关于加强企业员工职业技能培训的探讨

陈巧

摘 要 目前，企业为了提升自身的核心竞争力以及促使经济效益提升，就需要提升员工的技能水平以及素质，这就必然需要企业加强员工的技能培训。本文主要是关于如何加强企业员工职业技能培训的研究。

关键词 企业 员工 职业技能 培训

随着技术的不断发展以及新设备的不断引进，企业得到较快发展，但是，设备都需要人员来操作，为了提升工作质量和效率，需要加强人员的培训工作，只有这样才能保障人员的技能水平和综合素质符合企业的发展要求。

1关于加强企业员工职业技能培训的探讨

1.1企业发展的现实需要

对企业来说需要促进自身稳定健康发展，然而，企业不仅仅需要依赖于设备以及机器的作用，关键还是要依靠人的因素，即便是最为先进以及现代化的设备也同样是需要由企业的员工来操作，所以需要加强对于员工的培训，提升员工技能水平以及职业素养，因为这直接关系企业的经济效益以及生产效率，同时，也关系到企业产品的升级换代，因此，对员工而言，很有必要加强职业技能培训工作，这是企业发展现实需要，需要领导高度重视。

1.2增强企业的核心竞争力

对于企业而言，加强对于员工的职业技能培训可以促使企业的竞争力得到大幅度的提升。目前，社会技术正在不断发展以及知识不断进行更新，所以，企业应当不断将先进的设备以及技术引入到企业当中，通过新工艺制作出更加新的产品，提升产品经济效益进而提升核心竞争力。此外，技能培训促使员工技能素质提升，因此，可以进一步提升企业的核心竞争力以及企业产品市场占有率。

2当前企业员工职业技能培训中的现状

2.1企业领导重视不足

目前，在一些企业当中，存在很多的领导人员高度重视利润，一切以经济效益为根本，但是，严重忽视了员工素质的提升，忽略对员工进行技能培训，片面认为生产工作就是最关键最核心的工作，如果培训的话，不但浪费领导时间，而且浪费员工实际的工作时间，因此平时即便有员工的培训计划，但是能拖就拖。大部分情况下，都是对于一些非紧张岗位以及空闲岗位安排员工进行培训，总的来讲，培训缺乏显著效果。

2.2培训效果低下

根据调查显示，目前的员工技能培训存在培训方法单一以及效率低下的问题。企业针对员工进行培训的过程当中，方式比较传统以及简单，大都是采取“教师讲，学员听”这样一种教学模式进行教学，课堂上以知识的灌输为主，长此以往，员工逐渐丧失学习兴趣，在课上就容易昏昏欲睡，以及难以集中注意力以及精神。然而，培训教师并且掌握先进的教学方式以及手段，除了理论讲授还是理论讲授，进而导致目前的员工技能培训效率低下。除此之外，课程没有针对性，学习这些课程对于员工帮助不大。大部分的企业和培训机构缺乏密切以及有效沟通，对于员工和企业的真实需求培训机构都缺乏了解，课程不对路，严重忽视企业的发展实际以及抓不住培训重点，进而导致培训缺少针对性以及实用性，和实际的工作脱节。 不但导致员工时间浪费，而且也导致企业资金资源浪费，培训下来，员工技能提升较小，效果不佳。

3加强企业员工职业技能培训的策略

3.1争取政府方面的支持

目前，已经有一些比较大型的企业都存在身的培训机构，但是，中小个私企业并未具备独立培训机构，由于小企业自身规模以及师资方面的诸多因素，通常是针对员工开展岗前的技能培训工作，中小企业难以自行组织层次比较良好的员工资格培训，这就需要争取政府方面的支持，避免高昂的培训费用成为企业的重大负担。如今，各地政府都高度重视企业的培训工作同时制定了多项政策对企业的员工技能培训进行扶持。所以，企业应当得到政府在这一方面的支持，比如说得到一定的补助培训费用，减少自身的压力。

3.2采用灵活多变的培训方式

对于企业来讲，针对员工进行职业技能培训通常是服务于一线人员，基层的員工培训较少。企业的日常生产工作不能因为培训出现停产的情况。所以，在实际的员工培训工作当中，相关人员应当结合企业本身的情况以及员工的情况，使用灵活以及多变的方式进行员工的技能培训。比如说，将企业的培训课堂设置在企业的内部，选择不但懂理论而且重操作的教师前往企业，针对员工进行教育以及技能培训；假如企业的员工比较多，可以分批次开展培训活动；在企业当中也存在一些员工文化程度以及技能素质比较低，针对这些员工就需要进行专项能力培训，促使员工的技能水平得到提升；此外，在培训内容方面，应当实行理论和实践相互结合，应当以生活实际的内容相关，以此为切入点，做到培训知识的学以致用。

3.3科学合理设置培训课程

在实际的培训工作当中，应当促使培训的针对性和实用性得到提升，不能成为无效培训，应当促使培训可以学有所用。在针对培训课程进行设置上应当高度重视科学性，实用性以及前瞻性，明确培训的方向，坚持实用性原则，课程以及技能可以对员工的工作起到弥补或增益作用。此外，高层次的培训需要高度重视理论知识教学，假如低层次的培训就需要高度重视实际操作。

3.4建立严格的考核机制

在企业当中开展技能培训需要建立严格的考核机制，需要采取多种方式对员工进行考核，通过抽考的方式针对员工学习效果进行考核；此外，应当定期组织员工技能考试等。与此同时，应当定期检查培训完成情况以及职工持证上岗的实际情况，采取抽考对于实际培训效果进行测定。

4结语

综上所述，当前企业员工职业技能培训中存在诸多的问题，主要包括了企业领导重视不足以及培训效果低下。为了提升员工技能培训效果，就需要采取有效的策略，应当争取政府方面的支持、采用灵活多变的培训方式、科学合理设置培训课程以及建立严格的考核机制。

参考文献

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