赵 朋 薛振江
(黄陵矿业公司一号煤矿,陕西 延安 727307)
623工作面位于黄陵矿业一号煤矿六盘区,西接北二辅助运输巷,南为621工作面采空区,北为625进风顺槽,向东为五盘区。工作面可采长度3703m,切眼长261m,工作面平均采高2.45m,地质储量为319.5万t,可采储量313.1万t,回采率98%。该工作面为中厚煤质智能化综采工作面,配备一套中厚煤层智能化设备。
623工作面实行“三八”制作业方式,即八点班进行设备检修,四点班、零点班组织采煤生产,具体生产组织情况见表1。
目前该工作面存在的电能浪费现象主要表现在以下几方面:
(1)职工节约意识、降本增效意识不强,生产中存在频繁启动设备、处理突发状况部分设备长时间空载运行等现象,造成不必要的电能浪费;
(2)追求出煤产量、推进进度,忽视用电、节电管理;
(3)少数高耗能、落后电气设备的使用,造成电能浪费。
表1 623工作面生产、检修组织情况表
3.1.1 加强职工教育,提高职工节约意识和能力
职工作为生产设备的直接使用者,其操作习惯和节约意识直接决定设备的耗电量大小。因此,引导职工树立强烈的节约意识和成本意识,培养职工规范操作、科学操作的良好习惯对于节约用电具有重要意义。
(1)该矿利用班前会“每日一题”为职工进行节约用电知识培训,使职工理解节约用电对于企业和社会的意义。同时通过在学习室悬挂节能标语横幅,井下悬挂节能宣传牌板,营造良好的节能氛围。
(2)建立健全用电管理考核制度。根据该矿制定的吨煤电费成本(今年为13元/吨)、当前采高,计算出一个割煤循环即每刀煤所需消耗电量,然后根据每班割煤刀数算出理论上应消耗的电量,同实际用电量进行比较,节奖超罚,并分析总结,及时找出用电超支的原因。
(3)提高职工规范操作、标准操作的能力和意识。该矿持续开展“人的行为治理工作”,通过岗位描述、操作规程等规范职工操作,促使职工养成良好的操作习惯,从而减少因误操作使设备频繁启停、空载运行等造成电能浪费。
(4)减小设备空转耗电。生产中严格执行开停机及时开停泵,减少清水泵、乳化泵空载运行。处理某一设备突发状况时,其余设备若处理时间小于其从启动到正常运转时间的5~6倍,则选择不停机处理,否则必须对其余设备停机处理。
3.1.2 加强设备检修,提升检修质量
设备检修质量的好坏也会对电能消耗产生较大影响,主要是因为一般电机在启动瞬间的功率远大于正常运转时候的功率,生产中设备出现故障导致频繁启停设备将会带来较大的电能消耗。同时电缆接触不良、电缆严重发热、漏电等都将造成大量电能浪费。因此,加强设备检修,提升检修质量对于降低电能消耗有着重要意义,也是保障安全生产的重要举措。
(1)该矿实行“包机制”,将设备检修责任落实到人,将设备检修质量的好坏和职工技能津贴、效益工资等挂钩。通过明确责任、合理奖罚,使检修人员用心、负责检修好设备。
(2)做好设备“强制检修”,严格执行“设备全生命周期管理”。该矿通过建立健全设备生命周期管理台账,定期检查设备重要部位、易损部位,做好“预防性”检修,使设备隐患早发现、早处理。
(3)该矿利用好现有的人才成长机制提升检修工业务能力和技术水平,处理好生产与职工培养的关系,做到重生产更重职工培养。
① 该矿运用 “师带徒”、“技能大师授课”等培养机制,通过技能水平高的、经验丰富的带技能水平低的,老师傅带新人,同时建立“培养奖励”机制,对于培养徒弟水平高的给予相应奖励,从而提高“老师傅”的带徒积极性。
② 举行“技术比武”、“技能大赛”等比赛,通过比赛“名誉激励”、“奖金激励”、“晋升激励”等,激发职工自我提升技能水平的积极性,同时营造良好的学习、技能提升氛围。
③ 通过邀请厂家、部室技术主管等为职工进行新技术的讲座培训,借助培训来提升职工的业务知识。
3.1.3 避峰填谷,合理组织生产
由于峰谷时段电价差别较大,可以选择最大程度利用谷时段进行生产,减少和避免峰时段生产,该矿生产用电电价明细见表2所示。
表2 一号煤矿所属区域各时段电价表
结合目前生产情况及不同时段电价情况分析,该矿对目前生产组织进行调整优化,调整为八点班设备试机时间为13:30~14:00,四点班生产时间为:14:00~22:00,零点班生产时间为:23:00~7:00。通过优化调整可节约电费情况如下表3所示。
表3 优化生产组织、避峰填谷前后节电明细表
3.2.1 合理选型,引进新设备
电气设备的性能是影响电能消耗的重要原因,因此在选择设备的时候要优先选择节能设备,合理选型,提高设备利用率,减少空载率。
(1)623工作面胶带运输机、刮板运输机、乳化泵均使用了变频器代替传统的液力耦合器或恒频连续运转,使用中可根据负荷大小调节电能输出,节能效果较为明显,仅乳化泵每月可节约用电50×20×30=30000kWh左右,节约电费30000×0.69=20700元。
(2)该工作面全部采用高效节能LED灯替换了传统灯管镇流器式照明。仅皮带头25盏30W灯管替换为18W的LED灯,每年可节约电能(30-18)×10-3×24×30×365=1840kWh。
(3)合理选择水泵大小,根据涌水量大小、排水距离来选择,开采后期涌水量减小及时更换合适功率水泵,避免大功率水泵频繁启停耗电。
3.2.2 投入无功补偿装置,提高功率因数
由于工作面大量的感应电机、变压器等电气设备在运行中需要消耗无功功率,导致供电系统的功率因数cosφ降低。根据功率因数关系P=UIcosφ可知,有功功率P、电压U不变的情况下,功率因数低会使得系统电流增大,增加系统的电能损耗和电压损耗,从而导致电费增加。
因此提高功率因数,即意味着减小供电系统无功功率消耗,通常采用在系统中并联电力电容器进行补偿。根据有功计算容量P∑、无功计算容量Q∑,可绘出功率三角形,如图1所示。其中Φ1为系统的自然功率因数角,Φ2为无功补偿后的功率因数角。由图可知,补偿电容器的无功容量为:
式中:
Q2-补偿后的无功功率;
P∑-总的有功功率;
Q∑-总的无功功率;
Φ1-补偿前的功率因数角;
Φ2-补偿后的功率因数角。
日常功率因数在90%左右,并联电容器之后可提高至95%以上,日电费可减少5.8%。
加强管路系统管理,避免出现漏水、漏液等现象来减少管路压力卸载,降低乳化泵、清水泵的工作出力,及时清理水仓淤泥、管道杂物,减少水泵排水阻力。
图1 无功补偿前后的功率三角形
该矿通过采用强化管理、优化作业方式、应用新技术等节能措施,有效降低了623综采工作面生产电量损耗,提高了电能利用率,节约电费成本,同时降低设备故障率节约了设备维护成本,对于企业降本增效有着重要意义。由文中表3可知,仅优化作业时间,四点班可节约电费8.37%,零点班可节约电费5.49%。
通过强化管理,推广新技术,提升了设备检修质量,规范了职工操作,降低了设备的故障率,保证了设备的运行安全,实现了生产的长治久安。
新技术、新装备的应用提升了矿井的现代化装备水平,推动了国产现代化、智能化矿山设备的发展,同时降低了职工的劳动强度。
本文分析了黄陵矿业623工作面的降低用电成本的系列措施及其实施效果与经济效益,对于煤矿企业控制用电成本具有一定指导意义。