从以下几个方面对建筑施工企业的工程造价管理的发展现状进行深入分析：第一，建筑施工企业的工程造价模式比较落后。我国的工程造价传统上采取价格定额模式，这种模式已经不能满足社会主义市场经济发展的需要，但是当前社会主义经济正处于转型阶段，需要不断完善新的造价工程模式。第二、建筑施工企业的工程造价控制内部出现脱节现象。第三，建筑施工企业的工程造价信息工作滞后。

2 建筑工程造价预算的控制措施

2.1 做好工程造价预算方案。一是预算人员应掌握项目现场的具体情况，在综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算方案。二是要熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价。三是客观分析价格因素，对价差调整留有余地。

2.2 重视项目过程中的预算控制。工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸，同时也是合的具体化过程。研究表明，建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为10%，在这个阶段节约投资的可能性较小。其实，在建设工程项目的实施阶段，施工浪费投资的可能性非常大，造成工程造价上升的原因主要有两个：一是受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响；二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响。

2.3 严格审批减少项目变更。在工程的实施中，经常会出现项目的变更，包括设计缺陷引起的变更、业主意愿引起的变更、客观条件变化引起的变更等。项目的变更往往意味着以增加工程造价作为代价，因此工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。

2.4 提高管理人员素质。建筑工程造价预算管理是集专门性、知识性、政策性于一体的工作，是一门多学科、综合性的工作。建筑工程造价预算管理对造价预算管理人员提出较高要求，要求造价预算管理人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材设备采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等相关的基础知识。因此，工程造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业道德，要养成实事求是的工作作风，具有爱岗敬业、无私奉献的精神。

结 语

工程造价预算控制是工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题，理解其重要地位及影响，进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展，确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。

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