凝心聚力 多重审查

张奎昌｜文

笔者认为，企业可遵循“凝心聚力，多重审查”的原则，从明确共同的目标、兼顾共性与差异、明确审查的责任、奖罚分明4个方面入手展开工作，从而有效地推进企业安全制度建设工作顺利进行。图为某企业基层员工灭火器使用培训现场。（图片由山东新时代药业有限公司提供）

对于企业来说，基层员工参与安全制度建设已成为企业持续安全发展的必然趋势。笔者认为，企业可遵循“凝心聚力，多重审查”的原则，从明确共同的目标、兼顾共性与差异、明确审查的责任、奖罚分明4个方面入手展开工作，这样不仅可使安全制度更具有针对性和操作性，还可避免“片面”“宽松”等问题的出现，从而有效地推进企业安全制度建设工作顺利进行。

第一，凝心聚力，明确共同的目标。无论是以往安全制度建设的参与者，还是现在包括基层员工在内的参与者，都应该凝心聚力，明确开展安全制度建设的最终目标是什么。尤其对于基层员工来说，只有真正明确了开展安全制度建设的最终目标是什么，才能“外化于形，内化于脑，固化于行”，才能保证在参与制定各项安全制度时，不仅可以充分发挥自身岗位优势，使制度更加切合实际，更具针对性和操作性，还能够时时事事顾全大局，杜绝“私心”，使自身参与制定的安全制度真正起到规范、约束员工的作用，为己为人为企业，一举三得。

第二，事无巨细，兼顾共性与差异。基层员工的范围非常广泛，包括很多不同部门、不同班组、不同岗位的一线生产员工，有差异，也有共性。安全制度建设工作，不仅要考虑共性问题，还应该兼顾这些差异化的问题。尤其是差异化问题，可以单独摆在桌面上共同探讨出一套比较实用的安全制度，尽可能做到每一个安全问题都有科学、合理、公正的“安全制度”可以解读应对。

第三，责无旁贷，明确审查的责任。基层员工参与安全制度建设，只是参与者，并不是最终的决定者。安全制度的建立仍需要安全管理者以及企业决策层考虑诸多因素，并经过逐级审查，由相关负责人给出公正、客观的审查意见，且要对自己的意见负责。审查通过后，各项安全制度也应该限期公示，征求所有人的认可，有异议者可以在规定时间内提出自己的不同看法，经商榷后确定最终版本。

第四，奖罚分明，提高基层员工参与积极性。企业应制定科学合理的有关安全制度建设的奖惩制度，并严格落实。如设立意见反馈箱，鼓励员工对安全制度提出合理化建议，并对其中好建议的提出者予以奖励。而对于处理员工建议流于形式、敷衍了事的管理人员则应处以不同程度的处罚，并在企业内部平台公示，从而调动基层员工参与安全制度建设的积极性。