有一个人是多余的

乔凯凯

那年，小勇从大学毕业，被当地一家知名的公司录用，进入市场营销部。当然，首先要通过一个月的试用期。

部门主管是名不苟言笑的中年男子，他常常半眯着眼睛，有时却透射出仿佛能洞穿一切的眼神，这让他原本就冷峻的面庞显得更让人生畏，尤其是对小勇这样的职场新人。入职后的第二天，小勇便亲眼目睹了他的严厉。在讨论一个营销的策划案时，一个同事提出了看法，他是和小勇一同进公司的新职员。很显然，他的提议很糟，主管用一连串的反问将他驳得体无完肤。同事胀红的脸让小勇暗自庆幸，还好自己没說出愚蠢的想法。

会议快要结束时，主管突然指着小勇说：“你呢？你有什么看法？”“我和你的观点完全一致。”小勇不假思索地说出了这句话。主管没有任何怀疑，面无表情地转过头去宣布散会。

此后，每次开会，小勇都不说一句话。看到同事依然坚持表达看法，接着被主管驳斥，小勇都在暗地里偷笑。然后在主管发言后，装作若有所思地点点头。这样一来，既显得自己有思考，又不经意地显示出与主管不谋而合。小勇觉得自己简直就是一个天才！

试用期结束时，主管把小勇叫到办公室，用惯常的语气说：“你知道，我们的观点总是很一致。”小勇微微点头，礼貌地微笑着，同时拼命地压抑着内心的激动和喜悦——接下来，一定是宣布自己通过试用的消息。

但是，小勇猜错了。因为主管接着说：“总是一致就说明我们中间有一个人是多余的。我不认为多余的那个人是我，你觉得呢？”

几乎是下意识的，小勇点着头回答：“是的，我同意。”

几年后，小勇终于在其它公司站稳了脚跟。当小勇得知当年那个常常遭到主管驳斥的同事留了下来，并且发展得很好之时，小勇一点都不奇怪。

出错不可怕，它能让你成长，至少能让你无可替代。一味地附和别人，会让你成为多余的那个人。

（摘自《新京报》）