文丨冯云飞
一款明明解决了消费者痛点的产品,为什么却不被消费者接受?
隐茶杯是用科学方法将一定量的茶叶和一次性纸杯融合在一起,经过特殊工艺处理后,茶叶通过一层膜,被隔离在纸杯底部,让人难以察觉,倒入杯中的是水,但喝到的却是浓浓的香茶。根据茶叶原料的不同,只要倒上热水,龙井、铁观音、绿茶、普洱茶、红茶、花果茶、花草茶等均可品味到,并很大程度保持着原茶原味。
目前,隐茶杯已在银行、电信、证券、地产及机场候车室、高铁车厢等相关企事业单位和渠道,得到广泛应用。但本质而言,还是侧重于B端市场。
一个在B端已取得市场成绩的茶饮类产品,自然有对C端进一步发展的期望。在此种情况下,隐茶杯的升级版——带盖果味杯茶应时而生。
带盖果味杯茶的升级之处主要体现在:
包装:采用350ml的大容量优质食品级杯体,并加盖,便于终端现场购买及携带使用。(此包装形态一定程度上借鉴了香飘飘、优乐美的奶茶包装)
口味:采用“茶叶+水果粒”的复合口味,涵盖桂圆红枣茶、蜜桃乌龙茶等多个口味。
工艺:热水冲泡,30秒即释放出醇正的果茶味。
作为隐茶杯领域最具规模的领军企业,美灵宝(股票代码:870120)在B端市场取得良好业绩的同时,2017年初夏开始,以商超渠道为核心,正式向C端市场进军。同时,企业定位升级为以现代茶饮为核心的快消品企业。
考虑到快消品的消费特性,以及对立顿、香飘飘、优乐美等关联性竞品进行认真研究之后,美灵宝以“20杯装隐茶杯、双囊袋泡茶、精品三角袋泡茶、带盖果味杯茶”四大产品线组合,切入C端市场,重点针对大型商超、时尚便利店、门户电商渠道,并以武汉为中心,从2017年夏到2018年夏,一年时间稳步覆盖了包含湖北中商平价连锁、沃尔玛、7-11便利店、家乐福等在内的逾千家零售终端。
产品层面,双囊袋泡茶对标立顿,精品三角袋泡茶对标时尚型袋泡茶产品,20杯装隐茶杯主要针对中小型单位及家庭的消费客群。应该说,品牌及产品在终端正逐步被消费者所接受,销售业绩亦呈增长态势。
在企业方的市场构想中,希冀将带盖果味杯茶打造成一款能与香飘飘奶茶匹敌的明星产品。另外,从原料形态而言,此款产品在生态性、健康性层面也强于市面上的杯装奶茶产品。
但通过终端试饮、端架及堆码陈列、POP推广等手段,时至如今,这款带盖果味杯茶的市场接受度却依然有待提升。
笔者进行过一些消费访谈,终端意见大体如下:
1.第一眼看上去,消费者并不明白带盖果味杯茶到底是什么产品,而以为是奶茶或零食杯。因为本身隐茶杯在C端市场属于一个新品类,从隐茶杯进化而来的带盖果味杯茶,更是新品类中的新产品,消费者没有认知,很难产生自然销售。
2.在零售点,如果把带盖果味杯茶作为茶饮来看的话,那么消费者直接买一瓶茶π或农夫山泉的东方树叶,可能茶味更习惯。
3.如果把带盖果味杯茶作为果饮来看的话,消费者直接购买美滋源果粒橙、农夫山泉复合果汁,即饮口感更爽快。
4.从方便性来说,带盖果味杯茶需要加热水冲泡这一程序,比不得常规易拉罐饮品、PET饮品等饮料形态方便。
总体而言,对于此款带盖果味杯茶,消费市场的认知及接受,仍需时间和过程。那么,此款产品的市场潜力究竟如何?又该如何进一步提升其市场认知?
1.工艺突破:强化工艺研发,让该款产品实现冷水冲泡,提升方便性。从技术层面而言,目前已经可以实现,问题在于加强果味、茶味交融的良好口感。
2.渠道策略:当前环境下,大型超市的消费人气不容乐观,带盖果味杯茶的重点渠道应侧重时尚便利店、电影院、KTV、交通门户、早餐点、网吧/网咖、办公室无人售货柜等渠道。
另外,亦可参照地铁站、商业区等自动售货机模式,合作开发带自动续水功能的“自助售茶机”,重点推售带盖果味杯茶。
3.同业联盟:譬如可和庞大的外卖配餐网络联动,实现“订餐 + 带盖果味杯茶”的订餐组合。
4.卖点层面:针对消费及场景需求,赋予产品一定的功能,如带盖果味杯茶之消食款(山楂养胃茶)、清心明目款(菊花薄荷茶)、温和去火款(金银花桃仁茶)等。
5.包装表现:为强化市场对新品类的认知,在包装上要突出的不是企业名,而应是口味及品类名,即包装核心视觉面上突出核心原料构成、口感、功能卖点这几大要素。
6.细节问题:带盖果味杯茶作为一个新品类,在产品形态上涉及多款果粒原料和茶叶的拼配,而各款果粒原料对含水率、存放状态等存在一定区别,因而对杯盖密封、膜体的密度亦存在细微差别。这关系到产品质量稳定性及消费体验,企业应予以重视。
总体而言,带盖果味杯茶是一款创新性的新品类饮品,在消费场景、产品口味、消费客群等层面,有着进一步的潜力空间。